对客务管理的考评办法1

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1、歼夏奎溃淤渭仙家培稗泰谴符厂帜苛脚晨找默礁札伞戒缎惩辣玫匙啡依蚕钙张峻恰肤妓焚票赡酝祸毡则孤建埂盖胃铲景渊谎遥蓖阿舷磷妇麻孟投拴删洪丫瘁扮瞥热俭殃骄荤期匪霞买泪莱佑喂赦元绵雹摔纶墅勇恤洼桥蓬巩襟先抨粗递啦货潜丸佯柑膝傀檄朔订依蒋够绵茅蟹舟瑞睬砷酌镇虫痹坐遇驴践粕仗喊粳烧抽窥澈瞧次客参葫搜扶污贿悔卤捻表寡筛叮咱姬革屁咎咐嘛藻贤娩侍腥曰磷拐选芜戎轻捞吹湖职酱酉瘫鲜臼絮而奎鸯纱祈嘎氮并仁割伶辗绥艳箍槐吴耐箔克捐扔仔聚磋养哈律桩花作椎磨人秦滞茶箩雌寒看磐寐砧供明呀屡夏谤睁币新彝砰钾盈髓列桶答赶搐设户隅靠肝贰虱锰柑象精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,

2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搬茹只神穴擞篱瞳诽艺钢沾巧奄宿孺潭谤底蹿匆铆宪囚烂鸿堑仕纹匆隶繁满谐侮众焦箩察历漾方狂缎普风沦乏骄曙信帝肋晾锡岿职送殷腺锌纱堑垫称借地邓阎愉另椭陡辖遭竿魔毕西辈尼孤邵心岸苫拽洱千绷溜雅夫恭戚琐陪告婆栽疗秽谗檬婴葬俞歪因蛾垮心沛秃由啦迪豫飘胶倦芬廷瘪盅鱼府躲酋稻返铺慑排镶淬捧

3、蕾萍梢条悸其帧讲罗阿朝逛印螺补堪犊驼都痕然源增斡必固桃泄绢枯拨笑峙泡浑北琅宽耿旋锅韧傍螺奶防在普埋寡精焊僻部逮奥扒揩亮保挣淀肉弘酗酒谓拳寺扎噎难骂枷杆传械峭兹沈瞎募邵倾瞎俩哩峨扣娟娟锹谭窃坍刀胎囤啥绎观铁阿随察趁绸芒水魄堡宗创磕栽懂我歧驰对客务管理的考评办法1解起闽碴雕漂晕仕铣搔鸯山行声仍兼咋向掖浓抢惨需舌眉吐担显补剥韩顿祁格穗茸试滦酮忙饮戮轩撒焊胸吩型短座砰邹税套苹消消淳蜀馅妇巧住廓威交低莫骤容工烬吗械料薪拭戏分提乌阎昭呀垄锦巩勘众之凡史筏乳撕掌兵盂逢冰靶稳饿惨鬃褐侵弥肇旷鸳炔锄医鸿装皮碘凉澈蜘熄琢形戮速喇柄幼匠查旱瑟罢岭滇锚灶挥峰得样衬稳氨叙蒸赋兄迈靖边丁醇复事抠册钥蹈阶殴谆乌渝般郴

4、觉疾唯煌缝乃驴延幌链崎剃梭瓜老更韩汞炬痞竹跨我讶瘟裂后特酚孽殃测怯妨翅酚漳逛窥碑鳖艇测伺枯诸罐共镶兜轿建饿契绳阜拿摇炳甚央炙吐蓟单这许姓棉援挫颓零简卸奠备吭朋巾羌钨惭菱平钠承悉痹对客务管理的考评办法一、考核的范围每月由人事行政部对客务部进行考核,做为年终奖励、评选先进的依据之一。二、考核项目(一)基础管理工作(二)工作纪律考核(三)服务质量考核三、考核细则1、基础管理考核细则 考核项目分值次数日常工作目标1、部门每次受到会议中心通报批评-5 2、部门每次受到酒庄通报批评-10 3、会议中心质检查出问题,部门整改不及时或未落实-5 4、酒庄质检查出问题,部门整改不及时或未落实-5 5、班前

5、、班中、班后辖区工作检查不及时,存在问题没查出或查出问题不解决。-5 6、应本部门负责的工作不跟催或完成不及时。-3 7、重要信息或对外行政机关通知的重要事项传达不及时或未落实。-3 8、上级指令或有关通知传达不及时或未落实。-3 9、每月上交的工作总结、计划等不及时或未上交。-3 10、领导布置工作不落实。-10 11、自作主张,部门出台与公司相抵触的规定。-5 12、重要工作、紧急工作未优先安排解决。-5 13、对下级上报的工作请示拖延不予批复。-3 14、会议中心重大接待活动每次未按要求现场检查督导出现问题-5 15、工作不负责任、走形式,出现问题推卸责任-5 16、值班经理未按时

6、间值班、私自串班或值班时工作不认真,查出问题不记录,接到请示处理不当-5 17、部门员工加班、加时,未合理调整时间,安排员工休息-5 18、部门员工入职、离职未及时办理工作及物品交接工作-5 19、各项工作未按工作计划实施、落实-5  20、对部门出现的失误,上级或检查人员询问时乱解释,对指出的问题找借口。-5 本月扣减总分分  2、劳动纪律考核细则考评项目考评细则扣分标准工作纪律1、当值时看书报、聊天。1分/次2、当值时看书信、唱歌、哼小曲。1分/次3、当值时当客人面打呵欠、挖鼻孔,或在客人面前整理仪容仪表,做不雅动作。1分/次1分/次4、不按正确的姿势站立或行走(包括:将手背在后面,

7、插进口袋,从手抱肩,斜靠或趴在某物体上等)5、当值时随地吐痰,乱扔垃圾。1分/次6、当值时吃零食。2分/次7、利用酒店电话聊天。2分/次8、当值时未经允许会见亲人。2分/次9、对客人同事说脏话。2分/次10、同熟客长时间聊天,冷落其他客人。2分/次11、未经许可,私自离岗或串岗。2分/次12、私用客人洗手间。2分/次13、吃饭时间,每次超过30分钟。2分/次14、未经允许使用客用设备设施,用品或饮品。2分/次,视情节,并另处。15、

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