我國鐵礦石資源可持續發展的戰略分析

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1、我國鐵礦石資源可持續發展的戰略分析—、我國鐵礦石資源可持續發展的SWOT分析鐵礦石作為一種不可再生的資源,是影響我國經濟持續發展的關鍵因素之一。保證鐵礦石資源的穩定健康發展、可持續利用是我們亟待解決的問題,但所面臨的困境也十分明顯。筆者應用SWOT法(優勢、劣勢、機會和威脅)對此進行簡要的分析:優勢(S):—是擁有巨大的發展市場。根據美國《世界鋼動態》雜志關於經濟高速增長期鋼材消費特征的研究結論,如果經濟增長7%,則鋼材需求增長率可能會到10%0我國從1996年到2002年的6年間,GDP增長瞭57・28%,而鋼材實際消費增長瞭102・3%o在本世紀的頭20年

2、,我國經濟仍將保持7%以上的增長速度,這無疑將成為我國鋼鐵業發展的重要戰略機遇,對鐵礦石的市場前景需求巨大。二是有利於礦業的發展整合,促進鋼鐵產業鏈的形成,發揮系統整體優勢。礦價的提高有利於礦山和鋼鐵企業聯姻,據2004年一些鋼鐵企業的測算比較,有礦山的企業與沒有礦山的企業相比,噸鋼生產成本將減少300元左右。三是從長期來看,有利於今後鐵礦石的價格穩定。因為鐵礦石的供不應求必然會帶來礦山的乘勢大發展,導致礦石供應充足;而且也會引起鋼鐵企業的格局調整,一些規模不夠大的企業會減產或停產,從而導致鐵礦石需求量萎縮;另外,我國鋼鐵企業投資境外,推進瞭鐵礦石進口的多元化

3、,提高瞭供給的穩定性,這些都會帶來世界進口鐵礦石供求形勢逆轉,價格也必然下滑。四是促進國內礦山業的發展,有利於產業結構調整,行業整合逐步到位。礦山建設投資大、周期長、見效慢、利潤低、甚至虧損,這導致礦山發展緩慢,礦山落後於加工工業的矛盾日益突出。進口鐵礦石的大幅漲價必然拉動國內礦產品價格,從而提高礦業開發的經濟效益,有力地推進瞭產業結構、體制和機制得到調整、轉換,技術裝備得到瞭提升劣勢(W):—是在全球化條件下,中國制造業企業及我國鋼鐵業的總體弱勢更為突出。從綜合運營成本角度看,中國大多數我國鐵礦石資源可持續發展的戰略分析—、我國鐵礦石資源可持續發展的SWOT

4、分析鐵礦石作為一種不可再生的資源,是影響我國經濟持續發展的關鍵因素之一。保證鐵礦石資源的穩定健康發展、可持續利用是我們亟待解決的問題,但所面臨的困境也十分明顯。筆者應用SWOT法(優勢、劣勢、機會和威脅)對此進行簡要的分析:優勢(S):—是擁有巨大的發展市場。根據美國《世界鋼動態》雜志關於經濟高速增長期鋼材消費特征的研究結論,如果經濟增長7%,則鋼材需求增長率可能會到10%0我國從1996年到2002年的6年間,GDP增長瞭57・28%,而鋼材實際消費增長瞭102・3%o在本世紀的頭20年,我國經濟仍將保持7%以上的增長速度,這無疑將成為我國鋼鐵業發展的重要戰

5、略機遇,對鐵礦石的市場前景需求巨大。二是有利於礦業的發展整合,促進鋼鐵產業鏈的形成,發揮系統整體優勢。礦價的提高有利於礦山和鋼鐵企業聯姻,據2004年一些鋼鐵企業的測算比較,有礦山的企業與沒有礦山的企業相比,噸鋼生產成本將減少300元左右。三是從長期來看,有利於今後鐵礦石的價格穩定。因為鐵礦石的供不應求必然會帶來礦山的乘勢大發展,導致礦石供應充足;而且也會引起鋼鐵企業的格局調整,一些規模不夠大的企業會減產或停產,從而導致鐵礦石需求量萎縮;另外,我國鋼鐵企業投資境外,推進瞭鐵礦石進口的多元化,提高瞭供給的穩定性,這些都會帶來世界進口鐵礦石供求形勢逆轉,價格也必然

6、下滑。四是促進國內礦山業的發展,有利於產業結構調整,行業整合逐步到位。礦山建設投資大、周期長、見效慢、利潤低、甚至虧損,這導致礦山發展緩慢,礦山落後於加工工業的矛盾日益突出。進口鐵礦石的大幅漲價必然拉動國內礦產品價格,從而提高礦業開發的經濟效益,有力地推進瞭產業結構、體制和機制得到調整、轉換,技術裝備得到瞭提升劣勢(W):—是在全球化條件下,中國制造業企業及我國鋼鐵業的總體弱勢更為突出。從綜合運營成本角度看,中國大多數產品處於價值鏈非核心環節,本身利潤比較微薄,在制造業以外的環節缺乏競爭力,像鐵礦石這種戰略性資源大規模的依賴進口,將導致制造業環節的成本優勢會被

7、劣勢環節逐步抵消(2005年鐵礦石漲價71.5%後,中國鋼鐵業的成本已經遠遠高於印度、nn俄羅斯和巴西,甚至接近發達國傢的噸鋼成本)。二是我國人均鐵礦資源相對較少,供應緊張,資源儲備不夠,抑制國際市場鐵礦石價格的能力相對較弱。三是混亂分散的進口管理局面,而且鋼鐵行業組織結構不斷惡化。在國際鐵礦石市場高度壟斷格局、國際鋼鐵業加快聯合重組的同時,我國鋼鐵業集中度不高反降,各個企業間協調性差,各自為政,自相競爭,在鐵礦石進口、談判、運輸中長期處於無序和被動狀態。四是我國礦產資源的整體技術工藝水平落後。五是礦業監督管理機制不健全,盲目開發,隨意破壞礦產資源現象嚴重,利

8、用率低,並導致嚴重的生態環境惡化。六是

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