基本法优势课件.ppt

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1、《基本法»优势分析业务人事部业务人事部1、新人佣金不打折2、持久的创业扶持金3、充分的增员利益4、月季年奖金一应俱全5、直辖组利益最大化业务同仁手册十大优势6、业绩回计保障育成人利益7、恒久的育成关系8、无责的养老金9、利益叠加不受职级限制10、营业部目标不设下限新人三个月内只要达到的FYC即可转正2400一、新人佣金不打折新人经过培训后可销售万能,两单即可轻松转正二、持久的创业扶持金持久的创业扶持金是你行业成功的坚强后盾!增员奖金:被增员人三个月FYC大于或等于元,增员人次月即享有300元获得被增员人一年内任职TARASRA职级F

2、YC的三、充分的增员利益80010%四、月季年奖金一应俱全凡正式业务员以上职级享有月度业绩奖季度业绩奖个人年终奖月度业绩奖金=当月承保FYC×比例个人月承保FYC月度业绩奖金4,001以上承保FYC之18%3,001-4,000承保FYC之14%2,401-3,000承保FYC之10%1,601-2,400承保FYC之6%701-1,600承保FYC之3%个人月度业绩奖金注:新人转正后享有的创业扶持金与月度业绩奖择高发放个人季度承保FYC季度业绩奖金12,001以上承保FYC之13%9,501-12,000承保FYC之10%7,50

3、1-9,500承保FYC之7%5,001-7,500承保FYC之4%2,501-5,000承保FYC之2%个人季度业绩奖金季度业绩奖金=当季承保FYC×比例个人年终奖金=当年度个人累积承保FYC×奖金比例×到职月份比例×K1×K2个人年度承保FYC年终奖金50,001以上承保FYC之9%40,001-50,000承保FYC之7%30,001-40,000承保FYC之5%20,001-30,000承保FYC之3%10,001-20,000承保FYC之1%个人年终奖金项目承保FYC要求奖金比例年度五万佣金可得奖励月度奖金4,00118%

4、750季度奖金12,00113%1,625年度奖金50,0019%4,500合计50,00140%20,000RA薪资收入示例年度五万佣金,公司再奖励两万!五、直辖组利益最大化STM月度组承保FYC职务津贴A12,0001,300元B9,000900元C6,000600元D3,000300元TM月度组承保FYC职务津贴A8,000900元B6,000600元C4,000400元D2,000200元每月组承保FYC直辖组奖金金额20,001以上直辖组承保FYC之15%12,001-20,000直辖组承保FYC之11%5,001-12,

5、000直辖组承保FYC之7%2,001-5,000直辖组承保FYC之3%组月度绩效奖金季度组承保FYC季度直辖组奖金金额68,001以上直辖组承保FYC之10%38,001-68,000直辖组承保FYC之8%18,001-38,000直辖组承保FYC之5%8,001-18,000直辖组承保FYC之2%组季度绩效奖金TM薪资收入示例月组FYC要求职务津贴月度奖金季度奖金奖金合计比例23,00090015%10%6,65029%13,00090011%8%3,37026%6,0006007%5%1,32022%2,7002003%2%3

6、3512%直辖组利益最大,TM最高可得到组FYC的29%,STM最高可得到组FYC的31%;主管个人FYC纳入组FYC的计算;最高可计提本人FYC的65%(40%+15%+10%);小组的月度奖金和季度奖金考虑业绩回计。这里还没有考虑主管本人的月季年奖金育成关系业绩回计特别津贴育成组一年内50%业绩回计8-4-2%育成部一年内50%业绩回计4-2%回计业绩用于维持考核,晋升时所报的晋升业绩不含业绩回计。特别津贴在业绩回计后享有。育成组的业绩回计核算组月度绩效奖金、组季度奖金。育成部的业绩回计核算部经理职务加给、月度部奖金。育成组和育

7、成部的利益可以相互叠加,直接育成达到12%。六、业绩回计保障育成人利益TM/STM/UM/AM8%2%4%4%8%8%直辖组直辖组直辖组直辖组直辖组直辖组业绩回计后享有恒久利益,被育成人晋升后仍然享有!直辖组直辖组直辖组2%2%2%七、恒久的育成关系业务同仁职称养老金保费(元/月)RA50SRA100TMSMSTM200UM400AM600未中断服务年资有权领取名下养老金之百分比满十年100%满九年90%满八年80%满七年70%满六年60%满五年50%满四年40%满三年30%从您加盟华泰的那一刻起,我们就为您做养老的准备!八、无责的

8、养老金养老金示例600元×12个月×5年=36,000元400元×12个月×3年=14,400元200元×12个月×1年=2,400元50元×12个月×1年=600元RATMUMAMRATMUMAM华泰十年,获得五万养老金!九、利益叠

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