绩效管理细化执行与模板.doc

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1、绩效管理工作执行工具与模板（一）月度绩效考核表被考核者姓名考核者姓名岗位岗位所属部门所属部门考核期限考核日期指标类型考核指标/项目权重指标/项目说明考核得分指标得分加权得分定量指标定性指标得分合计备注（二）普通员工绩效考核表员工姓名岗位所属部门考核期限考核项目考核指标评分标准权重考核得分71．主要工作完成情况2．工作能力考核项目能力等级划分标准能力等级评估权重考核得分3．工作态度考核项目行为等级划分标准行为等级评估权重考核得分被考核者签名直接上级签名（三）基层管理人员考核表被考核者岗位部门考核者考核期限考核时间1．上期绩效自我评价1

2、2．直属经理评价目标的实际完成情况（1）目标实现的结果7自我评分经理评分（1）（2）3．下期目标设定2（2）与目前岗位要求相比，其存在的差异项目计划目标完成时间权重工作目标个人发展目标（3）能力素质提升计划员工签字经理签字（四）中、高层管理人员考核表被考核者考核者部门岗位考核期限考核时间关键绩效指标权重计算公式/说明绩效目标值考核得分7指标得分加权得分1．财务类2．运营类3．客户类4．学习发展类合计被考核者签字考核者签字复核签字日期日期日期（五）绩效考核面谈记录表面谈员工姓名面谈实施者岗位岗位部门部门考核期7面谈内容信息记录1．上一

3、工作阶段中，取得的成功有哪些？2．工作中需要改进的地方有哪些？3．对此次考核有什么意见？4．您认为本部门员工谁的工作表现比较好？5．下一步的工作计划是什么？面谈人签字日期备注（六）绩效改进工作计划表姓名所在岗位所属部门直接上级考核期考核结果1．绩效不符合工作标准描述2．原因分析73．改善目标及措施（需详细说明工作内容、实施日期、完成日期等）4．改进措施记录5．改进效果评价及后续措施（七）员工绩效考核申诉表申诉人所在岗位所属部门申诉日期申诉事由7处理意见或建议受理人签字日期处理结果申述人意见申诉人签字日期7