企业管理咨询师-企业管理咨询师咨询实务分类模拟20

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1、企业管理咨询师咨询实务分类模拟20一、单项选择题丄、某咨询师在进行行业环境分析时完成了一系列工作，其屮能够确定企业所属行业的是。A.了解和判断企业的经营活动范围、企业的产品以及所处市场的独特发展规律和逻辑B.对行业内企业历史上和当前的策略、行为以及应对行业结构变化的反应等行为模式进行深入剖析C・总结出企业在所处行业内实现成功竞争所必须具备的条件D.对企业所处行业的供给结构、需求结构、产业链结构进行分析2、企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决定建立某一部门或岗位的因素是（）。A.经营管理者的要求B

2、.所有者的要求C.完成经营目标的要求D.股东大会的要求3、某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定，这种规定属于（）。A.公司治理权限的规定B.业务决定权限的规定C.财务管理权限的规定D.人事管理权限的规定4、（）是管理咨询存在的基础和前提。A.合作性B.有效性C.创新性D.科学性5、（）指企业在营销过程中，注入知识含量，帮助消费者增加商品知识和提高消费素质，从而达到推介商品的目的。A・体验式营销B.知识型营销C.文化营销D.事件营销6、以下选项中对生产运营系统的评价与改进

3、描述止确的是（）。A・为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进B.涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计D.在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置7、TCL的营销动态组合是（）oA.以产品为核心B.以价格为核心C.以渠道为核心D.以促销为核心8、只有组织机构，企

4、业还不能止常运行，还必须有相应的运行规定。以下对组织运行规定的描述，不恰当的是（）oA.组织的运行规定是为企业员工在责任和权限划分上所做的规定B.企业应该依据组织运行规定制定企业各项业务管理制度C.制定组织运行规定有利于企业比较系统地考虑问题，避免企业管理制度上的混乱D.组织运行规定是在管理体制和组织机构确定之后形成的正式管理文件9、某公司是一家新成立的家庭装饰品生产企业，在如何拓展市场的问题上，公司王总认为应在销售渠道每一层次，按一定的标准选择中间商，在某一地区仅仅通过儿个经过挑选的、符合生产企业要求的中间商

5、来销售自己企业的产品。该企业的分销渠道是OA.密集型分销B.选择型分销C.独家型分销D.区分型分销10、生产运营管理的内容不包括（）。A・生产运营系统的运行B.生产运营系统的管理人员的任命C.生产运营系统的设计和调整D.生产运营系统的评价和改进11＞工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（）。A.信息可靠、工作成本低B.运用面广，能简单快速的收集职务分析资料C.记录方便、分析深入D.了解全面、分析深入12、一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度（又称幅度、宽度）。以下

6、对管理跨度和层次的描述，错误的是（）oA.管理跨度越小，层次越多B.管理跨度越大，层次越少C.当企业人数确定Z后，管理跨度和层次Z间成反向关系D.当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成正向关系13、关于目标成本管理的要点，以下表述不正确的是（）。A.成本目标应由企业最高领导层设置，一旦确定不能轻易更改B.每个成木目标和子目标，都应有一个责任中心和主要责任人，并明确其应完成的任务和承担的责任C.下级可以在总目标的指导下，根据企业资金、材料和人力资源状况，自行制定本责任单位的分目标和子目标D.成本目标要有一定程度

7、的挑战性，应是需要经过努力才能达到的14、管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中,咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法。A.保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性B.体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性C・体现了既'、授人以鱼〃又''授人以渔〃A.坚持了社会利益与企业利益的统一15、市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的

8、环境是（）oA•增长战略B.稳定性战略C.收缩战略D.组合战略16、以下各项中，是投入期的销售目标的是（）。A.开拓市场，创造产品知名度，提高使用率B.市场份额最大A.保持市场份额，争取利益最大化D.消减开支，榨取品牌价值17、（）是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营18、领导者管辖几个直接被领导者的经