浅谈如何加强企业统计管理工作

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1、浅谈如何加强企业统计管理工作摘要:统计工作是对企业实行科学管理,监督企业活动的重要手段,是企业制定经营政策和生产计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和管理的现代化,应强化企业统计管理工作,这对企业整体经营管理可以起到至关重要的作用。关键词:统计;企业;管理中图分类号:F222.39文献标识码:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2012.03.23文章编号:1672-3309(2012)03-49-03在现实的企业经营运行中,企业管理不仅仅是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,科学合理、运作有效的统计管理体制的建立,有利于企业适应市场经济要求,提高经

2、济效益。假如没有科学的统计依据,企业本身的运作状态就无从科学的表述,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,就不能找到管理过程中的恰当切入点和着力点。因此,强化企业统计管理对企业的运营具有在非常重要的现实意义。一、统计工作的内容和特点统计工作是指通过收集、汇总、计算统计数据并以统计信息的形式来反映事物的面貌与发展规律。收集数据只是手段,利用现代信息技术和工具,对统计数据进行有效的组织与管理,使企业更为方便地获取到有用的信息,才是对数据管理的最终目的,才能实现统计的真正现实价值。对企业来说,统计数据是通过参与科学调查、决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策性、范围、主题、过程、目标等方面体现出的决

3、策,为企业提供更实在的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对事物进行定量乃至定性分析,从而做出正确的决策。正因为如此,统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起,当定性分析的对象衍生出定量的特性,以统计数字显示或以统计数字为依据,则可利用程度也大为提高。二是全面性。整体的统计资料,涉及企业管理的各个领域;也涉及各个领域的每个环节。统计信息的使用,不仅可以定量定性分析不同事物,并可以进行综合分析,可以总结历史预测未来,这也正是统计数据的魅力所在。由统计的特性所决定,如果一个企业建立或完善了统计工作

4、制度,形成一套合理有效的统计管理模式,才能真正体现统计工作“信息”、“咨询”、"监督”三大职能,更好的服务于企业管理。二、企业管理中统计信息的作用在市场经济高速发展的现在,信息作为现代企业的一种宝贵资源,占据着越来越重要的地位,已经成为经济发展的基础、企业正确决策的前提,有效调控的手段。能否拥有及时、准确、全面的信息已经成为衡量一个企业是否具有发展潜力的一项重要指标。统计信息既可以反映企业在某一时点上的静态状况,也可以反映企业在一个特定时期内的动态发展。从现状看,它可以反映企业目前的各种社会与自然属性,反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看,它可以反映企业的生产发展情况,产品

5、质量状况,以及科技开发、经营销售、盈亏等方面的情况,可预测未来趋势。统计信息还可以反映企业的规模,也可以反映企业的结构。从规模上,它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模等。从结构上,它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等。既可以反映企业的速度,也可以反映企业的效益与效率。在速度方面,对物质生产部门而言,主要反映生产的发展和增长情况;对非物质生产部门而言,主要反映劳务服务投入的发展与增长情况;不论任何企业,都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面,不论何种类型的企业,都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳

6、务方面的产出成果进行比较。统计信息也可以反映企业的诸多数量特征和质量特性。在数量方面,包括了企业产供销、人财物投入与产出等可以量化的方方面面。在质量方面,则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。既可以反映本企业的情况,又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。本企业的情况,前面已经明确。与本企业有关的情况,则范围很广、内容很多。尤其是生产企业,生产统计工作所提供的信息足以起到框构和描述整个运营状态的作用。概括起来,主要有以下几个方面,一是企业的基础建设情况;二是企业生产量的存在;三是企业作业效率的发展水平。三、企业对统计信息的要求在企业管理中,要真正起到科学反映企业运行

7、状态的作用,统计信息就要具备全面性、准确性、及时性、适用性、有效性、可获得性等诸多特性,其中,准确性和及时性是要求统计工作者尤其把握的。准确性。也就是统计值与未知的真值之间的差异程度,这是传统的统计数据质量概念中所要考虑的核心内容,也是大多数用户认为最重要的指标。统计数据必须反映企业的客观实际,但是统计值与真值之间总会存在一定的误差,这种统计误差表现为统计数据与其所反映的客观实际之间的离差,统计误差越小,统计

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