工程巡查管理作业指导

《工程巡查管理作业指导》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

工程巡查管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目的通过对在建项H的巡视检查，协助各项tl发现工程管理中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作。 2适用范围本流程适川于公司工程技术部对公司所属开发项目的工程巡查管理。3术语和定义无4职责4.1工程技术部4.1.1编制项目工程巡查标准，并提交各项目总监会签；4.1.2组织对各项目的巡回检查和评价，提出整改意见，并跟进整改措丿施的落实情况。4.2项目部4.2.1配合工程部的巡查工作；4.2.2根据巡査意见制订相关整改方案并落实。5工作程序5.1制定项H工程巡查标准5.1.1工程技术部根据各个项目的工程特点编制《XX项丨|工程巡査标准》，明确巡查的内容和相关评价标准，并组织项目总监及项目部经理讨论和确认后进行会签。5.1.2巡检频率及时间规定a）项R巡检时间根据各项口施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡视，如桩基工程隐蔽记录、护坡工程完工后、降水施工完工前、土方开挖第一周内、大体积混凝土施工方案实施中、重大工程隐蔽验收阶段、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之询一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周或一个月左右、幕墙龙骨验收、精装修房过程控制等，主体标准层施工阶段的巡检时间可相对机动，视工程实际情况可再增设巡检节点；b）在满足a）条件基础上，每个在建项目必须保证每月至少巡检一次；c）每个项目的巡检时间原则上不超过一个工作日。5.2巡查准备5.2.1成立巡检小组：以工程总监（或工程技术部经理）和相关专业工程师为固定小组成员，根据需要安排其它项目的项n部经理或专业工程师为小组机动成员；5.2.2巡检人员在巡査前准备上次检查记录和数码相机一部，了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。5.3项H巡查 5.3.1受检项11部向巡检人员汇报上次巡检发现问题的整改情况，巡检人员抽查现场整改结果，或者检杏整改记录或照片；5.3.2听取并检查项目的工程进度情况；5.3.3听取并检查项目的制度管理状况；5.3.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况；5.3.5对现场发现的主要问题进行拍照，并填写《XX项|=|巡检照片说明》，作为《项H巡检报告》的附件；5.3.6对检査发现问题提出整改建议，并听取项H部的反馈；巡检人员廿面填写《XX项H整改情况评价表》及《XX项H巡检报告》，并由项H部专业负责人签字确认。5.4巡查评价与结果公布5.4.1巡检结束后2个工作口内，受检项目部向工程技术部提交《项目整改方案》；整改方案提交后2个工作日内，山工程总监对《项目巡检报告》及《项目整改方案》进行签字审批，并报送总经理备案；5.4.2受检项kl部应按整改方案落实整改，做好记录或扌口照，将整改情况提交工程技术部；5.4.3在每刀工程管理例会上，由工程技术部汇报上一刀度的各项H的巡检情况，各个项H部经理介绍木项II部整改情况；5.4.4工程技术部根据整改情况，视必要性组织工程案例研讨、编制或修改相关的作业指导书。工程案例讨论整理后提公司设计研发部门作为产品标准条款完善的输入信息。6支持性文件6.1附后——项口巡检内容指引7相关记录7.1《项目巡检照片说明》7.2《项目巡检报告》7.3《项目幣改方案》7.4《项H整改情况评价表》 项目巡检照片说明贴放照片［图片编号XMXC—xxx—xx|主要情况说明项目巡检照片说明贴放照片|图片编号XMXC一xxx一xx主要情况说明 项目巡检报告编号：第页，共页项口名称施工阶段巡检时间巡检组长巡检组员存在问题建议措施工程质量工程进度安全文明施工制度管理综合评价其他反馈问题工程部巡检纽长意见项目总监会签总经理意见注：本表一式二份，一•份由工程部存档，-•份由项H部留存。 项目整改方案编号：第页，共页项目名称巡检时间方案编制时间编制人审核人巡检发现的主要问题整改方案项H部经理意见工程部意见注：本表一式二份，一份由工程部存档，-•份由项目部留存。 项目整改情况评价表项目名称本次巡检时间上次巡检施工阶段木次巡检施工阶段询期待整改问题发现时间整改情况评价工程质量工程进度安全文明施工制度管理综合评价工程部巡检组长意见项丨【部经理意见工程总监意见编号:笫页，共页注：木表一式二份，一份山工程部存档，一份山项H部留存。 JOYONREALESTATE郡原房产工程巡查管理作业指引编号：JY-HN-GC-2010-01页码：第8页共12页施工阶段项目巡检内容指引1•工程质量检查项目（供参考）1・土方及现场检查土方开挖及冋填施工、冋填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理支护施工第一周资料抽查施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪录、位移及沉降监测记录2•基础工程完工一周内现场检査资料抽查桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录3•地下室现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质暈及养护措施、防水材料及其施工施工阶段资料抽査施工方案（含浇注方案，特别是大体积混凝土施工方案）、审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录4•转换层现场检査钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措沌施工阶段资料抽查施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录5•主体标准层施工现场检査钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设、塔吊等大型施工机械的安装固定资料抽査施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录、结构闭水试验记录 6•装修施工阶段7•主体验收前一周8•入伙前两周★安装工程JOYONREALESTATE郡原房产工程巡查管理作业指引编号：JY-HN-GC-2010-01页码：第9页共12页1•工程质量检査项目（供参考）现场检查资料抽查外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝、节能、装饰线、石材及幕墙等砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数）铝合金门窗：材质、尺寸、对和线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水样板房及精装修施工、吊顶、灯光、卫牛间、厨房、水槽、施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、汕漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录现场检查墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地血平整度、墙血垂直度及平整度资料抽查验收所需的监理资料、相关检测报告现场检查每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护资料抽查给排水、风暖、消每户验收纪录管道敷设（隐蔽记录）、设备及材料、接头、打床试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合电气、智能化管道敷设（隐蔽记录）、设备及材料、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合 施工阶段1•工程质量检查项目（供参考）★室外工程道路工程基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合绿化工程按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），地形、地貌，土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护，泳池、景观、河道、入口原材料质量，观感质量，细部质量。★防裂防渗漏门窗安装洞口尺寸，窗框固定，发泡剂（或水泥砂浆塞缝）施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。屋面.露台施工基层处理，卷材铺贴，保温层，细石稔面层，水落口，分仓缝，盛水试验。厨卫、阳台卫牛间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。内外粉刷孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界而剂，分层施工，观感质量。其余部位挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等筹的部位的防渗。其它施工组织方案行为规范施工日志方案是否完善，是否按规定程序汇签（审批），现场是否按方案施工是否执行操作规程和制度管理项目部现场工程师施工口志的检杳郡馭房产JOYONREALESTATE工程巡查管理作业指引编号：JY-HN-GC-2010-01页码：第10页共12页 2•工程进度检查内容总进度计划及其调整计划得到公司批准月进度计划满足公司阶段节点要求上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施进度状况在控制范围内，未进入预警计划调整3犬内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准3•安全文明施工检查内容（抽查）场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施安全防范安全检查防坠落、防火、安全用电、机械设备防护监理单位每周进行一次安全检査，每月组织一次有项目部参加的安全大检查，记录完整，并及时落实鉴改 JOYONREALESTATE郡馭房产工程巡查管理作业指引编号:JY-HN-GC-2010-01页码：第12页共12页包理总管对的构架织组理理监管对的理管术技i議ii理管督监场现•9%q一?位录题程料方部记问工材、点站场蔽场度重旁规隐进进部管冃部理项内,,,,c成时行行录完及执执记时审时时/按会及及时度度度度收制制制制验划审训收场策刽培验进程纸•no版料工图站样材理管料资境环公办