关注幼儿领导力的培养.doc

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1、美国幼儿园中的“LineLeader”——关注幼儿领导力的培养编者按:2011年至2012年,陈琴老师在哈佛大学教育学院进行公派访学期间,结合研究课题参观、访问了当地多所幼儿园。为让更多读者能近距离了解美国的幼儿教育,从本期开始,将刊登陈老师撰写的美国幼儿园教育系列,从活动设计、教育策略、环境创设何师幼互动等方面介绍美国幼儿教育的基本理念、教学实践、教师发展等方面,并提出全球化对我国幼儿教育发展的诸多启示,期望能给国内幼教实践者些许启发。文/中国教育科学研究院 陈琴2012年,我赴美国哈佛大学访学,儿子随行,进入了波士顿的一所公立幼儿园。入学两周后的一天,儿子放学回家特别兴奋地对我说:“妈妈

2、,我今天当‘LineLeader’(队长)了。”说着,还拿出一张很大的海报,上面写着一个大标题“MorningMessage(晨间信息)”,具体内容包括今天是几月几日、星期几,今天的队长是谁,今天要学习的内容是什么等等。“晨间信息”海报每次只发给当天当队长的小朋友,因此儿子特别珍惜,小心地把它贴在墙上最显眼的位置。后来,儿子有一次生病在家休息,晚上突然对我说:“妈妈,我明天要去幼儿园上学。”“为什么?你的病还没好,再休息几天吧。”“不行,明天轮到我当队长,如果错过了,就要再等一个月才能当上。”一个小小的队长头衔为什么会让孩子如此在意呢?认识“LineLeader”制度“LineLeader”

3、顾名思义就是小队长,听起来类似中国幼儿园中的小组长、值日生,但实际上区别很大。在美国,幼儿园和小学低年级通常都设有“LineLeader”,由全班小朋友轮流担当。作为一种学校常规,老师会将班里所有小朋友的名字写在一张纸上,排成一列,张贴在班级的墙上,从前到后每人轮流当一天队长。通过这个名单,无论是老师还是小朋友都能准确知道今天的队长是谁,每个小朋友也可以准确地推算出自己将在哪天当队长。同时,小朋友常常容易遗忘自己的工作,因此老师还会在纸上一一列下队长需要做的事情,贴在班级墙面上,帮助小朋友明确任务。尽管不同班级中的队长承担的具体任务有所不同,但总的来看主要包括以下几大方面。*排头。从早晨在餐

4、厅集合排队开始,担当队长的小朋友就要站在队伍的最前面,作为排头带领着全班小朋友进班。一天之中无论去任何地方,如图书馆、体育馆、室外活动场等,队长都站在队伍的最前面,带领着全班小朋友们前往目的地。同时,当全班小朋友需要离开活动室,去其他地方活动时,他首先要将门打开让全班小朋友通过,最后再将门关上。*晨间活动主持人。每天的晨间活动中,老师会事先准备好一张大纸制作当天的“晨间信息”海报,海报内容包括日期、星期、天气、队长以及学习的内容等。队长担任活动主持人,并且负责将海报上空缺的日期和星期中的数字、天气的图标以及队长自己的名字等填写好,并在填完后带领全班小朋友一起阅读。有时候,队长也可以邀请别的小

5、朋友一起来填写晨间信息。*教师助手。队长需要担当老师的助手,协助老师分发点心和午餐、推放椅子、擦桌子、给班级里的植物浇水以及活动后收拾物品等。当有的工作需要两个以上的小朋友来做时,队长有权选择帮助者。把握“LineLeader”制度的独特价值美国幼儿园的“LineLeader”制度让年幼的儿童真正感受和体验到成为一个“领导者”,这也许是他们第一次体验当领导。通过轮流担当队长,儿童不论能力强弱,都能体验到自主和独立,感受到自我的价值,从而建立起自信心;同时也强化了幼儿的责任意识,让他们从小学会承担责任。更为重要的是,全班小朋友轮流担当队长,每个人都有机会成为“领导者”,这对于从小培养幼儿的领导

6、意识和领导能力非常重要。*培养幼儿的独立性,增强自信心。独立性是儿童早期教育的一个重要目标。幼儿由于各方面的能力相对较弱,常处于被照顾和呵护的位置,特别是班里那些能力较弱的儿童,更是很少有机会自己独立做一些事情。美国幼儿园中轮流担当队长的制度,使得儿童不论能力强弱都可以在教师的指导和帮助下学习独立地承担和完成一些工作,这对于培养幼儿的独立性是非常重要的。同时,每人轮流担当队长一天,让幼儿在一天之中都处于掌控全局的位置,可以使他们感受到难以置信的力量和独立感,从而增强其自信心。而这种有力量的感觉使得他们更喜欢学校。*强化幼儿的责任意识,培养责任心。美国幼儿园中的“LineLeader”制度一方

7、面使得儿童感受和体验到成为一个领导者,处于控制者的位置;但另一方面,它也使儿童认识到当领导者并不意味着只是拥有特权,高高在上,它同时需要承担起一定的责任,需要为他人服务。权力与责任是并存的。一天之中无论去任何地方,如图书馆、体育馆、室外活动场等等,都由队长领头,带领着全班小朋友们前往目的地。无论去哪个地方,队长都要负责先打开门,等全班都通过后再负责关门,为全班服务。而担当老师的助手实际上既是一种特权,同时也是

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