物流管理概论 教学课件 作者 李玉凤 第7章.pptx

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1、第7章7.1　配送概述7.2　配送中心7.3　配送中心的运作流程7.1　配送概述7.1.1　配送的概念7.1.2　配送的要素7.1.3　配送的类型7.1.4　配送的现状与发展7.1.1　配送的概念1.发达国家对配送的认识2.我国的配送概念3.配送与相关概念的区别1.发达国家对配送的认识发达国家对配送的认识并非完全一致，在表述上有其区别。但是，一个非常重要的共同认识是配送就是送货。2.我国的配送概念(1)配送是在合理的区域范围内进行的。(2)配送以满足客户要求为出发点。(3)配送是“配”和“送”有机结合的形式。(4)配送的实质是送货，

2、但和一般送货有所区别。(5)配送是一种“中转”形式。3.配送与相关概念的区别(1)配送与物流。(2)配送与送货。7.1.2　配送的要素1.备货2.储存3.分拣及配货4.配装5.配送运输6.送达服务7.配送加工7.1.3　配送的类型1.按照配送机构划分2.按照配送商品的种类及数量划分3.按照配送的时间及数量划分4.按照配送组织的经济功能划分5.按照配送企业专业化程度划分1.按照配送机构划分(1)配送中心配送。(2)商店配送。(3)仓库配送。(4)生产企业配送。2.按照配送商品的种类及数量划分(1)少品种大批量配送。(2)多品种小批量配

3、送。(3)配套(成套)配送。3.按照配送的时间及数量划分(1)定时配送。(2)定量配送。(3)定时定量配送。(4)定时定路线配送。(5)即时配送。4.按照配送组织的经济功能划分(1)销售配送。(2)供给配送。(3)销售—供应一体化配送。(4)代存代供配送。5.按照配送企业专业化程度划分(1)综合配送。(2)专业配送。7.1.4　配送的现状与发展1.发达国家的配送状况2.我国的配送现状1.发达国家的配送状况(1)专业物流与共同配送形成规模。(2)配送技术和设备更加先进。(3)配送服务质量明显提高。2.我国的配送现状改革开放30多年来，

4、中国经济增长的稳定性愈来愈高。进入21世纪后，在接近10%这样一个高速增长区内，中国经济保持了一个大体的稳定状态。7.2　配送中心7.2.1　配送中心的概念7.2.2　配送中心的功能7.2.3　配送中心的类型7.2.4　配送合理化7.2.1　配送中心的概念配送中心是以组织配送性销售或供应、执行实物配送为主要职能的流通型物流节点。配送中心为了能更好地作送货的准备，必然需要做零星集货、批量进货等种种资源收集工作和对货物的分整、配备等工作。因此，配送中心也具有集货中心、分货中心的职能。7.2.2　配送中心的功能1.储存功能2.分拣功能3.

5、集散功能4.衔接功能5.加工功能7.2.3　配送中心的类型1.按经营主体分类2.按服务对象分类3.按配送货物的性质分类4.按社会化程度分类5.按配送中心的功能分类1.按经营主体分类(1)厂商主导型配送中心。(2)批发商主导型配送中心。(3)零售商主导型配送中心。(4)物流企业主导型配送中心。(5)共同型配送中心。2.按服务对象分类(1)面向最终消费者的配送中心。(2)面向制造企业的配送中心。(3)面向零售商的配送中心。3.按配送货物的性质分类(1)商业货物配送中心。(2)非商业货物配送中心。4.按社会化程度分类(1)个别企业的配送中

6、心。(2)公共配送中心。5.按配送中心的功能分类(1)通过型(分拣型)配送中心。(2)集中库存型配送中心(商品中心)。(3)流通加工型配送中心。7.2.4　配送合理化1.不合理配送的表现形式2.配送合理化可采取的做法1.不合理配送的表现形式(1)资源筹措的不合理。(2)库存决策不合理。(3)价格不合理。(4)配送与直达的决策不合理。(5)送货中的不合理运输。(6)经营观念的不合理。2.配送合理化可采取的做法(1)推选一定综合程度的专业化配送。(2)推行加工配送。(3)推行共同配送。(4)实行送取结合。(5)推行准时配送系统。(6)推

7、行即时配送。7.3　配送中心的运作流程7.3.1　一般作业流程7.3.2　特殊的作业流程7.3.1　一般作业流程(1)接受并汇总订单。(2)进货。(3)理货和配货。(4)出货流程。7.3.1　一般作业流程图7-1　配送中心的一般作业流程图7.3.2　特殊的作业流程1.不设储存库的作业流程2.加工型配送中心的作业流程3.分货型配送中心的作业流程1.不设储存库的作业流程图7-2　不带储存库的配送中心作业流程2.加工型配送中心的作业流程加工型配送中心多以加工产品为主，因此，在其配送作业流程中储存作业和加工作业居主导地位。3.分货型配送中心

8、的作业流程分货型配送中心是以中转货物为其主要职能的配送组织。在一般情况下，这类配送中心在配送货物之前都先要按照要求把单品种、大批量的货物分堆，然后再将分好的货物分别配送到客户指定的接货地点。