二建精讲机电实务讲义(ppt版)

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全国二级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》华建中远精讲课程 课程内容安排第一部分机电工程技术第二部分机电工程法规与相关规定第三部分机电工程施工管理实务 课程重点一个条例--《特种设备监察条例》；二项技术—起重技术、焊接技术；二张图表—综合评价法、鱼刺图分析运用；三交底--任务交底、技术交底、安全技术交底；三检—自检、互检、专检及验收程序；三案例—空调、消防、电梯；四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，针对主控项目；五字真言—人、机、料、法、环针对现场具体工作方方面面； 第一部分2H310000机电工程技术重点章节2H311030起重技术2H311040焊接技术2H312010建筑管道工程施工技术2H312030通风与空调工程施工技术2H313010机械设备安装工程施工技术2H313020电气装置安装工程施工技术2H313040静置设备及金属结构制作安装工程施工技术 第二部分2H330000机电工程法规及相关规定重点章节2H331030《特种设备安全监察条例》 第三部分2H320000机电工程施工管理实务重点章节2H320020机电工程项目施工组织设计2H320030机电工程项目施工资源管理2H320040施工进度控制在机电工程项目中的应用2H320050机电工程项目施工质量控制2H320060建筑安装工程项目施工质量验收2H320100机电工程项目施工安全管理2H320110机电工程项目施工现场管理 第一部分机电工程技术一、机电工程专业技术（基础技术）二、建筑机电工程施工技术（专门技术）三、工业机电工程施工技术（专门技术） P.4~5第2点标高基准点测设为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定不妥！ P.7非金属材料的类型及应用注意区分大小概念！非金属材料是指（一）~（五）标题名称具体细分下去的途径：例如问哪些属于（三）防腐材料及制品？那就回答下一级子目中的1~5标题名称，而不是后面的具体实例的名称；只有问道：4.橡胶制品的分类？才是天然橡胶、氯丁橡胶；问下一级子目的多为多选题；反之亦然，给你具体制品，问它属于哪一门类？一般为单选题； P.11补充：计算载荷已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！计算载荷=50tX1.1X1.2=66t每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！ P.11补充：基础处理本书与基础预压处理有关的内容主要在三处：1，汽车式起重机的支撑腿位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.11；2，桅杆式起重机的基座P.12（书上没叙述）；3，重型设备的基础P.49； P.16焊接工艺评定要求重点1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接性试验评定资料由谁提供；3，焊接工艺评定的程序中第一步；4，工艺评定规则五条中没有对焊工的要求这一条！ P.18~19（二）焊接缺陷在案例题中出现受环境影响（就是P.18中的（六）焊接环境检查中1~4的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！对策：在焊接部位设置防水保温小屋+加热以提高环境温度+保温防潮焊条筒 P.22六、管道系统试验试验的类型主要分为：压力试验---针对的是承压管；灌水试验---针对的是隐蔽管道；通球试验---针对的是室内排水立管及水平干管； P.60补充：所有设备安装步骤1，首先是基础和设备的验收；2，其次是设备本体的安装；3，其三是其它安装：包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。 P.63第三自然段扩展起重工作整体流程第1步：载荷处理（主要是实际计算）P.11工艺计算（主要是内容）P.14第2步：自行式起重机选用4步骤P.11第3步：基础处理—预压P.11第4步：组织施工人员—三种人员P.175第5步：钢丝绳检查P.239吊装过程P.63第6步：试吊P.14 P.64~65一、设备分类1，静置设备按压力分类注意与P.74页首左边的《工业管道压力按压力分级表》上的异同点：真空压力一致，其余大小等于号都不相同！有常压设备，但是没有常压管道！2，根据设备名称倒过来找它是按什么来分类的！--注意生产工艺过程中的作用原理中的实例 P.65（三）第三类压力容器实例1.6MPa氨制冷系统的100立方米储存罐安装前需要向特种设备安全监察机构进行报装，因为它属于介质毒性程度为高度危害的中压容器，属于第三类压力容器。进场施工前应将施工方案报监理批准！ P.75管道分类表格注意事项1，页首左边按管道压力分级的表的内容与P.64上按静置设备设计压力的划分的异同点：（1）只有真空内容一栏是一致的，其余的大于等于、小于等于号都不一致！（2）没有常压管道！2，左边表格与右边表格对比：（1）没有超高温管道！ P.77说明如果管道设计工作压力为1MPa（一般情况下，其试验压力为1.5MPa），而设备试验压力为1.2MPa。则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经建设单位同意，可以使用1.2MPa对系统（设备+管道）进行压力试验。 P.80补充：钢材表面预处理质量等级St2St3S—Surface表面t—tool工具（电动、手动）Sa2Sa2½Sa3S—Surface表面a—air–空气动力字首F1Fire—火焰PiPickling—酸洗Alkalinepickling—碱洗 第一章中与项目施工管理相关的内容（扩展）1，施工前的准备（五字真言）P.852，机电安装与土建的整体配合P.333，现场粉尘、噪声污染的处理P.894，设备安装验收资料（分项工程）P.565，工程交工验收资料（分部工程、单位工程）P.87 第二部分机电工程法规及相关规定一、机电工程相关法规二、机电工程相关规定 P.230说明只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后方可投入使用！ P.232~233临时用电几种情况辨识1）只有同时满足<50kw、<5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》；2）出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！3）定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！ P.238四、施工单位贯彻《条例》1，还在定型审查的产品不能采购！2，还在报审待批的单位，不能与之签约采购其产品！3，从事特种设备安装、改造、维修的单位，其单位资格覆盖个人资格（即单位有相应资格的，则其一定有符合条件的相关专业操作人员）；但个人具有资格并不代表单位一定具有相应资格！ P.239说明有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的？只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！ 第三章中与项目施工管理相关的内容1，强制检定的特点P.226~2272，计量器具的选择原则P.2283，用电计量装置和临时用电P.232~2334，电力设施保护区内作业P.2345，施工单位贯彻执行《条例》P.2386，注册建造师履行签章的法律责任P.253 第三部分机电工程施工管理实务P.90补充：招标范围（1）大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目；（2）全部或部分使用国家资金的项目；（3）国际组织或外国政府贷款援助的项目。与工程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、专业分包、设备/材料采购另外一些具体规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。 P.90补充：招标程序发布招标公告或发出邀请书资格审查招标文件发放勘查现场答疑会接受标书开标、评标、定标宣布中标单位签订合同 P.91补充：三种合同风险比较（1）固定总价合同—承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目；（2）单价合同—对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程；（3）成本+酬金合同—业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程； P.91~92补充11，投标程序—（1）研究招标文件（2）进行各项调查研究（3）复核工程量（4）选择施工方案（5）投标计算（6）确定投标策略（7）正式投标； P.91~92补充2废标及不妥之处—根据书本及其它参考资料挖掘违反规定的种种现象：（1）评标委员会组成；（2）三公原则；（3）投标须知属于招标文件；（4）不予受理的几种情况。有关情况及规定—截止期、不予受理、初审废标、评标、定标； P.93补充：合同范围如果要求你写出除总承包合同以外还要签订什么合同？毫不犹豫写上：设备采购合同负荷联动试运行合同投料试生产合同专业分包合同大宗材料采购合同 P.93由订购材料前的送审引伸需要送业主审查的：订购材料前（含核准）订购设备前约定外的工程分包前以后还包括：施工组织设计（含监理核准）施工进度计划施工方案试运行方案 P.95补充：索赔细则索赔成立的前提条件变更若有费用发生才能索赔！问“为什么”时，要向知识点靠拢：1）不属于施工方责任；2）造成施工方损失，所以索赔！3）按规定提交了索赔信和索赔报告； P.96~97补充：施工索赔的实施概括的索赔过程是：索赔信---索赔报告---附录索赔信----索赔意向的书面通知；索赔报告----是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计算；附录----所有证据的集合； P.99施工进度偏差的分析与工期索赔③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5结论：1，非关键线路偏差＞总时差，增加工期；2，关键线路上增加时差，增加工期；所以要工期索赔 P.99~100案例题2结论：偏差＞总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！事件3：增加用工——按人工工日费计算；事件4：窝工——按窝工费计算如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期奖励费！遇到不可抗力因素：业主只赔工期，不赔损失！损失应由保险公司赔偿！恢复费用由业主支付。 P.90~102本节重点1，工程量清单的运用场合；2，招投标过程的种种不妥之处（评判依据是《招标投标法》和《合同法》；3，合同类型与风险关系（见补充）；4，合同风险与对策；5，分包合同管理；6，索赔成立的前提条件和索赔计算（案例题2）。 P.103补充：施工组织设计类型施工方案是本节重点！如果案例题要求你根据背景资料写出三个或三个以上施工方案，它实际上是要求你：只是要你写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！因为时间根本不够！你先把P.103页上的四个通用施工方案写上！下面是根据行业、施工技术编制有针对性地施工方案的名称汇总： P.103补充：施工方案按行业大类划分1，电力行业（1）发电厂项目：主要施工方案7个P.1982，冶金行业（1）炉窑砌筑项目：冬期砌筑施工方案耐火料浇注施工方案（2）钢结构项目：焊接、起重、测量施工方案 3，石化行业（1）静置设备：焊接、组对拼装、起重施工方案（2）压力容器：焊接、起重、试压施工方案（3）工业管道：焊接、试压、清洗、防腐绝热施工方案4，机电安装行业：通用施工方案4个P.103+管道试压、清洗施工方案 P.103补充：施工方案按施工技术分类划分（一）建筑机电工程1，建筑管道：焊接、试压、泵房设备起重施工方案2，建筑电气：电缆敷设、变电房设备起重施工方案3，通风空调：空调机组起重、净化系统调试施工方案 4，建筑智能化：传感器及仪表精度测试、系统调试施工方案5，消防：管道试压、设备调试施工方案（二）工业机电工程1，机械设备：起重、精度调整、单机调试施工方案2，电气装置：起重、电缆敷设、高压系统调试施工方案 3，动力设备：起重、焊接、组装、试压、单机调试施工方案4，静置设备：组装、焊接、起重、顶升、试压、系统调试施工方案5，自动化仪表：系统整定测试、系统调试施工方案+P.70所列方案6，工业管道：焊接、起重、清洗、试压施工方案7，防腐绝热：系统阴极保护、冬期施工施工方案 8，炉窑砌筑：耐火料浇注、冬期施工、特型炉砌筑施工方案 P.105补充：综合评价法实例题序号评价要素权值（%）方案满足程度A（%）全部为汽车起重机全部为桅杆起重机汽车/桅杆起重机混合AAXBAAXBAAXB1操作难度301000.30400.12600.182吊装成本30500.15800.24800.243客观条件10400.04500.05600.064吊装效率101000.01600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E评价值0.770.630.73结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。 P.102~109本节重点1，施工方案分类，熟练掌握6个通用施工方案。2，施工方案编制依据。3，施工方案编制的要求。4，施工方案经济评价常用方法。5，施工总平面设计的编制要求。 P.111补充：材料管理要求出题模式：1，业主（设计师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货；2，货品进场验收，肯定不合格；3，转入不合格品的四种处理方式，前面一定要先加上“做好标记、单独存放”八个大字。 P.109~117本节重点1，特种作业/特种设备作业人员的界定和管理要求。2，材料采购流程和验收中不合格品的处理。3，案例题[1]和[3]。 P.121补充：施工顺序（1）起重作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻；（2）焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线； P.117~122施工进度控制章节要求网络图只要求能分析并判别某项工作的延长时间是否会影响总工期？影响总工期后采取的三条纠偏对策（分析与调整内容），其中需要说明的是：延长工作时间、减弱资源供应强度只能用在迫不得已的情况下：业主拖欠进度款且数量大；索赔谈判在进行过程中，且施工单位为了取得较为有利于自己的地位时。 P.122扩展：纠正进度偏差手段（1）原则性三条：1）压缩关键线路上关键工作的持续时间；2）增加资源供应强度；3）改变作业组织形式，将依次作业改为平行搭接；（2）具体做法：1）作业面调整；2）物资供给强度调整；3）机械化作业比率调整；4）作业班次或搭接时机调整； ③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5结论：1，非关键线路偏差＞总时差，增加工期；2，关键线路上增加时差，增加工期；纠偏方法就是书上所列的三种；施工进度计划的调整 旧版书附图 补充：双节点网络图扩展题1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期；2，吹扫试压与油漆保温工序（或零部件装配与润滑与设备加油工序）故意颠倒能否识别出？3，如果室外变压器就位调试后接在节点19上是否妥当？为什么？4，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？ （旧版书）总工期：246天；关键线路：1—2—5—9—13—18—21—22关键工作：施工准备—基础验收—塔器就位—配管—吹扫试压—油漆保温—试运行⑴-------①-------②------总工期将延长15天①-------②-------实际增加工期8天。结论：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！混凝土工程延期15天施工准备7天基础验收4天混凝土工程延期15天施工准备7天基础验收4天 新版书附图 （2012新版书）总工期：246天；关键线路：1—2—4—6—10—13—15—16关键工作：施工准备—基础验收—塔器就位—配管—吹扫试压—油漆保温—试运行⑴-------①-------②------总工期将延长15天①-------②-------实际增加工期8天。结论：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！混凝土工程延期15天施工准备7天基础验收4天混凝土工程延期15天施工准备7天基础验收4天 P.117~128本节重点1，进度表示方法，两种调度方法。2，施工顺序。3，进度偏差分析和调整（具体做法）。4，案例题[4]及扩展。 错边、角变形、局部凹凸材料人员环境工机具工艺方法原料板材不平整气温过高壁板防护不好上道工序加工不良焊条型号不适作业标准不清工作纪律松弛责任心不强对气候不适应夜晚光线太弱卡具不匹配焊机选择不当卷板机未调好测量量具没检定线能量过大焊接顺序不对卡具夹紧方法不对壁板吊装变形操作技能低5000m³油罐壁板组装因果分析图 增加实例--构件焊接变形因果分析图为什么发生构件焊接变形材料人员环境工机具工艺方法焊条受潮未烘干气温低柱子运输变形产生弯扭柱子刚性大焊条型号不适未按规程做没及时检查思想不重视经验不足对变形预期估计不足风力大缺少夹具电流未调好组合架未调好电焊机有故障焊接定位点少焊接顺序不对下料尺寸超差焊接速度忽快忽慢 P.136补充：有关起重的质量预控方案（1）起重机械失稳质量预控方案；（2）工序名称：吊装工序；（3）可能出现的质量问题：超载、支腿不稳定、吊臂偏心过大引起机械失稳；（4）提出质量预控措施：严格机械检查；严禁超载；打好支腿并用道木和钢板垫实基础，确保支腿稳定。 P.136补充：有关焊接的质量预控方案（1）雨期露天焊接质量预控方案；（2）工序名称：焊接工序；（3）可能出现的质量问题：气孔、夹渣、裂纹；（4）提出质量预控措施：有针对性培训焊接工人；搭建移动式防雨棚，防止焊接时雨淋；在雨棚内制造干燥的焊接环境，加热烤干焊件；焊条放在保温桶中，随用随取。 P.128~137本节重点1，施工现场质量控制程序对象。2，质量预控方案三部分。3，三检制及适用场合。4，鱼刺图分析----人机料法环。 P.142补充：主控项目实例主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！推导出分部工程不合格---单位工程不合格！钢结构焊缝强度（钢结构）管道的压力试验（管道）电气的绝缘与接地测试（电气）电梯安全保护及试运行（电梯）风管系统的测定（通风）注意背景资料中涉及的上述工种 P.137~146本节重点1，划分原则。2，检验批、分项工程验收程序和组织。3，主控项目及对质量评定的影响。4，质量验收不符合要求时的处理。 P.149工业安装工程质量评定质量验收评定等级强调：1，没有“优良”这一等级（与以往最大不同点！）；2，所谓“合格”，即意味着：（1）子目全部合格；（2）相应资料齐全。 P.153~154单机试运转与联动试运转的比较项次内容单机试运转联动试运行1所属阶段施工安装移交生产单位前2运行方式空负荷或单台模拟试运行系统模拟运行3负责单位施工方建设方（施工方监护、指导）4参加单位施工、监理、设计、建设、设备生产厂建设、生产、施工、设计、监理、设备生产厂5方案编制项目总工程师建设单位6方案审定安装单位总工建设单位7批准单位建设或监理 项次内容单机试运转联动试运行8前提条件工程完成全部建成资料齐备单机试运行合格耐压、严密性试验全部合格试运行方案已批准试运行方案和生产操作规程已批准工厂的生产管理机构已建立试运行组织建立试运行组织已建立人员已培训，考试合格人员已通过生产安全考试，且合格 P.153~158本节重点1，单机试运行、联动试运行的对照表。2，中间交接不解除施工单位质量责任。3，联动试运行合格证书内容。 P.161补充：设计变更图纸控制注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受1，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准；2，设计师私底下提供的修改图纸；3，监理单位自己搞的设计修改图纸（或设计修改通知）。 P.158~169本节重点1，安全技术交底对象。2，设计变更图纸控制。3，工程档案管理要求。 P.172补充：施工现场危险源识别强调：根据背景资料对号入座选择4~5个！（1）高空作业风险（2）吊装风险（3）机械操作的风险（4）触电的危险（5）化学物质腐蚀和中毒伤害（6）意外跌落的危险（7）火灾的风险（8）窒息的危险（9）物体打击和意外伤害的危险 P.173补充：施工安全技术措施应遵循的原则实例背景资料中提到：在百货商场进行只能在晚间施工的空调水管改造工程，其中气割、焊接工作会有引发火灾的隐患，在对策中体现原则：1，消除—通过改变工艺，铲除危险源，例如：用机械切割代替气割，管道连接由焊接改为法兰连接；2，预防—研究专门的针对“焊接引发火灾”的防护措施，“人机料法环”上动脑筋；3，减少—改为部分焊接、部分法兰连接，以减少在危险区域的焊接作业量； 4，隔离—焊接区域的局部封闭，拆除区域内所有可燃物品，增加消防设备和看护人员。可以减少因焊接引发火灾对周边区域的影响，使之处于可控状态；5，个体防护—电焊工的个人防护用品佩戴，配备集渣斗及辅助操作人员以防止火星飞溅，配备焊工随手可得的小型灭火器具并培训使用方法。 P.173补充：起重、焊接工程安全技术措施（1）高空作业安全技术措施（通用）（2）机械操作安全技术措施（通用）（3）大型构件吊装作业安全技术措施（起重）（4）密闭容器内作业安全技术措施（焊接）（5）临时用电安全技术措施（通用）（6）施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）（7）动用明火作业安全技术措施（焊接）（8）冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用） P.176补充：伤亡事故处理程序只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：（1）一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤：1）抢救伤员；2）采取措施防止灾害进一步扩大；3）保护现场；4）配合调查取证。（2）即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：“四不放过”原则！ P.169~182本节重点1，方针、原则。2，安全管理实施要点4条。3，危险源辨识。4，应急反应的实施原则；5，伤亡事故处理程序；6，伤亡事故等级。7，案例题[3]、[4]提示内容；8，所有增补内容！ P.182~190本节重点1，外部协调两个重点对象：建设单位、监理单位。2，案例题[2]、[4]相关内容。 P.193补充：四大措施扩展书上表述：针对成本目标采取降低项目成本四大措施；推而广之：针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施；针对环保目标采取改善项目环境四大措施； P.195案例题1分析项目部考核成本1500万元考核成本=公司中标价（1800万元）—公司抽成（300万元）计划成本=1500X（1—计划降低率）=1500X（1—5%）=1425万元---就是贴在项目部墙上的成本控制目标以计划成本为基础计算降低额 成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，分述如下：（1）成本计划降低率=（考核成本—计划成本）/考核成本，就是书上所说的项目部测算的成本降低率10%，一般都在考核成本基础上进行下降。它只是在工程尚未开工前的预估数值！（2）成本实际降低率=（计划成本—实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！补充：成本降低率 P.198案例题4分析（1）实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元（2）计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元（3）结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润60万元！ P.190~199本节重点1，施工成本管理的任务。2，在施工项目成本控制中最有效的方法。3，降低成本的措施及具体做法。4，现场情况在成本失控内部因素分析中对号入座。5，案例题[1]、[3]中计算。 P.208补充：施工预结算应用实例题已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；主要材料所占比重为75%。问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？答：工程预付款=3500X20%=700万元；保留金=3500X5%=175万元起扣点=3500—700/0.75=2566.67万元关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到这儿，拿40%的分！ P.211补充：项目保修的实施原则1，首先要与业主分清责任，谁的责任谁负责，找不到责任人的由业主负责；2，此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；3，含混地讲设备、材料出问题了全部由施工单位负责保修是肯定不对的，因为一个项目中总有业主供应的设备和材料的；4，设计造成的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追究设计单位的责任。 P.217施工风险识别强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！（1）设备吊装施工中存在的风险1）周围环境和当地气象对设备吊装的风险2）预计采用的施工安全措施风险3）施工机具应用成败的风险（2）焊接施工中存在的风险1）当地气象条件对焊接的风险2）预计采用的施工安全措施风险3）选用电焊机具应用成败的风险 补充：关于案例题中涉及建设单位乱罚款的问题（1）业主不能随便处罚施工单位、供应商，因为业主与施工单位、供应商是合同主体双方，关系是平等的，不是行政关系中的上下级，能否处罚要依据合同中是否存在相关的约定；（2）如果合同中没有约定处罚条款，而施工单位、供应商造成业主事实上损失的，可以通过索赔活动来主张权利；（3）能否构成索赔关系，要看双方是否订有相关合同或协议。 工程项目的建设程序三大目标贯穿整个过程质量进度费用招投标签订合同设备采购施工试运行竣工验收结算交付保修范围、方式、程序相关规定决策策略主客观因素、废标不妥之处风险及对策（风险回避）总分包范围、合同管理工程变更施工索赔合同终止确定合格供应厂商重点章节另外专述阶段划分单体试运行和联动试运行责任及分工验收程序工程资料保修期限及责任划分回访时机回访目的建设各阶段验收条件甲供改乙供及监造施工结算项目部经济目标控制进场验收程序竣工图分包管理特种作业/特种设备作业+安全、环保（人）风险评估及预案/事故处理制安改安装报检施工监督调试/计量法验收起重、焊接临时电/电力法消防 关于测量技术展开1，正文；P.1~52，设备安装调整中“三找”；P.503，测量过程四个要素；P.524，测量过程中计量器具选择；P.2285，项目部计量器具分类管理中AC类；P.228 关于起重技术展开1，正文；P.10~152，吊装顺序；P.633，特种设备开工许可；P.2364，施工单位贯彻条例；P.2385，施工方案名称；P.1036，施工方案编制依据；P.1037，施工方案编制要求；P.104 8，施工方案经济评价常用方法；P.1059，特殊作业人员管理；P.109~11010，施工质量预控；P.130/13611，质量事故处理程序；P.13212，安全技术交底；P.15913，现场危险源；P.172~174+讲义+179~18014，吊装作业安全技术措施；P.174~17515，安全绿色通道；P.18516，工程项目施工中风险；P.217/219/221 关于焊接技术展开1，正文；P.15~202，钢制储罐焊接方法；P.66~673，特种设备开工许可；P.2364，施工单位贯彻条例；P.2385，施工方案名称；P.1036，施工方案编制依据；P.1037，施工方案编制要求；P.104 8，施工方案经济评价常用方法；P.1059，特殊作业人员管理；P.109~11010，施工质量预控；P.130/13611，质量事故处理程序；P.13212，安全技术交底；P.15913，现场危险源；P.172~174+讲义+179~18014，焊接作业安全技术措施；讲义15，消防；P.18616，工程项目施工中风险；P.217 关于机电工程材料展开1，正文；P.5~102，材料管理要求；P.1113，采购前的送审；P.934，甲供改乙供，签补充合同；P.935，施工材料管理；P.1856，技术性回访；P.2117，材料涨价风险。P.221 2009~2011考卷案例题总结1，近些年从没有出现在案例题中的章节：（1）机电工程专业技术部分1）机电工程测量；2）机电工程材料；3）焊接技术。（2）建筑机电工程施工技术部分1）建筑电气工程施工技术；2）建筑智能化工程施工技术； 3）消防工程施工技术；4）机械设备安装工程施工技术；5）动力装置安装工程施工技术；6）自动化仪表工程施工技术；7）工业管道工程施工技术；8）防腐蚀与绝热工程施工技术；9）炉窑砌筑工程施工技术； （3）机电工程相关法规1）《计量法》；2）《特种设备安全监察条例》（具体内容出现在人力资源管理、专业施工技术中）。（4）机电工程相关规定1）《注册建造师执业管理办法》；2）《机电工程专业二级注册建造师执业工程规模标准》；3）《机电工程专业注册建造师签章文件目录》 （5）机电工程施工管理实务1）施工预结算在机电工程项目中的应用；2）机电工程项目施工风险管理。2，近些年出题量逐渐减少的章节：（1）机电工程项目投标与合同管理；（2）建筑安装工程项目施工质量验收；（3）机电工程项目施工技术管理；（4）机电工程项目施工安全管理；（5）施工成本控制在机电工程项目中的应用； 3，近些年出题量逐渐增加的章节：（1）起重技术；（2）建筑管道工程施工技术；（3）通风与空调工程施工技术；（4）电气装置安装工程施工技术；（5）静置设备及金属结构制作安装工程施工技术；（6）机电工程项目施工组织设计；（7）施工进度控制在机电工程项目中的应用；（8）机电工程项目施工质量控制；（9）《电力法》； 4，每年出题量比较均衡的章节：（1）机电工程项目施工资源管理；（2）工业安装工程项目施工质量验收；（3）机电工程项目试运行管理；（4）机电工程项目施工现场管理；（5）机电工程项目竣工验收；（6）机电工程项目回访与保修； 2012年考试案例选题范围预测1，起重技术；2，通风与空调施工技术；3，静置设备施工技术；4，施工组织设计；5，施工资源管理；6，施工进度控制；7，施工质量控制；8，施工质量验收； 9，试运行管理；10，施工安全管理；11，施工现场管理；12，竣工验收；13，回访与保修；14，《电力法》；15，《特种设备安全监察条例》； 案例题—黑色幽默[背景资料]ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。 [问题]1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。--P.172~173/179~180+讲义2，在A发生事故后应如何处置？--P.1763，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.1834，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后验收应由哪些单位出席？在联动试运行合格证书上签字盖章又是哪些人？--P.141/155 案例题—常见模式[背景资料]C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电安装工程，地上25层、地下3层。B单位是监理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交叉作业多，协调量大。A单位新近派驻的技术人员在现场被汽车吊撞倒受伤。 [问题]1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。--P.172~173/179~180+讲义2，在A人员发生事故后应如何处置？--P.1763，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.1834，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后验收应由哪些单位出席？在联动试运行合格证书上签字盖章又是哪些人？--P.141/155 案例题三[背景资料]某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作，该装置施工高峰期正值夏季，相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房，采用CO2气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点，项目部技术人员确定了管道预制程度为30%，制定了一条直管段配焊一个管件（弯头或法兰等）的预制方案。其工作顺序为：直管段下料--开坡口--直管段坡口、管件坡口清理--直管段与管件组对—焊接—焊缝外观检查—焊缝无损探伤—运至安装现场。 在预制管道时，无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起，组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天，影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO2气体保护焊系统后，发现直管段下料制约了组焊工作的进度，项目部立即采取调整进度的措施，保证了施工进度。 针对信息点，可能会出的题涉及内容1，焊接环境检查；2，施工单位贯彻执行《条例》；3，管道工程施工程序；4，焊接中检验；5，质量事故定义、处理程序和方式；6，质量预控方案；7，施工进度偏差的分析与调整；8，项目划分及施工质量验收程序和组织；9，鱼刺图及分析；10，施工现场内外协调。 [考试时实际提出的问题及答案]1，列出质量事故处理程序的步骤。---P.1322，安装公司组织的事故调查小组应由谁组织？调查小组的成员有哪些？---P.1323，试用因果分析图分析事故原因中的材料、环境因素。（不需要画图，在答题纸上用文字表述）。---P.135+讲义4，项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度？---P.122+讲义 换个思路-----[考试时可能提出的问题]1，针对焊接环境，制定管道焊接的质量预控方案。---P.130/136+讲义2，管道与设备连接一般采用何种方式？有哪些注意点（写出三条及三条以上）？---P.753，针对本工程现场情况，根据你的施工经验如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？---P.186~1874，该管道安装应作为何种层次的工程进行验收？简述验收的组织、参加人员及验收过程。---P.147/141 全国二级建造师执业资格考试《机电工程管理实务》精讲课程结束！回去后一定要认真看书复习。谢谢！2012