“两型企业”建设进展情况

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1、山东圣威新能源有限公司“两型企业”建设进展情况山东圣威新能源有限公司成立于2000年,国家高新技术企业、具有省级企业技术中心等研发机构,主要从事电站锅炉A级部件、B级蒸汽(热水)锅炉、有机热载体锅炉、D级压力容器的设计研发、生产和销售,以及热媒介质导热油的研发、生产和销售。产品年产锅炉800余套,主要有燃油(气)、燃煤、燃稻壳(秸糠)、燃煤粉、燃水煤浆、燃生物质燃料、循坏流化床等二十多种坏保节能有机热载体锅炉,产品性能优良,受到用户的好评,畅销于大江南北,远销越南、泰国、马来西亚、吉尔吉斯坦、俄罗斯、韩国等

2、二十多个国家和地区。公司长久以来对科技研发极为重视,不断加大科研资金投入,公司中报国家专利56项,并取得5项计算机软件著作权。公司2006年被评为屮国专利山东省明星企业,2010年荣获“山东省第八届消费者满意单位”称号,连续八年被评为“守合同重信用企业”。连续5年被罗庄区评为先进企业、科技进步单位、安全生产先进单位、节能降耗工作先进单位、重大节能成果企业。公司占地面积86亩,配套建设9340平方米,包插锅炉制造车间、机电车间、供配电室、原材料仓库、辅机配件仓库、办公室、职工食堂及监测实验室等组成。一、创建“

3、两型”企业工作目标在产品结构、产出效率、资源节约、环境保护等方面都达到行业先进水平:企业资源产出效率达到国内领先水平;单位产品能源、水电、原材料消耗在远远低于行业平均水平;废物循环利用水平大幅度提高,固体废物基本上实现综合利用,废气、废水、噪声等排放量大幅度降低,符合总量控制原则,在落实各项环保治理措施和清洁生产措施后可以做到污染物达标排放和满足清洁生产的要求。二、创建“两型”企业措施1、建立领导体制和工作机制,严格落实公司“两型”企业创建战略。建立由金业领导人为组长的创建工作领导小组并定期研究部署金业创建

4、工作。各部门要坚持创建与发展相结合,开发与节约相促进,全力以赴,较快打开创建工作新局而。领导小组办公室要加强组织推进和督促协调,相关部门之间要相互配合,形成合力,推进分工的责任落实,将任务分解落实到各部门,与各部门本职工作结合起来,提出重点目标、实现途径、保证措施和政策机制,促进企业与资源、环境协调发展。2、严格控制设备节能与实施节能管理措施2.1电气设备的选用与供电节能屯气设备选用新型高效产品,设计中采用电容补偿,提高功率因数,降低屯耗;变压器尽量接近负荷屮心,同时兼顾尽量靠电源侧和进出线方便,电力变压器

5、选取节能变压器,变配电系统采用静电电容补偿器,以提高功率因数,减少电能损耗;厂区电缆敷设时尽量减少迂冋,以减少线路损耗。2.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及能源管理办公室,对能源管理工作进行综合平衡,并负责全公司节能降耗、资源综合利用、用能指标考核和动力、计量设备维护保养等能源管理工作;车间及有关部室设置能源管理小组,对齐自部室的能源进行综合管理;班组设立能源管理员,负责能源消耗的统计和口常管理,形成全公司能源管理网络。2.3用电管理制度生产统计人员每天对生产耗电情况进行

6、一次统计分析,并对每班消耗情况进行对比,反馈到相应班组、车间和公司。对生产用电实行定额考核,每班进行一次,对出现节约或浪费(与定额比较)的现彖,给予相应的奖罚。3、生产环境保护措施3.1废气污染防治涂装车间喷漆工序在喷漆过程中产生的有机废气,釆用活性碳吸附后排放,在烘干过程屮产生的废气可采用直接燃烧净化装置,将有机废气氧化成二氧化碳和水,达到《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级排放标准,通过车间通风系统排出车间。3.2废水污染防治生活污水及生产废水经预处理后通过室外污水管网收集后排放至

7、污水处理厂统一处理。各公共建筑物的粪便污水。均经化粪池腐化处理后排至厂区排水系统水系统,化粪池定期掏挖。餐饮排出的废水中含有大量油脂,经隔油池处理后排放,隔油池定期人工清理。3.3废渣污染防治喷漆室中产生的漆渣收集后催化燃烧。下料车间的下脚料和加工车间产生的切屑等可回收利用。2.4噪声污染防抬首先在设备选型上,选择性能好、高效节能且满足国家环保要求的设备;对产生噪声的设备,在建筑上做隔声、吸芦处理,对貝体的设备采取减振支座、加装消声器的方法降低噪声源的噪声。其次合理布置各功能区,尽力减少设备噪声对厂界的影响

8、。对高噪声设备加装隔声屏障或局部隔声罩;厂房内设主控室、值班室等,采用吸声、隔声措施;强振动设备基础采取振、隔振措施,对受厂区外部交通噪声影响严重的地段,加设隔声屏障,降低噪声。经过治理后的厂界处的噪声级能够满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348—2008)耍求。山东圣威新能源有限公司锅炉生产项目,符合国家产业政策,符合当地总体发展规划,符合总量控制原则,在落实各项节能、环保治理措施和清洁生产措施后

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