水泥厂工序考核

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1、水泥厂工序考核水泥厂工序考核生产工序质量管理考核办法一、目的:确保生产质量稳定,降低生产成本,为用户生产优质的产品。二、适用范围:适用于中联水泥南阳分公司各生产工序过程。三、职责:1、质量管理部负责对矿山石灰石、进厂原煤、铁铝土、硫酸渣、钢渣等各种原燃材料及混合材的监督管理;2、质量管理部负责生料配料、水泥配料方案的制定及下达,并监督指导相关部门完成相关的控制指标;3、熟料制造部、水泥制造部负责配料方案的完成及实施配料调整;4、动力部保证配料计量设备稳定、准确;5、调度室负责物料用量组织调度和各种物料的堆取;6、生产管理部保证石灰石质量达到公司规定的技

2、术要求;四、工作程序:1、每周由质量管理部派专人对矿山办进行两次石灰石质量搭配方案实施情况和检测结果的监督抽查,保证检验频次及出破石灰石质量符合要求:保证石灰石CaO含量控制在47.5%---48.5%,日平均≥47.5%,矿山每两小时检测一次。2、进厂石灰石堆料要充分利用现有均化设备,必须做到堆料角度≥70度,严禁定点堆料,当班值班组人员负责监督检查。3、进厂铁质校正原料水分按照内定标准严格进行把关,每车检验一次水分,原材料取样人员负责,做好记录,写清堆放地点;并且所有原燃材料堆放、使用必须按照质量部通知单执行,严禁私自堆放及使用;4、动力部负责对计

3、量秤进行校准与使用指导,保证计量秤运行稳定、准确;5、生料配比调整避免大起大落,各种原材料配比调整幅度超过2.0%,需向当班值班员沟通;6、各工序中控员要根据质量部检测结果及时进行调整,保证各项指标完成公司内定标准;五、考核与检查1、对矿山办监督抽查以质量部分析结果为依据,对矿山石灰石质量情况进行奖罚,参照公司有关规定执行;2、未做到2小时检测一次,处罚矿山办50元;检测结果连续两次低于47.0%,一次处罚100元;日平均≤47.5%,处罚500元,弄虚作假发现一次处罚矿山办1000元;当班生料配比石灰石用量>92%,每出现一次对矿山办处罚500元;全

4、月生料配比石灰石平均用量≤88%,奖励矿山办500元;3、发现圆堆石灰石堆料小于70度或定点堆料一次处罚熟料部500元4、铁质原料搭配、混合材搭配使用及各种原燃材料的使用,不按照质量部规定执行,每次处罚调度、铲车班100元、车间监管不力处罚100元。5、动力部作为计量秤体管理主体,根据质量管理部下达的配料通知及指标考核每个秤体的运行情况,允许每个秤体运行的波动范围为:(石灰石设计配比±5%;熟料±3%;其它秤体根据质量部设定)确定是否波动异常,发现异常由质量部牵头动力部配合查找原因,及时处理;由于秤体原因没及时处理的,每次处罚动力部100元;6、生料中

5、控及水泥磨中控调整原料超过2.0%不与质量部沟通,一次对中控处罚50元;7、生料中控因调整不到位,导致出磨生料KH连续三小时偏高或偏低,处罚当班操作员20元;同时对值班员处罚10元;当班合格率低于50%,处罚50元(或连续5个点不合格);单点KH波动范围超过目标值±0.05,处罚30元;(开机第一个点加密检验);生料当班合格率≥80%,奖励当班中控操作员50元;奖励质量值班员50元;9、生料和熟料发生变化,不及时调整方案,造成熟料质量和窑况长时间恶化,一次处罚质量值班员50元;10、生料部停机4小时以上,必须提前8小时通知质量部进行生料指标调整,少通知

6、一次,处罚生料中控100元;11、熟料游离钙控制在0.51.5%之间,连续3个点不合格处罚窑中控30元,当班游离钙合格率≥80%奖励窑中控50元;熟料1#KH≤0.92时,2#KH≤0.91时,熟料游离钙超过2.5%,每点处罚窑中控30元;熟料游离钙在1.01.5%之间,窑中控增加投料量必须及时和值班员沟通,一次不沟通者处罚窑中控50元;12、出磨水泥CaO单点结果偏离控制指标±3%,SO3单点结果偏离控制指标±0.8%罚中控20元;CaO、SO3或比表面积连续3个点偏离控制指标,处罚中控20元;13、生产配料中任一种原料断料超过10分钟,必须通知质量

7、值班员,并对相关岗位处罚50元;隐瞒不报对中控操作员罚款100元;不执行质量管理部通知,每次罚款200元;14、质量波动大或检测结果异常时,未安排加大检测频次;出现异常不知情不查找原因,每次处罚处罚值班组当班人员30元;15、以上考核统一以过程考核通知单形式在24小时内下发处理,每月进行考核奖罚兑现;本办法自颁布之日起实行质量管理部201-03-扩展阅读:水泥生产工艺过程质量控制标准及考核办法重水产品质量改善标准管理系统方案工艺过程质量控制标准及考核暂行办法1、目的:根据重水产品质量改善标准管理系统方案的要求,为提高出磨生料和入窑生料的合格率,提高熟料

8、强度,改善水泥质量。2、适用范围:适用于从矿山原料进厂到熟料烧成、水泥制备等工艺过程的相关工作

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