如何经营高绩效的产品说明会.ppt

如何经营高绩效的产品说明会.ppt

ID:48085362

大小:618.50 KB

页数:36页

时间:2020-01-12

如何经营高绩效的产品说明会.ppt_第1页
如何经营高绩效的产品说明会.ppt_第2页
如何经营高绩效的产品说明会.ppt_第3页
如何经营高绩效的产品说明会.ppt_第4页
如何经营高绩效的产品说明会.ppt_第5页
资源描述:

《如何经营高绩效的产品说明会.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何经营高绩效的产品说明会上海分公司郑晓兵课程大纲1:正确认识产品说明会2:会前培训的重点3:会中的配合及注意事项4:会中业务员的促成技巧5:会后追踪的方法6:不同类型的产品说明会各经营单位1、统一思想:开好产品说明会是目前推动期缴有效的手段。形成上下同心,相关部门协助为一线的业务氛围;2、产品说明会是一个平台、载体,是对各经营单位基础管理水平、经营水平和执行力的检验;3、公司行为,树立公司品牌,增强客户的信心。正确认识产品说明会业务员层面1、促成率高,促成速度快迅速树立业务员对新产品的信心;2、培训业务员

2、的舞台,提高业务员新产品销售技能3、监督拜访量正确认识产品说明会组训层面1、组训更容易把握市场的脉搏;2、成长的平台。正确认识产品说明会如何经营高绩效的产品说明会会前阶段会中阶段会后阶段准备是基础组织是保证培训是生命追踪是关键高绩效产品说明会四要素会前阶段会前定位会前准备会前培训会前定位产品说明会类型按人数多少按客户群按产品按场地选择差异化的说明会是说明会生存的基础说明会举办形式探讨氛围好可信度高影响力大成功率高客户积累时间长动员难度大组织要求高追踪复杂大型说明会说明会举办形式探讨面窄量小气氛难炒作易发生抢

3、单容易做烂邀约客户容易亲和力强针对性强操作容易频率快小型说明会说明会举办形式探讨客户邀约难度大组织工作最复杂专题讲解要求高氛围炒作难解决签单率高保费高产能高宣传作用明显高端客户恳谈会1、选定时间、地点、发通知2、早会宣导(决定客户的质量和数量)3、场地布置4、礼品选购5、请帖、三折卡、抽奖券的制作安排会前准备6、主持人会议串词准备7、领导邀请及串词准备8、公司介绍滚动播放9、课程内容的组织和讲师的配备10、时间的掌控11、礼仪的落实与排练12、投保资料的准备13、音响设备的调配14、客户签到准备;各种卡片的

4、制作邀请函:以公司名义发出邀请,举办的会议名称为《新世纪财富论坛》(也可以是其他名称,但尽量不要用产品推荐会这种名称)三折卡(或两折卡):在嘉宾签到时发放,包含的内容有讲师介绍、会议流程、友情提示抽奖券:凭请帖发放给来宾进行现场抽奖意向表:左边可印上各档次奖品,右边印投保人姓名、性别、被保险人、关系、保费、保额、产品名称、业务员姓名工号;可分正联和幅联,正联提交签单台,幅联为领奖凭证准备充分,细而不乱;抓住重点,节奏紧凑;会前培训的基本内容1、观念的引导2、说明会效果展示及目的、目标3、说明会配合4、技巧和

5、话术:如何邀约客户,如何促成(专题)5、产品知识与分红知识培训6、措施:要求人人参加、人人带客户、人人签单7、通关观念的引导产品说明会是一种销售支援最终效果取决于最初的掌控要在过程中签单是一场戏是踢一场足球产品说明会的目的、目标目的:让不签、不知的客户签单或成为准客户;让签小单的客户签大单;让可签可不签的人签单;获取转介绍名单;增 员目标:签单率、签单保费……如何邀约客户邀约话术:直接邀约间接邀约邀请函编号:号尊敬的先生(女士):您好!我公司将于2005年月日在大厦十楼会议厅召开-----会。当人民币理财、

6、保险、基金、信托、国债等等金融产品愈来愈多地吸引人们视线的时候,一个多维理财的新时代已经宣告来临。进入加息周期以后,更加纷繁复杂的个人理财通路和产品,使得人们不得不根据需求认真选择。专家表示,在所有的理财产品中,保险公司开发的理财产品具有立体优势,能够将安全、收益和风险保障集于一身。基于此我公司邀请到著名---师在会上为您介绍理财知识。并有象您一样成功的人士介绍他们在拥有保险产品后的心得体会。也许您会在这里结识新朋再会旧友。信息时代的高速发展改变了太多旧有的观念,贫富唯一的差别不再是有多少钱,而是您会不会理

7、财。相信您决不会放过这样好的一个了解理财、学会理财的机会。您有许许多多周末的闲暇时间,但这个周末也许会改变您和您家人今后的人生!我们恭候您的到来!顺祝全家泰康,万事大吉!保险公司××分公司2005年月日姓名:业务代码:现场签单的促成技巧现在预算划算需求信任产品知识与分红知识培训会中阶段会中的组织会中的基本流程会中的注意事项业务员的配合停车要安排进门要欢迎入场要签到检票要严格落座要引导屏幕要播放讲师要煽情主持要炒作现场要配合签单要排队领奖要拥挤“井然有序”会中的组织会中的基本流程开场/幸运时刻领导致词讲师演讲

8、:背景篇/投资理财篇幸运时刻讲师演讲:规划篇绿色通道开通/拍卖时间/幸运时刻关闭绿色通道/领取纪念品会中的注意事项音乐,灯光,大门迟到的处理幸运时刻主持人掌控业务员的配合不迟到记笔记和讲师互动注意客户的反馈信息在过程中签单坚持三次促成及转介绍不要有结束的概念,注意归位会后阶段会后追踪会后宣导会后追踪要有会后追踪方案要有会后追踪话术要有会后追踪工具主管的后续辅导二次早会的交流客户的跟进座谈会会后追踪会后阶段会后的效

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。