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时间：2020-08-29
《员工每月绩效改进面谈计划沟通表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、。珠澳商标印刷有限公司/新艺华印务有限公司部门：岗位：编号：姓名：（）考核项目工作能力10工作效率10工作质量10责任心10积极性10月份实际评分考核考核项目协调性10纪律性10人际关系10服从性10在岗表现10成绩实际评分表现好的方面绩效低下1、状况说明2、工作绩效低下原因分析应对措施中需态度转变态度要积极、诚恳要改能力向伙伴学习工作技能善的地方知识不明白的多向同事和上级请教外部障碍其它需要端正态度，提高效率接受品管或生产提供的培训何种学习员工手册内容培训其它希望1、得到2、何种帮助3、绩效项目应采取的行动开始时间完成时
2、间确认人改进计划复核时间本人虚心接受上级的考核意见，努力改进不足，争取不断进步，如三次考核员工不合格，愿无条件服从公司安排！承诺被考核人签名确认：日期：年月日期末评价优秀合格尚待改进。1。员工签字主管签字经理签字备注：1、目的：及时反馈员工绩效并最终提高员工绩效；2、此表于面谈后交于行政部留存。年月员工绩效改进计划沟通表。2。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。3
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