员工管理制度 (2)

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1、新进员工培训教材第一篇内容简介基础培训内容一、地理知识二、工厂部门与位置三、公司标示四、公司历史五、品牌定位与市场竞争六、公司战略七、现行组织结构与主要领导八、公司文化与激励措施九、公司产品简介十、各职位具体说明十一、专业技术辅导与上岗示范、实习十二、测试公司管理培训一、企业礼仪二、6S管理简介三、现场设备、物料、看板管理四、ISO9000质量体系常识五、品质检验方法与常识公司理念培训一、成本意识二、时间意识三、安全意识四、学习意识五、竞争意识第二篇基础培训内容一、地理知识在地图上介绍公司地理位置（地图）乘车路线1、二、工厂部门与位置

2、平面简图宿舍办公室压铸课保安组制造课装配课打印室财务部楼梯总经理室营业部会宾会宾厕所业务课工程课管理课会议室资料课工程课一、公司标示1、图章2、图章的意义3、衣着4、广告一、公司历史我们的价格策略则采用顾客相对可以接受的价格，具有相当的市场竞争力。二、公司战略1、全面推广ISO9000标准，在主要城市建立销售网络。2、扩大销售规模，降低成本，使产品大众化。3、向相关产品辐射，实行产品多元化。4、上市。三、现行组织结构与主要领导总经理生产部财务部营业部压铸课制造课业务课研发课装配课管理课资料课品检课一、公司文化与激励措施（1）、基本要求

3、第一条员工应忠于职守，遵守本公司的一切规章，服从各级主管人员之指挥督，不得敷衍行事，阳奉阴违。第二条员工平日言行，应诚实谦洁，忠于职守，不得有放荡、奢侈、冶游、赌博等足以损害本公司名誉之行为。第三条员工应保守公司和本部门的商业秘密、技术资料，不得泄露。第四条员工不得任意翻阅不属于自己经管之文件、函件、设计图面、资料等,未经许可和工作需要，不得随意出入非本岗位之区域。第五条员工执行公司或上级交付之工作任务，应确实努力力求达成，不得畏难、退避、互相推诿或无故拖延。第六条员工除假期外，均应遵守工作之时间，准时上下班刷卡并亲自刷卡，不得委托或

4、代人刷卡，也不得无迟到、早退或旷工。第七条员工有关职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况除外，事后应报直接上级知。第八条员工在非工作时间内会客一律不得私带亲友或其他非本厂人员进入厂区和宿舍。（2）、作息制度与薪酬第一条行政部门实行正常班，每周日休息。工作时间为：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30；生产部门实行倒班轮休制，具体时间参照公司制定之《作息时间表》，员工需按时上班，提前到达工作岗位，进行必要的岗前准备。第二条本公司月薪制员工按每月30天计算，日薪制员工按实际天数上班天数计算，记件员工按

5、实际合格产品件数核定。第三条A、因天灾或突变事件，员工必须延长工作时间者，公司按《劳动法》规定给予加班薪资，其具体核算为：延长工作时间，按劳取酬：1：1.5比例计算加班薪资；体息日按排工作，按1：2比例计算加班薪资；法定假日安排工作，按1：3比例计算加班薪资。B、因天灾或突变事件，员工必须延长工作时间者，公司将按《劳动法》规定给予加班薪资。（以上两种规定，依然遵循A规定为明细，不便于实际工作开展，B则相应比较灵活，既不违背劳动合同，又方便实际工作开展。第四条本手册所称薪资是指员工因工作而获得的酬劳，包括：底薪、加给、奖金、加班费等其他

6、。第五条本公司员工薪资是按其工作繁易、职责轻重及所需专业技能等标准支付，具体参照公司颁布之有效《薪资结构表》。（3）、请假与休假第一条员工每周休息一日（周日）为例假，法定假日均予以员工休假，并按《劳动法》之规定发放薪资。第二条特别假规定：在本公司连续工作满三年者，次年度享有带薪年休假。1、满三年者休7天，随后服务年限每增加一年者，次年假期增加一天。凡4月30日前入职者当年按一年计算，之后入职者该年时间不计从次年1月1日起计算。2、员工之特别假当年只允许一次休完；当年未休者按余假5天累计记入存假。3、員工之特別假，其最高假期天數為30天

7、。4、员工之特别假之前一年，事假、假病累计超过20天者，或旷工达两天者，不给予特别假。第三条员工请假事前均填写请假单，并叙明理由，请假事由不充分或根据工作需要，部门主管得酌情不予准假、缩短假期或延期请假，具体审批权限参照《人事权限表》；无故拖延不办理手续者一律视为旷工。第四条病假规定：员工因非工作原因之伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养者，可请病假；1、病假最低时限为半天，当次（月）最长时限不得超过七天，全年累计不得超过十五天。2、请病假超一天（含）者，需有公司指定医院（急诊除外）之证明文件及医疗收费收据，无证明者按事假处理。3、病假

8、期间均无薪资，请病假一天（含）扣除当月全勤20%，一天至三天（含）扣除当月全勤50%，假期达三天以上则无当月全勤奖。第五条事假规定：员工因事情必须亲自处理者，须请事假；事假最低时限为半天，当次（月）最长时限不得超过七天，