【2】安全生产责任与目标管理

【2】安全生产责任与目标管理

ID:45748808

大小:472.74 KB

页数:101页

时间:2019-11-17

【2】安全生产责任与目标管理_第1页
【2】安全生产责任与目标管理_第2页
【2】安全生产责任与目标管理_第3页
【2】安全生产责任与目标管理_第4页
【2】安全生产责任与目标管理_第5页
资源描述:

《【2】安全生产责任与目标管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称年安装及维护300兆伏安电力设施项目施工单位国强建设集团有限公司浙江省工程建设质量安全监释总站印制一、企业主耍人员及主耍职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录(附样表)七、项日部安全目标责任考核规定及记录说明:1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

2、3、项日部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。4、企业与项冃部、总包及分包应签订安全生产冃标责任书或经济承包协议书。5、项FI部安全管理冃标责任书中应包括项冃部与各管理人员和项冃部与班组签订的口标责任书,并有分解的责任目标内容。6、项冃部安全生产组织网络应由项冃经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项冃部必须制肚安全生产责任制、安全冃标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制国强国强建设集团有限公司一、公司党组织负责人安全职

3、责二、公司总经理安全生产责任制三、公司主管生产付总经理安全生产责任制五、公司技术负责人安全生产岗位责任制六、安全技术部门安全生产责任制七、安全科安全生产责任制八、工程科安全生产责任制九、材料科安全生产责任制十、动力设备科安全生产责任制一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规,把安全生产工作列为重要议事H程,研究分析职工安全生产思想动态,抓好安全生产宣传教育工作,教育各级干部以身作则,树立安全第一的思想观念。二、党的会议研究生产任务时,必须同时讨论安全生产工作,随时掌握公司的安全生产动态,并监督检查各有关职能部门和项目部的法规方针0标的执行情况。三、开展党员身边无事故

4、活动,把安全生产工作纳入评比先进支部、优秀党员的工作中,列为评比条件之一。凡发生重大责任事故和重大伤亡事故的支部不得评为先进支部。卩q、企业发生重大伤亡事故时,耍及时召开会议、分析事故原因,研究防范措施,教育职工参与事故调查工作。并根据安全生产奖罚条例,对事故责任者作出党纪处分,直到协助司法机关追究法律责任。一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门的指示和文件精神。二、结合企业情况,制订安全生产工作规划和安全生产责任制及安全生产管理奖罚条例,建立和完善安全生产管理制度,并检查执行情况。三、是本企业安全生产的第一责任人,对本企业的安全生产负责。把安全

5、生产列入议事日程,每个月召开一次安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产中的问题。四、配备专职安全干部,支持安全部门和安全人员工作。督促基层单位、项目部也要配足专职安全员或兼职安全员。五、审批劳动保护技术措施计划,落实安全技术措施费用,组织力量按时完成技改项目,不断改善劳动条件。六、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或作业造成死广或重伤的单位、项目部和班组不得评为先进集体,凡有严重违章或有责任事故者,不得评为先进个人。七、定期组织学习,对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育。经常对中层干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任

6、制教育,提高他们的管理水平。八、定期组织安全检查,积极开展安全活动。九、主持现场重大伤亡事故的调查处理,督促落实整改措施。十、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度随时检查,不断充实完善。公司主管生产付总经理安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准及上级有关部门的指示和文件精神,制定贯彻实施措施并检查执行情况。二、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,对分管范围内的安全生产工作负直接领导管理责任。在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、组织编制和审查施工组织设计或施工方案时,耍贯彻“安全第一

7、”的思想。结合工程特点,制定的安全技术措施针对性要强,实用效果要好,真正成为科学指导施工的依据,并经常督促检查。四、每月主持召开一次安全生产动态分析会,解决安全生产上的重大问题,布置下月安全生产工作,责成有关部门人员分头检查执行情况。五、主持制订公司年度安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件,安全技术措施项目要优先纳入正式生产计划,及时检查实施情况。六、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育,检查其执行情况。主动布置、检查,支持安全科工作,当他们工作遇到困难时,要设法帮助解决,排除困难。七、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。