WT公司战略转型研究.pdf

《WT公司战略转型研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、＾摘要在中国社会主义经济飞速发展的历史长河中，中国制造发挥着巨大的作用。日益化大的加工贸易型企业从事国外品牌的制造代工（ＯＥＭ）或设计代工（ＯＤＭ），并借此。、机会迅速的晒起随着全球价值链的加速转移和国际市场竞争的白热化，通货膨胀一物价上涨进步的加快，原材料价格的不断攀升，造成产业链各个环节的成本普遍上扬。加之人为资源的整体工资水平迅速的提高，产品毛利率的降低，不断的侵蚀着企业的利润、技术和市场销售的弊端逐渐。代工企业自有品牌实力差、难Ｗ有效控制核屯浮出了水面。如何扭转目前的下斤趋势，变被动为主动，是目前整个代工行业需要面一一一

2、对的个问题。而对于ＷＴ公司来说，原本从事的代工行业已经是片红海，公司下？步何去何从战略转型势在必斤。ＷＴ公司在２００１年前由简单的委托代工制造（ＯＥＭ）完成资本积累和技术沉淀，开一始研发设计逐步成长壮大，成为世界最大的原始设计商（ＯＤＭ）之的国际大公司。通过多年的积累和经营，已在本行业处于主导地位，但从２０１４年开始在内忧外患中公一。司业绩逐步下滑，公司面临的各种困难或许是倒逼ＷＴ公司转型的个好时机但是，ＷＴ公司必须具备卓越的自主创新能为和富有竞争力的自主品牌，只有如此才能抵御市。场风险，甚至实现逆势增长文章具体内容包括六大部分，，论

3、文绪论介绍和说明选题的研巧背景概述和梳理国内外研究学者的观点。进而全面剖析内部与外部环境，利用战略工具ＳＷＯＴ矩阵进行综合分析和使用ＳＰＭ工具对战略进行定量的选择一Ｑ，论述公司战略态势与战略选择－一体化战略决定采用纵向，发展自有品牌。并接着展开经营战略与职能战略的描述，最后拟定战略实施和风险预防应对措施，Ｗ此来确保企业战略有效可行。论文通过ＷＴ公司战略问题的研究，，对该企业的运作状况进行实际的调研，联系打行业的发展现状巧极探讨在管理优化和技术创新上，如何推动企业转型，实现企业的转型升级，为该一企业的转型升级量身打造个适用的解决方案一，也为同

4、行业的转型提供个可Ｗ参考借鉴的案例。关键词：战略转型；品牌管理；ＳＷＯＴ分析；战略保障Ｉ广东工业大学硕±学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴ（‘ｈｉｍＭａｄ化ｔｈｅｌｏｎｇｉｓｔｏｒｙｏｆｓｏｃｉａｌｉｓｍｉｎＣｈｉｎａｓｒａｐｉｄｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｅｎｔｅｉｎ，’，Ｃｈｉｎａｐｌａｙｓ过ｈｕｇｅｒｏｌｅ．Ｇｒｏｗｉｎｇｒｏｃｅｓｓｉｎｇｔｒａｄｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓ的ｅ打ｇａｇｅｄｉｎ拓ｒｅｉｇｎｂｒａｎｄｓｐＯｒｉｇｉｎａｌＥｑｕｉｐｍｅｎｔＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｏｒＯｒｉｇ

5、ｉｎａｌＤｅｓｉｇｎＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ，ａｎｄｔａｋｅ化ｅｏｏｒｔｕｎｉｔｔｏｒａｉｄｌｓｅｉｔｈｔｈｅｏｂａｌｖａｌｕｅｃｈａｉｎａｎｄｔｈｅａｃｃｅｌｅｒａｔｎｏｆｔｈｅｐｐｙｐｙｒｉ．Ｗｇｌｉｏｉｔｔｔｉｎｔｅｒｎａｔｏｎａｌｍａｒｋｅｔｃｏｍｅｔｉ巧ｏｎｉｎｆｌａｔｉｏｎｒｉｃ说ｒｏｓｅｆｕｒｈｅｒａｃｃｅｌｅｒａｅｈｅｒｉｓｉ打ｃｅｓｏｆｐ，，ｐ，ｇｐｒｉｒａｗｍａｔｅｒｉａｌｓｒｅｓｕｌｔｉｎｉｎｔｈｅｃｏｓｔｏｆｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｃｈａｉｎｉｓｅｎｅｒａｌｌｈｉｈｅ

6、ｒ．Ｃｏｕｌｅｄｗｉｔｈ，ｇｙｇｙｇｐｔｈｅｒａｐｉｄｉｎｃｒｅａｓｅｉｎｔｈｅｗａｅｌｅｖｅｌｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｒｏｄｕｃｔｒｏｓｓｍａｒｉｎｄｅｃｒｅａｓｅｄａｎｄｇ，ｐｇｇ，ｒｃｏｎｓｔａｎｔｌｙｅｒｏｄｅｄｔｈｅｐｒｏｆｉｔｓｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓ．Ｆｏｕｎｄｒｙｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｏｗｎｂｒａｎｄｓｔｒｅｎｇｔｈｗａｓｐｖｅｒｙｐｏｏｒ，ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ化ｅｆｅｃｔｉｖｅｌｙｃｏｎｔｒｏｌｔｈｅｃｏｒｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄｍａｒｋｅｔｉｎ．

7、Ｈｏｗｔｏｒｅｖｅｒｓｅｇｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｄｏｗｎｗａｒｄｔｒｅｎｄｃｈａｎｅｔｈｅａｓｓｉｖｅｆｏｒｔｈｅｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｉｓｃｕｒｒｅｎｔｌｔｈｅｅｎｔｉｒｅ，ｙ，ｇｐｆｏｕｎｄｒｙｉｎｄｕｓｔｒｎｅｅｄｓｔｏｆａｃｅＵ）．ＦｏｒＷＴｃｏｍａｎｉｅｓｔｈｅｏｒｉｉ打ａｌＳｕｎｄｒｉｎｄｕｓｔｒｈａｓｂｅｅｎｙｐ，ｇｙｙ，ａｒｅｄｓｅａｗｈａｔｓｔｈｅｎｅｘｔｓｔｅｆｂｒｔｈｅｃｏｍａｎ？Ｓｔｒａｔｅｉｃｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｓｉｍｅｒａｔ