18春北理工《运营管理》在线作业-1

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1、18春北理工《运营管理》在线作业1、A2、C3、C4、C5、A一、单选题共15题，30分1、设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（）。A设备事后修理时期B设备预防维修时期C设备综合管理时期D设备管理的集成化正确答案是：A2、下列途径中不能提高工作效率的是（）。A重新组合生产要素B优化作业过程C增加投资D改进操作方法正确答案是：C3、多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。A复合流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线正确答案是：C4、设备管理的内容不包括下列哪一项活动（）。A建立设备管理的平台B依据企业

2、战略和生产战略制定设备规划C决定管理设备的人员D对设备的改造和更新作出决策正确答案是：C5、生产与运作系统的控制项目主要是质量、（　　　　）和费用。A进度B效益C评价D成本正确答案是：A6、（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。A订货组装型生产B订货型生产C订货制造型生产D备货型生产正确答案是：D7、强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（）。A设备事后修理时期B设备预防

3、维修时期C设备综合管理时期D设备管理的集成化正确答案是：B8、按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（）。A采购型生产B订单型生产C备货型生产D计划型生产正确答案是：C9、（）是生产计划系统的核心。A主生产作业计划B物料需求计划C短期作业计划D能力计划正确答案是：A10、前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（）的主要代表。A设备事后修理时期B设备预防维修时期C设备综合管理时期D设备管理的集成化正确答案是：B11、流水生产线又称为生产对象（）布置，是一种先进的生产组织形式。A业余化B专业化C特定化D特殊化正确答案是：B12、能力需求计划的计划对象为相关需求件，主

4、要面向的是（）。A主生产计划B车间C产品D顾客需求正确答案是：B13、典型的企业组织有三个基本职能:运作、财务和（）。A运输B人事C采购D营销正确答案是：D14、产品（）指标作出企业“生产什么”的决策。A产量B品种C质量D产值正确答案是：B15、加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。A加工劳动量B加工时间C产品总量D总劳动量正确答案是：D二、多选题共20题，40分1、生产进度控制的主要内容有（）。A投入进度控制B工序进度控制C出产进度控制#销售进度控制正确答案是：ABC2、拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划

5、主要用于（）。A核定瓶颈工作重心B人力资源是否支持MPSC原材料资源是否支持MPSD信息资源是否支持MPS正确答案是：ABC3、批量生产零件的移动方式（）。A横向移动方式B顺序移动方式C平行移动方式D平行顺序移动方式正确答案是：BCD4、作业研究的基本技术有（）。A方法研究B时间研究C技术研究D理论研究正确答案是：AB5、多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（）。A效率低B成本高C价格高D不容易实现自动化正确答案是：ABCD6、物资配送与发放应注意如下几点（）。A库存量应合理B出库单据和手续必须符合要求C严格执行限额发料制度D实行物料配送制正确答案是：

6、BCD7、生产能力一般分为（）。A设计能力B核定生产能力C计划能力D管理能力正确答案是：ABC8、进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（）。A工作分解B测时C样本大小的确定D标准时间的制定正确答案是：ABCD9、在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（）。A人—机活动图B工序程序图C直方图D线形图正确答案是：ABD10、组织流水生产线的条件主要有（）。A产品设计已经定型，工艺先进B产品需求量大，需求旺盛期长C生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并D满足顾客对产品和服务的最大需求正确答案是：ABC11、效用生产可以分为（）效

7、用。A形态B生产信息C时间D地点正确答案是：ACD12、多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（）。A可变流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线正确答案是：AC13、人的创造性取决于（）。A知识B想象力C进取心D智力正确答案是：ABCD14、敏捷制造的实施步骤一般包括（）。A总体规划B企业敏捷化建设C敏捷化企业构建D敏捷化企业管理四个步骤正确答案是：ABCD15、库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（）。A原材料库存B在制品库存C维修库存D产成品库存正确答案是：ABCD16、业务流程再造一般的组成要素是