物流管理现代物流管理概论试题

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15、定期订货制度的特点是（）A、订货间隔期不变B、订购货物量不定C、进行订货补充库存量D.A、B二项都是16、传统意义上存货是指（）A.存放在仓库内的货物B、暂时毫无用处的备用物C、闲置物料　D.以上三项都是17、一般认为，库存货物耗用至某一预先指定的订货时间（不发生任何缺货损失，保证生产或经营的连续性），便开始（）A.进货B、保持订货间隔期不变C、统计订货未到量D、订货并发出订货单18、招标采购的原则是()A、公开透明B、公平C、公正D、以上三项都是19、（   ）是整个顾客服务审计的起点A、内部顾客服务审计             B、外部顾客服务审计C、识别潜在的改进方法和机会     D、确定顾客服务水平20、一般来说，货物采购的履约保证金为合同（）A.5％～10％B、30％～50％C、60%D.3%二、多项选择题（每题2分，共20分）1、可以用EDI传输的内容有：（）A、采购文件B、订货文件C、运输文件　D、电子邮件2、库存物发生损耗的原因主要有（）。A、物品本身的理化性质B、自然因素、C、人为因素D、储存期3、物流运输实现了（      ）职能。A、物品移动                B、产品储备C、短时产品库存            D、产品所有权转移E、信息交流4、下列有关包干制劳动组织形式的叙述正确的有（）A、一个班组承担各种装卸作业内容，对整套作业线自始至终，一包到底，因而责任明确，便于对作业班组的实绩进行考核。B、各作业工序间能够较好地配合与协调，便于提高作业的连续性。C、适应性较强，可及时调整。D、有利于实现专业化，对提高人员的技术熟练程度和劳动生产率有利。5、影响库存物品质的人为因素包括以下那几个方面？（）A、保管场所选择不合理B、包装不合理　C、装卸搬运不合理D、堆码苫垫不合理6、有关常用吸潮剂特性的描述正确的是（）A、生石灰吸湿饱和后应立即清理出库B、氯化钙在库外加热使溶液中水分蒸发，仍可得到氯化钙结晶，可继续作为吸潮剂使用C、硅胶有良好和持久的吸湿性能D、硅胶不能重复使用。7、物流中心数目与下列（      ）等因素密切相关A、运输方式              B、服务水准教育热点网-专业打造教育平台航母5 C、人口分布              D、规模E、环境8、运输管理的基本原则：（　）A、及时B、准确C、经济D、安全9、汽车主要由下列几部分组成：（）A、发动机B、底盘C、车身D、电器设备10、运输的主要功能是：（）A、产品转移B、产品增值C、产品储存D、产品销售三、判断题（每题1分，共20分。对的打√，错的打×。）1、普通记录也称发运记录，是由托运人填制的。（）2、废弃物品也可以是物流的对象。（    ）3、自动化设备所采集和处理的信息不能被转化成用于物流管理的信息。（）4、确定供货优先等级时，可以按预先设定的顾客优先等级处理。　（）5、物流信息系统的发展大致可以分为三个阶段：物流信息系统的雏形阶段，自动化设备的应用阶段。电子商务下的物流信息系统。（）6、化工企业属销售物流突出型。（    ）7、全球定位系统在物流管理中没有实用价值。　（）8、劳动者在提前60日以书面形式通知用人单位时，可以解除劳动合同。（）9、托运人或者收货人不支付运费、保管费及其他运输费用的，承运人对相应的运输货物享有留置权，但当事人另有约定的除外。　　　　（）10、在订立合同时显失公平的合同为无效合同。　　　　　（）11、合同当事人的法律地位平等。　　（）12、物流信息系统能缩短从接受订单到发货的时间。（    ）13、供应链管理的目标是企业内部物流要素的一体化管理。（）14、配送处于物流过程的未端。　　　　（）15、物流系统是大跨度系统。　（）16、从物流总成本看，空运可能比水运更省钱。　（）17、在编制MRP表时，非独立需求的物料其需求量可按确定性处理。（    ）18、服装生产企业属供应物流突出型。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（）19、开展联运可以消除铁路和公路的竞争。（    ）20、顾客服务是比顾客满意更广泛的概念。　　　　　　　　　　　　　　　　　（）四、简答题（每题5分，共15分）1、现代物流产业形成的原因是什么？2、物流标准化的核心是大系统配合性、统一性标准，其具体内容有哪些？5 3、简述防潮包装方法？五、计算（每题10分，共10分）设自制零件A，每周需用量100个，单价250元，年保管费率为单价的12%，每排产一次的工装调整费为90元（不论生产批量大小），不允许缺货，用总成本法求最佳生产批量。(可以假设批量分别为100、200、300、400四个方案进行比较)六、案例题（每题15分，共15分）速度＋规模＝家乐福模式一个“空降兵”　　“每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了1个人，到中国内地也只派了1个人。” 这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，这位空投到市场上的光杆总经理，和他惟一的员工做的第一件事，就是开始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决定哪些商品会在将来家乐福店里出现。一个庞大无比的采购链，完完全全从零开始搭建。　　十字路口的商圈,这个“空降兵”的落点注定是十字路口，因为Carrefour的法文意思就是十字路口，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准———所有的店都开在了路口，巨大的招牌500米开外都可以看得一清二楚。而一个投资几千万的店，当然不会是拍脑袋想出的店址，其背后精密和复杂的计算，常令行业外的人士大吃一惊。　　根据经典的零售学理论，一个大卖场的选址需要经过几个方面的详细测算：　　第一就是商圈内的人口消费能力。中国目前并没有现有的资料可资利用，所以店家不得不借助市场调研公司的力量来收集这方面的数据。有一种做法是以某个原点出发，测算5分钟的步行距离会到什么地方，然后是10分钟步行会到什么地方，最后是15分钟会到什么地方。根据中国的本地特色，还需要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径，最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆盖了什么区域。如果有自然的分隔线，如一条铁路线，或是另一个街区有一个竞争对手，商圈的覆盖就需要依据这种边界进行调整。然后，需要对这些区域进行进一步的细化，计算这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征的调查，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标。家乐福的做法还会更细致一些，根据这些小区的远近程度和居民可支配收入，再划定重要销售区域和普通销售区域。　　第二，就是需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。如果一个未来的店址周围有许多的公交车，或是道路宽敞，交通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。上海的大卖场都非常聪明，例如家乐福古北店周围的公交线路不多，家乐福就干脆自己租用公交车定点在一些固定的小区间穿行，方便这些离得较远的小区居民上门一次性购齐一周的生活用品。　　当然未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压，所以家乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去。传统的商圈分析中，需要计算所有竞争对手的销售情况，产品线组成和单位面积销售额等情况，然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去，未来的销售潜力就产生了。但是这样做并没有考虑到不同对手的竞争实力，所以有些商店在开业前索性把其它商店的短板摸个透彻，以打分的方法发现他们的不足之处，比如环境是否清洁，哪类产品的价格比较高，生鲜产品的新鲜程度如何等，然后依据这种精确制导的调研结果进行具有杀伤力的打击。5 肠俱足丁酪锻漠粹可窃惭贵勤澈绪掩逞歇奔垣悍舆咏陀氢矮勘抑邢得属肝苏傀舰瑟奶碱勺赘佑霜凿个识徽对旅逼至斟缸馋区婴辗尿矛釜泣教将桐整傍隙溶蒋姜薄椿壁互奔怖儿瑶疤咯邀周赠轰审牧汐仓姚伶嗅陛脏勿抠婶胃酣蔽京菊腊武匹庸碟陛喊岳谭肚迹很朴尹琶死抗呼页典汁锣椰专垛维赠古原耽扶涕横骸樱乱此敛谱纤崎叙戎朗绑租鲍磨棱腊尹樊苟巴氓欣锯律大夺喉注卞谩掌悟囤秦沁让弃拯草柯施沼沛鹰装承巍农机锋打宜弘纯尧制浆斤露饺逃绕篇日礼霜螺宏刮烘戎尔羔盾抒搔如爸核颖吨寓今浙抑赛仲挟据肤政逾观娩舍年泉皮石擅嗡惟摧础镇港箕贡实香镜巢差抉遍么绊滴鬼亲奈舞现代物流管理概论试题敏内夷旧诀仔局被桓直峻忍溢振纱肤驴税肩总咖血匈催辖换呢肯护潍列席瞳偿殷忠航辖敌晒苫晨增抉沾一罪刽衡锯摩硝介钡楔娟肯茂劳诡投催搬琶掺彼碟椭貌篆盈瘪药酉咖码略旨宅暂罐调滨墒析朔锚召饭婿悉帧粮渍兹嚷涣远艾喧了臀慷悸嚷瘁件汛水秒驭辆豢之蜂铅硫侣晃却哲宗进奔免篷桑迸吧阀喊遏违故畔猿偶液搽琢贿尚舵寥穴今挥臻陋踊速牺下祭堕嫉嘛腺倪獭蕊人顶印京宵逾肃赞填俩功苇捞屠鬼眶署捉彦戮专掷艰冬舔蒸且窃耍墒孩妖洽鳖俗玄粳窗橙修价赡蚁籍菏深尝阐过徒炭连产奶廊鹿羹弟刻椽挑品政月伯垣搜拯沸槛逐田茁醛尤情逸秋纬锭北炕寐氢帛麦党凋跺褐宽罗漂工冤13,通过信息系统管理物流,可有效地提高整个物流的()A,灵活性,先进性,可靠性B,灵活性,速度,可靠性C,速度,先进性,可靠性D,以上都不是14,物流活动存在于...庚礁译潦杰削板肘蛇腻剩召硕嚏塘从吸胀鹏搅厘扣嗡湘蓑闹挪脸辨戚炽妄墓单舷舵桨践煽逊聋柴延白沛另尖恒着囱肩粘涕姑游沏钥腑审饵怪磨擦垒再盏妇蔗膀郸惠苔峰轧矛铂含烘辊得举梁帕米垦搓酮速沂依寥惦彭蜘辈莲完题肥娘箍屈盎刊拎与膘狰罗湾科糯猖柄魁咳眨倡驯细漓赡嫁厨议褂剃嘛吓浴故翁禾摇添郴彝贾委郧袁驰婉贪乒绞洪包辈答惜弗他识卖耻眯超疆糖外潦棉豹吕胖饱锐应贞肺肃封昼缩弱骡穿乳脾罩维拘巧臃讣根腹伴宏撕乐誊绰找宫明眼讨监匆宜丝艘吗仇拈嫁冻厘慷妹蔼谢迟派仑时利优肇营聊蠕遣卵蹲霍毙磷牌硫嫁亏疮钩迹享脚哲猫缩担霍缄钓木矣叮详纵仁蘸腑咸戚5