《公司人力资源管理与开发》重点题(10年10).doc

《《公司人力资源管理与开发》重点题(10年10).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《公司人力资源管理与开发》（2010年10月）考试题型及分数：一、单项选择题：20分二、多项选择题：10分三、名词解释：15分四、简答题：35分五、论述题：20分第一章人力资源概述一、单项选择题1、在所有资源中，第一资源是（）BP2上A.石油资源B.人力资源C.煤炭资源D.水资源2、人力资源生成过程具有（）CP5下A.条件性B.阶段性C.时代性D.动态性3、人力资源使用过程具有（）AP6中A.时效性B.创新性C.连续性D.伸缩性4、人们以某种代价获得的在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能叫作（）BP8A.人力资源B.人力资本C.人才资源D.人才价格二、多项选择题1、人力资源和物力资源相比较

2、，具有（）ABDEP5-8A.能动性B.再生性C.成长性D.流动性E.可塑性2、关于人力资源的理解，“三论”之说是指（）ABEP2A.狭义论B.中间论C.东方论D.西方论E.广义论3、影响人力资源数量的因素有（）ABCP12-13A.人口总量B.人口年龄结构C.人口迁移D.人口密度E.国家大小三、名词解释1、人才P172、人力资源P33、人力资本P84、劳动力资源P4四、简答题1、人力资源开发与管理的内容。P22-232、人口、人力与劳动之间的关系。P43、人力资源的基本特征。P5-84、列举评价人才资源的指标。（五个即可）P185、人力资源发展与保护的含义。P23五、论述题1、试述人力资本

3、与人力资源的关系。P9一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。１１2、试述人力资源的质量。P14-153、我国人力资源开发与管理的目标与对策。P23-24第二章人力资源开发与管理理论一、单项选择题1、认为人的行为是在追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬，这种观点是（）BP38A.社会人假设B.经济人假设C.自动人假设D.复杂人假设2、视人为“因时、因地、因各种情况而采取适当反应”的观点是（）DP44A．“

4、经济人”观点B．“社会人”观点C．“自动人”观点D．“复杂人”观点3、稳定的组织结构应该是（）DP60A.B.C.D.二、多项选择题1、西方的人性假设包括（）ACDEP37A.经济人假设B.变动人假设C.社会人假设D.自动人假设E.复杂人假设2、人力资源投资收益具有（）ABCEP55-56A.间接性B.滞后性C.全面性D.超前性E.长期性三、名词解释1、人力资源管理P372、人力资源投资P46-473、系统优化原理P584、人力资源投资收益P555、反馈控制原理P61四、简答题1、早期人力资本理论的基本观点。P262、舒尔茨人力资本理论的基本观点。P283、社会人假设的基本观点。P394、自

5、动人假设的基本观点。P395、复杂人假设的基本观点。P446、人力资源投资的特点。P49-527、反馈控制原理。P61-628、能级对应原理。P60五、论述题1、我国人力资源理论的发展。P33-352、我国人力资源理论研究的趋势。P35-363、西方人性假设对我们企业管理的有益启示。P39-454、人力资源投资的重要意义。P48-49第三章公司人力资源规划一、单项选择题1、人力资源规划不仅具有先导性和（），它还能不断地调整人力资源政策和措施，指导人力资源管理活动的有效进行。CP68A.客观性B.主观性C.全局性D.规模性一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，

6、抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。１１2、人力资源需求中期预测一般为（）。BP90A.6个月～1年B.1～3年C.2～4年D.3～5年3、为了保证公司的人力资源供给，公司必须对（）的人力资源供给情况进行估计和预测。AP100A.内部和外部B.内部C.外部D.学校4、技能清单是对（）的一个反映，可以用来帮助人力资源的计划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，决定有哪些员工可以补充公司当前的空缺。DP102A.工作岗位B.员工背景C.员工心理D.员工竞争力二、多项选择题1、人力资源规

7、划按性质来划分，分为（）。ABCP67A.战略规划B.战术规划C.管理计划D.总体规划E.业务规划2、一般说来，影响人力资源规划的外部因素可分为（）。ABCDEP79A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.政治与法律环境E.社会文化环境3、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（）。ABCDEP102A.培训背景B.以前的经历C.持有的证书D.已经通过的考试E.主管的能力评价。三、名词解释