浅析工程材料采购成本的控制.doc

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1、浅析工程材料采购成本的控制摘要：企业要提高其经济效益就要从多方面着手，对于化工施工企业，耍降低成木，提高经济效益的重耍手段就是对材料的采购进行管理控制。本文主要针对化工工程项目的采购管理、进度控制以及成本控制进行了探讨，分析了材料采购成本在现阶段所存在的问题以及提高对材料采购成本控制的意义。关键词：工程材料；采购成木；控制中图分类号：TU723文献标识码：A工程材料采购成本的控制是工程项目的关键环节。合理的工程材料采购策略能有效地减少施工企业的成本，从而增强施工企业的竞争力。在化工工程项目中的采购，所指的就是工程项目的设备以及材料等采购业务，买任何的产品以及

2、服务都是通过采购来得到实现，另外，対于化工工程项目来讲，其管理实施的主要就是低成本战略，所以，要想实现这一低成本战略，必须要把项目的进度和项目的成本控制好。一、化工工程中材料采购所存在的问题工程材料的采购管理是整个项目管理的重要组成部分，经过改革开放儿十年的努力，我国化工行业取得了重要进步。但作为成本控制的重要手段，在材料成本方一血必须要具有一定的管控方法。然而，在企业精细化管理和挖潜增效的新形势下，这些管控办法就显得相对落后，不能够随着市场经济的沉浮而灵活变化。1、材料采购缺乏标准化、规范化管理现代管理技术在信息技术的帮助下实现了全过程监控管理，然而对于化

3、工企业在材料采购方面部分尚未做到信息化，信息相对分散口信息不够及时、准确。在化工项目的施工建设过程中，存在着大量的信息交流。然而解析化工企业缺乏相应的信息交流技术，导致各个部门Z间缺乏必要的数据交流。2、成本核算缺乏前瞻性对于材料的采购,首先依据材料采购计划，然后进行成本分析;在进行材料的采购时需耍考虑到材料价格可能会伴随经济的影响而波动的情况，材料在存储上的消耗，材料存储成本等等。材料成本核算时需要综合考虑上述因索，以制定出合理的材料采购计划。3、缺乏必要的材料市场调研材料的价格会有适当的波动，这是众所周知的事，在相关因素的影响之下，价格波动通常比较大。相

4、关企业在材料采购方面就显得比较被动。如果缺乏必要的市场调研必将导致采购成本的加大，影响企业效益。二、材料采购管理对成本控制的重要意义材料费用是影响工程采购成本的重要组成部分，要管好材料，做到合理使用材料，源头在设计，设计师充分发挥各种材料性能的作用，要在图纸中充分的、合理的反映。在施工阶段，管理者应认真领会设计意图，做好施工组织设计，了解使用材料的各种性能，选用优质合理的新型材料，同时科学管理好各种材料的使用情况，操作工人应在保证工程质量的前提下，不浪费材料，节约材料。所以，合理的使用材料是一个系统工程，贯穿于工程的始终，落实到参与的每个人。也就是说，工程材

5、料的采购成本管理是每个建设者的责任，我们要通过各种途径，控制好采购成本。三、工程材料采购成本控制措施1、化工工程项目的采购管理1.1选择合适的供应商对于供应商的选择來讲,是做好采购工作的一个关键环节，供应商的好坏与否，和采购货物的质量以及项冃的进度有着直接的影响。同时，也能够对采购的成本起到控制作用，对工程得以顺利的推进有着至关重要的作用。因此，在供应商的选择上要注意以下儿点：(1)要明确供应商的数量。从采购方这一角度來说，单一货源的供应增加了工程材料供应的风险，也不利于供应材料的价格控制，这样就很难控制好总采购成本。但是从供应商的角度來说，由于批量供货可以

6、给采购方一定的折扣，减少了长期货款的风险，有效降低工程材料采购的成本。所以，在采购的过程中对供应商数量上要把握要得当，既要有效避免由一家供应商的单一货源，开发多家供应商进行供应，同时也要保证供应商供应份额的饱满，从而获取价格上的优惠，降低工程材料的采购成本。(2)对供应商进行止确的管理。与供应商的长期合作既能有效保证工程材料的供应质量，乂可以获得一定的价格优势，对降低工程项目材料的采购成本具有很大的好处。所以要对供应商进行止确的管理，主要包括：1)要全面的考察和分析材料供应商的自身实力。如财务运行状况、供货能力大小、售后服务是否完善等。2）要与供应商建立长期

7、的供应合作关系，这样才能给材料采购方带来直接的成本控制利益，使工程项冃的整体费用得到控制。3）应对工程材料供应商的作业进行必要的绩效管理，通过绩效考核将供应商的供货行为进行排名，并根据考核的结果决定是否与供应商继续合作,必要时可以对供应商进行奖励和处罚。这样在一定程度上可以促使供应商改进自身的供货行为，在供货时间和质量上得到有效保证。1・2建立采购绩效考评机制在公司的工程项目管理团队中推行采购绩效考评机制。对于一个合理且有效的采购绩效考评机制来讲，具体包括了四个方面的内容，也就是：建立采购绩效测量标准；重视具体采购业务所能够做出的贡献；关注采购过程当中供应商

8、管理的绩效；强化采购人员的绩效培训工作那么在化工工程