论工程造价控制存在问题及措施.pdf

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1、综述与交流壤耐团麓晦2012年3月论工程造价控制存在问题及措施周喜平(广东腾越建筑工程有限公司)摘要:伴随着我国市场经济建设的不断深入,而且改革步伐的不断加快,建筑市场的发展日新月异,工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是筹集建设资金的依据,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标,在国民经济发展巾起着重要的作用。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益,供同行参考。关键词:工程造价;投资估算:闯题1项目投资决策阶段

2、存在的问题1.1目前在项且建议书阶段。通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分罄亍和方案为主,工程量不明确,投资估算一般以指标单价来进行估算,与项目的实际或有不符合,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差。1.2投资决策阶段的工程造价控制12.1在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测造价人员要对资料的准确性、可靠性

3、认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。l,2.2认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理。1.2.3做好方案优化是控制工程造价的关键据统计,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵稽‘效益至上”的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须

4、牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,明确令天的投资就是企业明天的成本,技术经济人员应有专qk知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。1.2.4合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础目前在经济评价报告中,产品销售价格按市场价格计算,不考虑计算期内价格相对变动,这样,若产品销售价格逐年下降,那么就夸大了项目的效益,如果产品的价格是逐年上升的,就缩小了项

5、目的效益。显然,经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的,这就要求评价人员针对不同项目的特点,结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,以使投资者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险。强化项目前期工作,规范项目投资决策,是提高投资运行质量的基础,在项目取舍上实行效益否决制,没有经济效益或经济效益差的项目.不安排建设,列入建设计划的项目。必须做可行性研究,可行挂研究必须有经济效益评价,没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审,达不到经济效益标准的项目不予立项,突出项目前期工作的超前性

6、。通过投资科学管理,提高投资经济运行质量,以保证公司全局经济效益的提高。2项目设计阶段设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段,设计阶段应是全过程造价控制的重点。设计阶段没有引起足够重视,造成失误和浪费。本人·202·目前在一香港造价咨询顾问公司r:作,一般是由设计阶段开始介入项目的造价控制过程,以下为在设计阶段为实行工程造价控制,造价人员配合设计单位进行的设计阶段的一般工作。(1)在工程策划初期,根据相关的设计图纸,制订建筑成本分享初步预算,并就设计、材料、设备选择、施工程序、维修保养等提供有经济效益及实际专业意见;初步工程

7、预算需要清楚列出资金的分配,使计划得必修改,让资金得到最有限的运用,并可作为制订投资预算之用。(2)根据拟定的时间、成本及质量j方面的目标;向建设单位提供材料价值、承包方式及合同形式的建议。。(3)在设计方案进展期间与建设单位及设计单位紧密联系,调整初步估算,提出建议,控制成本在计划预算内,并就一起对成本有影响的事项向建设单位作出适当及专业性的瞽示。(4)按初步预算,制订资金支出的分期分配表。(5)根据批准的设计图纸,提供工程造价分颀的详细资料与预算计划作一个详细的比较,决定建筑造价的控制数据.并制定详细之工程成本规划,蹦作为

8、成本控制的目标。(6)按其他设计方案、工程结构、工料等提供价格比较的建议以协助甲方及设计单位把造价控制在工程成本规划内。(7)与建设单位及设计单位共同商讨设计上对造价有影响的项目,包括提供不同造价作比较。(8)在设计方案进度期间,与设计单位紧密联系,调整初步预算,控制在工程成

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