《企业基本法》PPT课件

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1、企业基本法解正文 主讲企业基本法黄埔精神内心有敌人!为生死而学习锁定目标,专注重复从社会人转变为公司人基本法三化体系三法则企业136宪章WWW.APOWER.COM.CN黄埔精神内心有敌人!为生死而学习1、黄铺情况a、1924年6月16日,孙中山宣布开学b、出自黄铺的108位将军,改变了中国历史c、6个月造就一个农民成为将军WWW.APOWER.COM.CN黄埔精神内心有敌人!为生死而学习2、黄铺精神心中有敌人!我一定要,不要就死亡!WWW.APOWER.COM.CN黄埔精神锁定目标找敌人,明目标a、敌人是谁?b、差距在哪里?c、目标是什么?WWW.APOWER.COM.CN黄埔精神锁定目标

2、专注重复a、使我痛苦者使我强大b、成功者将痛苦麻木c、学习、研究敌人的成功,就是反思自己失败的支点d、习惯就是重复,重复就是文化e、简单的事没有复杂完善的过程就简单不了专注重复,学习阿甘精神WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人社会人特征:生活化、感情化、自由化公司人特征:职业化、商业化、规范化基本法训练转变a、职业化:在员工与客房关系上打造职业明白人b、商业化:在公司与客房关系上打造专业能力c、规范化:在公司与员工关系上打造敬业老实人客户是衣食父母营销攻略踏实奉献WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人社会人特征:生活化、感情化、自由化公司人特征:职业化、商业

3、化、规范化基本法训练转变d、观念:企业的义务是去创造价值e、观点:应该是企业领导不政府f、要求:入职员工首先就应知道企业的性质企业对员工不负有与挣钱无关的责任企业对员工的负责其实是对社会责任的体现WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人基本法三化体系八大规范1、行为基点: ●诚信 ●公私分明2、个人诚信与隐私的规定3、四级违纪处分规定:●口头 ●书面 ●严惩警告 ●辞退4、解除劳动合同规定1、打造敬业老实人WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人基本法三化体系八大规范5、加班规定6、请假规定7、着装与礼貌规范8、办公室规范1、打造敬业老实人WWW.APOWER.C

4、OM.CN从社会人转变为公司人基本法三化体系五大体系1、职业升迁方向2、培训3、绩效考核4、奖励5、沟通2、打造专业能人WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人基本法三化体系四大底线1、客户底线2、市场底线3、员工底线4、产品底线3、打造职业明白人WWW.APOWER.COM.CN从社会人转变为公司人三法则1、最自私的是贡献者2、最无私的是索取者一、职业化之客户法则一:二、职业化之客户法则之二:1、成功者先付出,后回报2、失败者先索取,不付出WWW.APOWER.COM.CN二、职业化之市场法则一:二、职业化之市场法则之二:从社会人转变为公司人三法则1、结果第一,理由第二2、结

5、果改变命运1、成功者只讲功劳,不讲苦劳2、失败者只讲苦劳,不讲功劳WWW.APOWER.COM.CN三、职业化之产品法则一:三、职业化之产品法则之二:从社会人转变为公司人三法则质量缺陷是性格缺陷1、成功者先扫屋子,后扫天下2、失败者先扫天下,后扫屋子WWW.APOWER.COM.CN四、职业化之态度法则一:四、职业化之态度法则之二:从社会人转变为公司人三法则追求绝对成长1、成功者与社会优秀的人比2、失败者与周围差劲的人比WWW.APOWER.COM.CN观点:从社会人转变为公司人三法则1、衡量人才的标准是结果,决定一个人的水平是市场  评价,而不是老板;2、企业不欢迎隐私交流;3、激励。决不

6、让好人、老实人吃亏4、做无私的人将会得到最自私的回报WWW.APOWER.COM.CN一个性质:企业法人企业136宪章1、法人:法赋人权 企业与其它组织平等2、法定:独立财产 企业财产独立于任何人3、法责:独立责任 企业责任独立于任何人三大要素:WWW.APOWER.COM.CN六大特征:企业136宪章1、法人:没有上级,与所有组织平等企业并不是老板的,企业是独立的社会组织2、法定:没有法律许可,任何人不得侵占或损害企业利益规范化、标准化3、法责:企业靠赢得生存有限责任,公私分明WWW.APOWER.COM.CN重点论点推广:总结1、学会找“敌人”,心中有“敌人”,是我们前进的动力2、使我痛

7、苦者,使我强大。成功者将痛苦麻木3、学会被领导,为了领导而服从,坚持正确服从原则,服  从是一种美德4、锁定目标、专注重复;重复成习惯,习惯就是文化5、企业的目的是挣钱(创造价值),企业不干与挣钱无关  的事6、企业法则:员工是为自干,为企业干,不是为老板干WWW.APOWER.COM.CN重点论点推广:总结7、做敬业人、专业人、职业人              做老实人、能 人、明白人8、做无私的人(不断付

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