失效(失败)模式效应分析.ppt

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1、失效（失败）模式效应分析FMEA(FailureMode＆EffectAnalysis)课程内容FMEA之意义FMEA之种类FMEA实施制程FMEA执行流程表格介绍名词解释实际案例说明应用及结论FMEA之意义FMEA方法是分析企划、研发至生产品质系统中，各项影响产品（或服务）之活动，有系统地汇整设计、制造及服务已发生与潜在可能之失效（失败）现象与治本原因（RootCause),并评估各模式的影响性，选出关键优先顺序，鉴定矫正措施，管制追踪矫正措施必须执行完成，预防失效（失败）模式不再重现，减少产品使用之风险或不确定性，而这项防制风险工作并不只是工程部门之责任，是全公

2、司内每一个部门甚至每一个人之责任。FMEA之种类设计失效分析（DesignFMEA)制程失效分析（ProcessFMEA)品管制程及最终检验失效分析（IPQC/FQCFMEA）品管进料检验失效分析（IQCFMEA）采购失效分析（采购FMEA）营业失效分析（营业FMEA）客诉失效分析（客诉FMEA）FMEA实施FMEA之执行，须为个人负责，但是其输入须为团队之努力。小组应包括设计、制造、组立、服务、品质及可靠度。FMEA为事前防范，而不是事后补救措施，在设计或制程失效模式被不知不觉的设计入产品之前，FMEA应先行进行。在作业开始之前进行FMEA，此时产品/制程可以较容

3、易改变且成本低，可避免事后高难度、高成本的矫正措施。制程FMEA流程组成FMEA团队搜集资料执行方案完成FMEA分析产品特性定义制造流程分析制程特性失效报告、分析与改正作业系统分析失效模式分析失效效应分析现行管制方式分析失效原因分析严重度分析难检度分析发生率计算关键指数失效模式决定关键性撰写报告制程改善检验程序参考资料教育训练程序资料标准检验参考资料新制程设计参考资料设计改善评估资料设计审查建议改正行动PROCESSFMEA项目：负责制程设计单位：负责分析人员：车型/年份：关键日期：FMEA日期（修改）核心团队：制程功能需求失效模式失效效应严重度特性分类失效原因

4、发生率现行制程管制方法难检度关键指数建议改进措施负责部门与完成日期改进结果已采行动严重度发生率难检度关键指数FMEAFORMsuppliername:partdescription:partno:Documentno:supplieraddress:model:supplierpartno:revision:suppliercontactnoRANK1.23.4.56.7.89.101.Severity1,2Detection﹥=6Probability﹥=6ActionRequiredSeverityofEffectstoCustomer(s)Insignif

5、icantMinorMajorCatastrophic1.Severity3.4.5Detection﹥=4Probability﹥=4ActionRequiredOccurrenceofhappening(O)AlmostNeverSeldomFrequentAlmostAlways1.Severity6.7.8Detection﹥=3Probability﹥=3ActionRequiredDetectionMethodVeryeasyEasyDifficultVeryDifficult1.Severity9.10Detection﹥=2Probability﹥=

6、2ActionRequiredAnalysisRecordProductComponentsReviewTeamHunter/flagstaffCSAAssemblyPartsProcess/Engineering/QAPartName:ChandlerCSAProcessIdentityProcessFunctionPotentialFailureModePotentialEffectsofFailurePotentialCausesofFailureCurrentControlsBeforeImprovementSODRPNRecommendedActionsW

7、HOResultsActionsTakenCurrentlyControlSeverityOccurrenceDetectionRPNFAILUREMODE&EFFECTANALYSIS(FMEA)Page:1/2Product:ACLPreparedBy:BrianDate:PartNO:015028405TypeOfFMEA:ProcessCheckBy:WishLiaoItemFunctionPotentialFailureModePotentialEffectOfFailureSPotentialCause(s)OfFailureOCurrentCont