西南大学[9078]《人力资源开发与管理》参考资料辅导资料

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1、单项选择题1、薪酬管理的最基本原则是什么?1.c竞争2.U激励3.C合法4.C公平&2、工作分析的程序依次应该是1.匚设计-计划-信息分析-结果分析-运用指导2.匸设计-计划-信息分析-运用指导-结果分析3.匚计划-设计-信息分析-结果分析-运用指导©4.匚信息分析-计划-设计-结果分析-运用指导3、下列观点中，哪一项不是埃德加•沙因EdgarH・Schein提出的人性假设理论的主要观点有哪些？1.匚人的需要的多种多样，并不断发生变化。并且，需要的层次也不断改变，因人而异2.匚同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为

2、一个统一的整体，形成复杂的动机模式3.匚人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同4.匚人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者94、提出“经济人”假设理论的经济学家是哪位?1.C舒尔茨2.C亚当。斯密3.C加里。贝克尔94.匸马斯洛5、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的？1.匚经济人假设2.匚社会人假设23.C自动人假设4.匚复杂人假设6、以下哪类人群不

3、属于现实人力资源的范围?1.匚E.老年就业人口2.匚F.未成年就业人口3.C劳动年龄内家庭劳动人口V4.匚待业人口7、以下哪个不属于人力资源的特征?1.匚A.使用过程的时效性2.CB.开发过程的时间性93.匚C.闲置过程的消耗性4.CD.再生性多项选择题8、政府在人力资源开发过程中应发挥哪些作用？1.厂制定和实施人力资源开发的法规，创造法律环境22.厂改革和完善人力资源开发的制度和体制，创造体制环境93.厂加强人力资源开发的组织领导，创造领导环境24.厂提供人力资源开发投资，创造投资环境25.厂开展人力资源开发的宣传教育，创造舆论

4、环境29、“人是经济的动物，经济需求是现代社会人们工作的根本动机。”下列哪些属于对这一命题的合理分析？1.厂该命题是“经济人”假设的基本主张，即认为：人的行为是在于追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济酬。2.厂与“社会人”假设不一致。“社会人理论”指出，良好的人际关系,对于激发人们的行为动机，调动职工的积极性，是比物质奖励更为重要的因素。23.厂根据“复杂人”理论可见，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹“自动人”，而是因时、因地、因各种情况而采取适当反应的“复杂人”，经济需要并非一直是人类工作

5、的主要动机。W4.厂管理者应根据工作性质、个人特点、外界环境三者合理配合，因人而异，因事而异，灵活采取不同管理方法获得高效率。“10、人力资源和人力资本的主要区别有哪些？1.厂说明问题的角度不一样：人力资本强调以某种代价获得的能力或技能的价值；人力资源强调人力作为生产要素的生产、创造能力。b1.厂分析问题的内容有区别：人力资本考虑的主要是对人力投资的价值收益；人力资源考虑的主要是人力在社会中的综合作用，不仅仅包括价值增殖。V2.厂经济学内容不一样：人力资本从会计学角度的核算意义明显；人力资源的经济学意义包含了前者但是更深远。911

6、、员工培训的原则有哪些？1.厂按需施教，学用一致的原则92.厂与企业发展战略相适应原则23.厂速成性原则4.厂知识技能培训与组织文化培训兼顾原则912、员工的负激励应该注意哪些问题?1.厂尽量不伤对象自尊心22.厂不要以罚代管23.厂不可以法代言4.厂不可全盘否定213、下列哪些属于人力资源激励的基本原则?1.厂目标设置原则92.厂吋效性原则《3.厂因人而异原则"4.厂引导性原则014、人力资源国家开发的基本职能有哪些?1.厂制定和实施人力资源开发的法规，创造法律环境W2.厂改革和完善人力资源开发的制度和体制，创造体制环境21.厂

7、提供人力资源开发投资，创造投资环境22.厂加强人力资源开发的组织领导，创造领导环境915、人力资源开发的三个规律是什么？1.厂人力资源开发水平决定物力资源开发利用程度92.厂人力资源开发随其程度的加深，其价值不断提升23.厂人力资源开发永无止境W4.厂人力资源开发成木小于物力资源开发16、劳动保护内容主要包括哪些？1.厂劳动时间保护22.厂劳动安全技术23.厂劳动卫生94.厂女职工和未成年工的劳动保护W17、社会保险具有什么功能？1.厂经济补偿功能匕2.厂维护社会稳定功能93.厂再分配功能94.厂社会道德功能18、宽带型薪酬结构有

8、何特点？1.厂引导员工重视技能的提高匸2.厂有益于职位稳定3•厂有利于管理人员以及人力资源专业人员角色转变21.厂支持金字塔型组织19、影响薪酬水平决策的因素有哪些？1.厂人力资源市场供需状况W2.厂企业生产经营状况23.厂员工绩效状况24.厂当地