中富证券组织结构实施方案-final

《中富证券组织结构实施方案-final》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、北京北大纵横管理咨询公司二零零四年二月机密中富证券有限责任公司组织结构实施方案中富证券组织结构股东大会董事会监事会总裁战略发展委员会风险控制委员会（审计委员会）投资决策委员会提名委员会薪酬与考核委员会副总裁总裁助理证券投资业务部资产管理业务部投资银行业务部营销总部人力资源部总裁办公室行政管理部信息技术部资金中心财务管理部研究创新部法律事务部稽核部温州业务总部信息技术总监财务总监营销总监营业部营业部……市场营销部经纪业务运行部系统运行部系统内控部中富证券的高层决策体系总裁董事会风险控制委员会（审计委员会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董

2、事长办公会副总裁、总裁助理、总监股东大会：公司最高权力机构董事会：对股东大会负责监事会：监事会主要对股东大会负责，对证券公司的重大经济活动、财务状况及董事会、经营班子重大决策事项的风险进行监控风险控制委员会（审计委员会）：风险控制委员会对董事会负责，对公司的经营管理风险进行控制，同时监督公司的审计工作薪酬与考核委员会：薪酬委员会对董事会负责，决定公司的薪酬政策和水平，决定高层管理人员的薪酬事宜，决定公司的考核体系等提名委员会：研究董事、经理等的选择标准和程序，对候选人进行审查并提出建议战略发展委员会：决定公司的发展战略投资决策委员会：

3、决定公司的重大投资事项董事长办公会：是公司日常最高决策机构，负责公司重大事项的决策总裁：负责公司的日常经营副总裁、总裁助理、总监：协助总裁分管业务和职能部门；由总裁根据需要授予其分管的权限高层决策体系提名委员会战略发展委员会投资决策委员会提名委员会的人员组成和职责人员组成和职责提名委员会的人员组成：成员为公司董事，委员会对董事会负责，可以聘请外部专家为其服务提名委员会的职责和权力应包括研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议总裁董事会风险控制委员会（审计委员

4、会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董事长办公会副总裁、总裁助理、总监高层决策体系提名委员会战略发展委员会投资决策委员会风险控制委员会（审计委员会）的人员组成和职责人员组成和职责风险管理委员会的人员组成：成员为公司董事，委员会对董事会负责，可以聘请外部专家为其服务风险管理委员会的职责和权力应包括制定总体风险管理政策供董事会审议研究、审议公司的风险管理制度及其他重大事项，并对其执行情况进行评价评审超过规定金额的投资项目，及规定金额以下有重大变更的项目提议聘请或更换外部审计机构监督公司的内部审计制度及其实施负责内部审计与外部审计之间的沟通审

5、核公司的财务信息及其披露审查公司的内控制度总裁董事会风险控制委员会（审计委员会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董事长办公会副总裁、总裁助理、总监高层决策体系提名委员会战略发展委员会投资决策委员会薪酬与考核委员会的人员组成和职责人员组成和职责薪酬与考核委员会的人员组成：成员为公司董事，委员会对董事会负责，可以聘请外部专家为其服务薪酬与考核委员会的职责和权力应包括根据市场水平，及时对中富证券薪酬水平提出建议，以保持中富证券在人才市场上的竞争力，吸引和保留优秀人才对公司整体的薪酬政策制定提供指导原则的建议，包括薪酬在全体员工中的差异幅度，同

6、一级别中的差异幅度，固定和浮动收入的比例水平等批准公司的薪酬体系和绩效管理体系决定公司高级管理人员的薪酬决定公司的总体绩效目标总裁董事会风险控制委员会（审计委员会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董事长办公会副总裁、总裁助理、总监高层决策体系提名委员会战略发展委员会投资决策委员会战略发展委员会的人员组成和职责人员组成和职责战略发展委员会的人员组成：成员为公司董事，委员会对董事会负责，可以聘请外部专家为其服务战略发展委员会的职责和权力应包括研究行业发展趋势以及政策、市场等外部环境变化决定公司的发展战略对公司发展战略做出调整监督战略实施，对

7、战略实施提出意见总裁董事会风险控制委员会（审计委员会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董事长办公会副总裁、总裁助理、总监高层决策体系提名委员会战略发展委员会投资决策委员会投资决策委员会的人员组成和职责人员组成和职责投资决策委员会的人员组成：成员为公司董事，委员会对董事会负责，可以聘请外部专家为其服务投资决策委员会的职责和权力应包括决定公司的投资方向对公司重大决策做出评估决定公司重大投资项目对重大投资项目的实施进行跟踪和监督总裁董事会风险控制委员会（审计委员会）股东大会监事会薪酬与考核委员会董事长办公会副总裁、总裁助理、总监高层决策体系提

8、名委员会战略发展委员会投资决策委员会总裁办公室的部门使命及内部岗位设置部门岗位设置以及时、高质量的信息，积极的沟通和周到的服务全面支持公司决策层高效的运作，从而对公司总体战略的实施形成重要保证部门使命总裁办公室总经理董事