银行贷款企业要把握好的14个财务指标

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5、0%(房地产企业可大于80%);净资产与年末贷款余额比率=年末贷款余额/净资产*100%,净资产与年末贷款余额比率也称净资产负债率。2、资产负债率必须小于70%,最好低于55%;资产负债率=负债总额/资产总额X100%。(2)偿债能力:3、流动比率在150%~200%较好;流动比率=流动资产额/流动负债*100%。4、速动比率在100%左右较好,对中小企业适当放宽,也应大于80%;速动比率=速动资产额/流动负债*100%;速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据=流动资产—存货—预付账款—一年内到期的非流动资

6、产—其它流动资产。5、担保比例小于0.5为好。6、现金比率大于30%。现金比率=(现金+现金等价物)/流动负债。(3)现金流量:7、企业经营活动产生的净现金流应为正值,其销售收入现金回笼应在85~95%以上。8、企业在经营活动中支付采购商品,劳务的现金支付率应在85~95%以上。(4)经营能力:9、主营业务收入增长率不小于8%,说明该企业的主业正处于成长期,如果该比率低于5%,说明该产品将进入生命生命生命生命末期了。主营业务收入增长率=(本期主营业务收入-上期主营业务收入)/上期主营业务收入*100%10、应收账款周转速度

7、应大于六次。一般讲企业应收账款周转速度越高,企业应收账款平均收款期越短,资金回笼的速度也就越快。应收账款周转速度(应收账款周转次数)=营业收入/平均应收账款余额=营业收入/(应收账款年初余额+应收账款年末初余额)/2=营业收入*2/(应收账款年初余额+应收账款年末初余额)。(2)、财务会计报表间勾稽关系的审核。主要是对资产负债表、利润表、现金流量表现金流量表现金流量表现金流量表、利润分配表四者之间科目对应关系的审核。推荐:财务人员必看的一部好书《战略预算-管理界的工业革命》。《战略预算-管理界的工业革命》是国内第一部走直线

8、、全过程案例、系统化管理的著作!也是国内第一部敢于对财务人员承诺全过程系统化实战效果的好书,财务人员必看!1、企业“营业执照”中的“注册资本”、“验资报告”中的“实际投入资金”、“资产负债表”中的“实收资本”之间勾稽关系审核(除外商投资企业经我国有关部门批准,资本金可以分期到位,“实收资本”等于“实际投

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