-2安全生产责任与目标管理

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1、安全技术资料台帐之二"责任与目工程名称施工单位浙江省工程建设质量安全监督总站印制一、企业主耍人员及主耍职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产冃标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主耍部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组

2、成人员，述应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任帖中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、-卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。浙江大华建设集团有限公司下城区杨家村R21-7地块工程安全生产（消防）责任制ZYJ/MSPKFJ

3、11编制：审核：批准：FI期：年H日施工现场各级安全生产（消防）责任制1、项目经理：⑴认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法令和规章制度。⑵组织编制本项目的安全生产管理制度和建立各级安全生产责任制。审批安全生产奖惩办法，配备专业人员主管安全生产。⑶把安全生产列入项目工作的重要议事日程，定期召开安全生产会议，分析、讨论安全生产动态，及时解决安全生产中的重点、难点问题。⑷审兀境动荻护和。安全技术措施计划及专项资金的落实。⑸亲自主持重大安全事故的调查处理，拟订落实防范措施，确定处理意见。2、项目副经理:⑴认真贯彻执行国家和政府部门有关

4、安全、消防、劳动保护的方针，政策、法令、法规和指示。结合生产情况，制订贯彻实施意见，并检查执行情况。⑵制定安全生产工作规划和有关制度，拟订安全生产奖征办涉弃誌安仝牛产管理制唐j⑶认真蛊彻“管生产必须管上全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产工作时同时落实安全工作。⑷组织实施劳动保护技术措施计划，有计划地改善劳动条件。经常对职能部门进行安全生产指导，检查执行情况，支持部门工作。⑸定期组织安全生产检查，积极开展安全竞赛活动。平时经常分析安全生产情况，及时研究解决安全生产中的问题。⑹组织对重大安全事故的调查，分析和研究事故原因，提出防

5、范措施和处理意见。3、项目总工程师⑴认真贯彻执行国家和政府制定的安全生产、劳动保护、消防工作等技术规程、规范。⑵组织编制重点特殊工程的施工组织设计，提出有针对性、科学性、实用性的安全技术措施。⑶组织拟订本工程施工中推广应用十项新技术的计划，对采用的新技术、新T艺和新设备制订相应的安全技术措施。⑷定期检查、分析安全生产中的技术问题，及时研究处理重人安全技术问题，组织对安全技术难题的攻关。⑸审定对职工的安全技术教育计划和教材。⑹组织重大安全事故的技术鉴泄工作，提出事故的鉴泄意见和安全技术措施。4、项目施工员：⑴熟悉、掌握安全生产操作规程，帮助、

6、督促作业人员遵章守纪、安全操作。⑵认真贯彻上级对安全生产的意见和施工组织设计中规泄的安全措施。⑶签发施工任务单时，要有针对性的安全技术措施，并在施工中指导督促班组执行。⑷对违章作业的班组和个人，及时提出严肃批评，并采取果断防范措施，防止安全事故的发生。对坚持错误拒不整改的班组和个人应停止其工作，直至改正为止。⑸发生安全事故要立即报告项目经理，并积极抢救和保护现场，参加调查处理。5、项目安全员：⑴认真贯彻落实上级有关安全生产的法规、指令、熟悉、掌握项目的各项安全生产规章制度，协助项目经理搞好项目的安全生产，文明施工，并有针对性地制订一些安全生

7、产实施细则。⑵做好项目的安全生产、文明施工的宣传教育工作，经常指导班组搞好安全生产、文明施工，督促班组合理使用安全设施及劳防用品。⑶指导班组搞好安全生产、文明施工，督促班组合理使用安全设施及劳防用品。⑷深入现场,检查安全设施和各项安全措施的落实情况,发现问题及时会同施工员和施工班组进行整改。若发现有严重威胁安全生产的人与事，应立即采取果断措施，直至提出停工，并及时报告项目经理。⑸参加对塔吊、井架、脚手架、人货两用屯梯等设备设施的验收挂牌。⑹对吊装、拆装井架、脚手架等危险施工区域，要落实警戒标志和监护人员。⑺若发生安全事故时，应积极采取应急措

8、施，保护好现场，并立即报告项目经理。参加事故的调查和处理工作。6、项目观砌、翻样：⑴熟悉本作业班组的安全操作规程，在编制施工方案时,根据各工程施工特点，向项目部提出安全生产建议。