最新携手冲锋讲述教学讲义PPT课件.ppt

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1、携手冲锋讲述境界？梦想？谋生、事业、使命世上只有时间的公平的公平？西天取经，路在何方1梦想有“捷径”2标准化对企业成员各个行为共性的提炼，这些共性来自于共同的价值观、共同的奋斗目标以及企业成员与企业的共同利益6工具的运用7团队的力量8携手，互补，信任、分享

2、在非洲草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了，如果见在狮子在躲避，那象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了—蚂蚁军团！

3、蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言中，会有什么启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。9资源地图让目

4、标管理可视化目标管理在工作中的应用10配合目标，工具的运用销售话术要点工具之H5的运用精准化输出分产品线分合作对象类别11谢谢人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。第五章国际企业的对外直接投资第一节对外直接投资的含义及动因第二节对外直接投资理论第三节对外直接投资的形式第一节对外直接投资的含义及动因一．对

5、外直接投资的含义及发展趋势1．含义：一国的投资者到其他国家去投资设厂，把资本直接投放到自己能控制的生产经营活动中去。2．对外直接投资的发展趋势：（1）投资来源：美、日、欧“三足鼎立”（2）投资区域：发达国家是吸收对外直接投资的主要力量，但90年代以来，对发展中国家的投资迅速增加，且主要集中在亚洲及拉美等少数经济发展较快、市场机制完善的国家和地区。（3）投资行业向第三产业倾斜二、对外直接投资的类型及动因1．自然资源导向型：获得丰富的自然资源2．市场导向型：（1）绕开各种贸易壁垒（2）开辟新市场，延长产品生命周期3．低成本导向型：降低成本，保持竞争力4．先进技术导向型：跟踪和寻觅最新技术发展5．

6、利用独特优势导向型：发挥无形资产的价值和优势，提高企业竞争力6．分散风险导向型：分散风险，追求投资的稳定性和安全性（1）地理分散化，降低风险（2）追求社会政治经济环境稳定，提高投资安全性7．优惠政策导向型第二节对外直接投资理论一．追求高额股息论如果国外投资的利润高于投资者在本国市场所能获得的股息，企业自然会到国外市场去投资二、垄断优势论1．市场不完全性表现为四种类型（1）产品或生产要素市场不完全性（2）规模经济导致的市场不完全性（3）政府干预引起的市场不完全性（4）赋税与关税引起的市场不完全性2．在不完全竞争中，企业可取得的四种垄断优势（1）产品市场垄断优势（2）生产要素垄断优势（3）规模经

7、济优势（4）政府对产出或进入的限制而带来的优势三、产品生命周期理论国际产品生命周期可以分为三个阶段，产品在不同阶段有相应1、新产品阶段：在经济最发达的国家2、成熟产品阶段：在处于相应发展阶段的发达国家就地生产3、标准化产品阶段：直接投资到发展中国家生产，发达国家转为进口四、市场内化论国际企业内化的原因有：1．减少交易成本2．避免中间产品市场不完全3、运用转移价格五、区位优势理论影响区位优势的因素有：1．劳动成本2．市场位置与潜力3．贸易壁垒4．国家风险六、国际生产折衷理论经营方式所有权优势内部化优势区位优势对外直接投资有有有出口有有无技术授权有无无第三节对外直接投资的形式一、购并与新建1．含

8、义（1）新建：国际企业在国外建立新的企业，尤其是新工厂或该企业的其他的实际资产的投资（2）购并：包括兼并、合并和收购兼并是指一个企业吸收另一个或多个企业，前者依然保留自己的法人资格和企业象征，后者则失去法人资格，只作为前者的一个组成部分存在合并是指企业结合在一起，各自不再做独立的经济实体，而共同构成一个新的企业实体收购是指对另一个企业一定控制权的购买，而该企业的法人实体并不消失2、购并的特点（1）购并的优点：l有利于迅速进入市场l有利于多样化经营l有利于管理l有利于学习先进的技l有利于市场竟争l有利于资金融通l有利于廉价购买资产（2）购并的缺点l价值评估问题l经营风险问题l企业规模和选择问题

9、l原有契约或传统关系的束缚问题3、购并的形式和方法（1）购并的基本形式：l直接购并：收购公司直接与目标公司接触，进行收购行为l间接购并：收购公司在市场上收购目标公司具有表决权的普通股票（2）购并的基本方法l现金收购：不涉及发行股票的企业收购l股票收购：增加发行收购方企业的股票，以高价发行股票替换被收购公司的原有股票。杠杆收购：一家或几家公司在银行贷款或在金融市场借贷的支持下进行的企业收购。4、购并和新建企业之