质量管理制度执行情况检查考核表.docx

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1、。记录编号：020质量管理制度执行情况检查考核表检查检查检查人员部门日期制度检查考核内容及评分标准标准分得分扣分原因责任人名称质量1、公司应制定和实施质量方针。10方针2、公司应制定和实施质量目标，并在质量管10和目理制度中明确。标管3、质量目标量化可行，有一定的先进性。10理制4、各部门应按规定逐步分解展开。10度5、对质量方针、目标的实施情况每半年进行10（50）一次检查考核。1、质量体系审核明确分管领导和归口部门。102、质量体系审核应有计划，有实施，每年至10质量少进行一次。管理3、按计划实施审核活动，内容符合计划要10体系求，现场审核有记录，审核完毕做出审核审核报告。

2、10制度4、对审核中发现的问题应下达纠正和预防（50）措施。105、对纠正和预防措施的实施情况及效果应进行验证。岗位1、应明确规定各岗位人员的职责。20职责2、各级各人员对其岗位了解、熟悉、并认真20（40）执行。质量1、质量否决方式、内容明确，符合企业实际。20否决2、质量否决考核职能部门明确，能按规定行20权制使职权。度3、发生质量问题时，能按规定进行质量否10（50）决，并与奖励挂钩。1、质量信息归口管理部门明确。10质量2、质量信息管理内容明确，符合企业实际。103、质量信息能按规定及时传递，反馈和使10信息用。10管理4、各部门能按规定及时、准确、规范填写质制度量信息

3、报告表。10（50）5、质量信息管理部门按规定及时分析汇总并作出质量信息报告。记录编号：020。1。制度检查考核内容及评分标准标准扣分原因责任人名称得分分商品1、器械入库质量验收按规定逐批验收，方法25准确，结论明确。验收2、经验收合格的方可入库，手续、签名齐全。25管理不合格的产品按有关制度执行。制度3、验收记录及时准确、规范输入微机。25（1004、每批到货应有供货单位发货凭证。25）1、保管员熟悉产品的性能及储存条件，凭验10收员确认的入库凭证接受产品。商品2、按产品不同贮存要求分别存放与冷库、阴10凉库和常温库。储存3、按不同剂型、属性分开存放。10保管4、产品合理堆码

4、，留有五距，不倒置，不混10、养存，按规定保管养护，确保质量完好，数护和据准确。出库5、按规定做好色标管理和温湿度管理。10复核6、在库产品执行日记日清、动碰复核、月对10制度季盘制度，帐实相符率达到99.8%以上。（80）7、产品出库按凭证进行复核，并在凭证上签10字。8、发货票据、复核记录真实完整。101、效期产品分批号堆码，做到近期先出。应10商品有近效期标志。2、各部门应每天查看近效期产品催销表，对10有效接近有效期的产品要及时处理，防止过期期管失效。理制3、已过期产品严禁继续销售，并及时移入不10度合格区库。（50）4、过期产品的报损、销毁按不合格产品程序20处理。1

5、、业务部门按规定填报首营企业、首营品种10首营审批表，资料齐全。审核2、经分管部门按规定进行审核，并签署意10管理见。制度3、经分管领导审批签字。10（50）4、经规定的程序审批后，才能发生业务。105、首营企业、首营品种资料齐全，妥善保管。10记录编号：020。2。制度检查考核内容及评分标准标准分得分扣分原因责任人名称1、按照《产品经营许可证》和《营业执照》10上核准的经营方式和经营范围销售产品。商品2、销售产品应开具合法票据，并做到票、帐、10销售货相符。管理3、索取并审核客户的合法资质证明。10制度4、无参与非法产品市场或其他的产品推销、10（50）推介活动行为。5、搞好

6、售后服务工作，采取书面征询、会议10座谈、调查访问等形式。1、质量验收中发现的不合格产品不得入库，15应单独存放于不合格库，标志明显；并及不合时上报。格商2、在库检查养护和出库复核中发现的不合15品管格品，应立即停止销售和发运，将产品移理制入不合格区，标志明显，并及时报告和查度询。（60）3、不合格品的确认、报废按规定进行，手续，10签字齐全。4、不合格品的销毁应报有关部门审核，批准10后在质管和有关部门的监督下执行。5、不合格品的处理、报损、销毁等记录真实、10完整、并妥善保管。1、有分管部门，职责明确。102、公司负设施设备的管理应有专人负责。10设施3、设施设备的使用、维

7、护、保养按规定进行。10设备4、设施设备按时校验，不合格或超期的不得10管理使用。制度5、检测仪器设备的使用、维护、保养和校验10（60）按规定进行。6、设施设备台帐记录齐全、准确、规范。101、所有销后退回产品必须经过重新验收，明10确结论，合格后方可入库。退货2、凡不合格或有问题产品应按不合格品控制10商品程序妥善处理。管理3、非本公司销售的产品不得退货。10制度4、退货记录及时、准确、规范；退货凭证手10（40）续齐全，保存完整。。3。记录编号：020制度标准分得分扣分原因责任人检查考