上海交大网络学院-人力资源管理作业

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1、人力资源管理作业1、下列哪项不属于社会人力资源的范畴?(C)A.军队服役人口B.家务劳动人口C.老年人口D.劳动年龄内的就学人口2、下列哪项不属于人力资源的特点?(D)A.智能性B.时效性C.动力性D.经济性3、下列哪项不属于人力资源管理的基本任务?(C)A.吸引B.维护C.监督D.开发4、从发展来看,未来人力资源管理的发展趋势是(D)。A.经验型人事管理B.规范型人事管理C.开发型人力资源管理D.战略型人力资源管理5、以下人力资源职能与战略职能的关系模式中,战略型人力资源管理属于哪一种?(D)A.行政联系B.单向联系

2、C.双向联系D.一体化联系6、企业的战略管理职能首先会制定出战略规划,然后再告知人力资源管理部门。也就是说,人力资源职能的角色就是设计出执行战略规划方面的制度或者方案来。请问,该企业中人力资源职能与战略职能的关系是?(B)A.行政联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系7、下列关于企业人力资源职能的履行者,说法正确的是?(C)A.企业人力资源职能由人事部门来执行B.企业人力资源职能由行政部门来执行C.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行D.企业人力资源职能由直线管理者来执行8、下列哪种方法不属于工作分析的

3、方法(D)。A.工作日记法B.问卷法C.访谈法D.工作负荷法9、下列哪项属于人力资源管理部门的职责?(C)A.直接管理组织成员B.领导和控制组织成员C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配10、人力资源管理的基础是(D)。A.人力资源计划    B.人员培训C.劳动定额      D.工作分析11、工作分析的信息收集内容取决于工作分析的(D)。A.范围        B.效率C.结果      D.目的和要求12、工作分析主要包括两个方面的研究任务,即(A)。A.岗位描述,

4、岗位要求           B.岗位名称,岗位职责C.岗位能力,岗位要求           D.岗位描述,岗位职责13、任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的(B)A.工作职责B.素质要求C.薪酬标准D.设备与设施14、以下哪一项不属于职务描述所包括的内容(D)A.工作的任务职责B.工作标识C.工作的环境与条件D.工作的任职资格15、下列三种能力中,哪一项对高层管理者最重要,对低层管理者不重要?(C)A.技术能力B.人际关系能力C.概念能力1、关键业绩指标法主要考察员工的(C)。A.能力B.行为方式C.行为

5、结果D.知识含量2、行为主导型的绩效考评适合于对(C)的工作进行考评。A.生产性B.销售性C.行政性D.技术性3、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时(D)。A.由员工的上司制定B.由员工自己来制定C.由人力资源部来制定D.上司和员工共同确定4、“他这个人怎么样?”属于绩效考核类型的(C)。A.效果主导型B.行为主导型C.品质主导型D.一般主导型5、按顺序选出绩效考核的步骤(A)。A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B.工作说明书→确定绩效标准

6、→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导6、工资结构线较为平缓,说明企业偏向于(B)。A.拉大收入差距B.收入平均C.重点激励管理层D.以上都不是7、要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度,既不多付,也不少付,企业应进行(D)。A.绩效考核B.岗位评价C.劳动定额D.薪酬调查8、工作岗位评价是在(D)基础

7、上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析9、如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为(C)。A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大D.工资水平高于市场水平10、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于(C)。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25%点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75%点处11、(A)是不变薪酬。A.基本薪金B.绩效薪金C.红利D.股票期权12、(C)是人力资源管理系统中最基础的环节。A.员工入职培训B.

8、工作评价C.工作分析D.薪酬设计13、工作评价使企业内部的工资结构能保证(D)的要求。A.体现业绩B.外部公平C.个人公平D.内部公平14、公平理论是(B)提出来的。A.马斯洛B.亚当斯C.弗鲁姆D.赫茨伯格15、以下哪一项付酬形式是企业目标实现联系最为紧密?(D)A.按资历付酬B.按工作环境付酬C.按职位付酬D.按绩效付酬16、

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