网络银行期末报告-电子商务经营策略

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1、網際網路的狂潮正席捲全球,而銀行業也在潮流的驅動下,興起了一股網路熱潮。幾乎所有的國內外主要銀行都架起了網站,提供部份金融服務的功能。更有專業網路銀行的興起,使銀行服務朝向數位化網路化邁開了一大步。如何運用網路科技,就成爲銀行提昇競優勢的主要課題。在傳統銀行業(尤其是零售/消費型金融業務)競爭環境中,分行的數目往往是其主要的關鍵成功要索。但在網路銀行興起之後,這種VirtualBranch將逐漸取代傳統的PhysicalBranch成爲銀行提供其服務的主要通路。國內的銀行業者,在此變革的金融環境中與網際網路的衝

2、擊之下,他們對這個主題應採取怎麼樣的因應對策?本文就是探討不同背景與特質的銀行之間,因應的策略類型。以下,我們謹藉由本學期所學主要課題,以網路銀行爲主題,承期中報告及期末考題之內容,提出對網路銀行之硏究報告:A網路銀行的特性網路銀行的各項特性:Content•提供多樣化的網路銀行業務及金融理財服務。•可即時查詢即時金融資料庫資訊,匯、利率資料。•即時通知存、進、轉賬、消息及餘額資料。•客戶可在不受干擾之情況下,24小時查詢各種銀行資訊,申請銀行業務,無需擔心銀行之營業時間,•與通路無關。•可設討論區?形成Vir

3、tualCommunity•可以最具成本效益的方式,將銀行的服務及產品均適當的包•裝組合(運用Multimedia,SearchEngine..,etc)。Packaging•可以運用優良的網頁設計、提昇用戶採用的意願。•具有超連結(hyperlink)的特性,可提供加値型的金融服務,如保險,房貸,證券等增強企業與其他產業的連絡能力。•可量身訂做套裝一對一的金融服務。Transmission•可運用實頻通訊技術,提昇傳輸效率•可利用無線電通訊技術,如日、德、法已提供Mobilebanking服務•未來可與數位/

4、有線電視發展結合。•網路銀行突破了地域的限制,不限於地理環境接近的客層Manipulation•可與理財軟體公司合作,推出方便易用軟體,與現有網路銀行賬戶整合。•提供安全交易的機制(如SET),或配合智慧卡的使用,增加交易安全性及方使性。Terminals•提供電子貨幣及電子轉帳服務,使PC成爲PersonalATM•可加裝智慧卡讀卡機,將online的電子交易及offline的電子貨幣整合,進行線上購物。B・定位EricK.Clemons和StephenP.Bradley提出了線上(購物)的消費者互動的五種策

5、略情境,針對這五種情境所做的情境分析,可以協助企業識別在網路交易的新購物環境時,各種可能發生的情境及不確定性,進而分析其成因,並進行策略規劃。這五種情境分別是:•LookingforMeGoodStore•Searsismyshepherd,Ishallnotchange•TheElectronicParimutuelMall•WegmansOn-Line•BilFsWonderfulAdventure這五種情境,可以圖示如下:其中水平軸代表在線上消費者互動中最主耍的不確定因素,即互動的特性,這軸的兩端代表了下

6、列的選項:•消費者與線上購物業者互動的程度(在左方)•消費者與傳統零售業者以面對面交易的互動程度(在右方)垂直軸代表了第二種重要的不確定性,即消費者在購物經驗的意向,這軸的兩端代表下列選項:•消費者尋求一有價値的購物經驗的程度,並尋求對互動關係的控制(軸•消費者期望的效率、速度、簡單性及低價的程度,並且因此願意讓其他人控制這種購物經驗以便達到這些目標(軸的底端)。FiveStrategicScenariosforOnlineConsumerInteractionATheElectronicParimutuelM

7、allConsumerControlLookingforMr.GoodstoreWegmansOn-LinfeSharedSingleBurs▼WondertuAdventureTraditional,Non-wiredinteractionSearsisMyShepherdIShallNotChangePrice,Efficiency,SystemOperatorInControlNon-traditionahOnlineInteractionDegreeofSharedControl在傳統銀行業(尤其是零售

8、/消費型金融業務)競爭環境中,分行的數目往往是其主要的關鍵成功要素。但在網路銀行興起之後,這種VirtualBranch將逐漸取代傳統的PhysicalBranch成爲銀行提供其服務的主要通路。我們可藉由Clemons及Bradley的五種策略情況分析來探討網路銀行的業務,對傳統銀行業務所可能帶來的改變,產生的效益,以及因應策略。對於傳統銀行在採行網路銀行業務前後的定位分析,我們可以參

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