完善企业财务管理健全内部控制机制之我见

完善企业财务管理健全内部控制机制之我见

ID:9626755

大小:50.00 KB

页数:3页

时间:2018-05-04

完善企业财务管理健全内部控制机制之我见_第1页
完善企业财务管理健全内部控制机制之我见_第2页
完善企业财务管理健全内部控制机制之我见_第3页
资源描述:

《完善企业财务管理健全内部控制机制之我见》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、完善企业财务管理健全内部控制机制之我见完善企业财务管理健全内部控制机制之我见一、建立健全企业内部财务管理体系的必要性  目前,随着我国的市场经济体系的不断更新和快速发展,体制改革不断的深入发展,从政府部门到企业管理层对企业内部控制的认识不断提高,大部分国有企业都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度,但大部分企业财务管理制度的改革却跟不上企业发展的步伐,甚至已经成为了制约我国企业告诉发展的障碍。完善企业财务管理,健全内部控制机制是适应社会主义市场经济体制的客观要求。企业要在市场竞争中求生存、求发展

2、,就必须按照市场经济的要求规范财务行为。必须要按市场经济的要求筹集资金,使用资金、合理分配收益,促进企业的生产经营的稳步发展,提高企业经济效益,从而提高企业在同行业的竞争力,以适应市场经济体制的客观要求。此外,完善企业内部控制机制是加强企业管理的内在要求。财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。因此财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。  二、内部控制机制存在的不足  (一)内部控制环境不完善。完善的内部控制环境是企业经营管理活动有序开展的重要因素,完善企业内部控

3、制机制是加强企业管理的内在要求。而现如今。很多国有企业经历企业改制建设,改革制度后,导致企业产权不明确,内部控制的力度严重削弱,甚至一昧的追求经营业务量,规范的法人治理机构如成摆设,这就严重脱离了企业正常运行的轨道,时间顺移,会滋生越来越多的问题和矛盾。  (二)会计信息失真、造假机率增大。准确真实的会计信息有利于企业合理分析企业经营战略,调整经营计划。然而,现阶段,有些企业的会计信息失真、会计账目造假的现象较为严重。企业账目不准确的现象时有发生,会计凭证的制定不合理,账目核对不严谨。  (三)费用

4、支出失控,潜在风险加大。有的企业对财产物资的内控管理相当薄弱,制度形同虚设,采购环节职责未按本文由.L.收集整理规定严格分离,经济往来中审查制度不严密,存货发出手续不完善,加之未及时与财务部门对账,造成多年来库存物资的毁损、报废、短缺未得到及时处理,致使潜在亏损增加,经营风险加大。有些企业在业务活动经费的管理中往往存在着较大的管理漏洞,为了搞活经济,允许部门经理支出一定比例的业务费用,但对这部分费用的适用范围无明确规定,更无约束监督机构,导致部门经理大手大脚、挥霍浪费。  (四)内部审计形同虚设。内

5、部审计作为内部控制的再控制,是对企业经济监督的必要手段,通过内部审计,可以有效掌握企业各个部门的正常运作情况,因此地位可想而知。但现如今,很多企业虽然设置审计部门,但极少数企业的审计部门真正发挥作用,行驶权力,内部审计形同虚设,这就使得企业内部违规违纪的现象时有发生,有些微不足道,但有些如果没有处理好会直接影响到企业经营活动的正常运作。  三、如何有效完善企业财务管理和内控环境  (一)不断改善企业内部控制环境。首先,企业的管理者必须认识到内部机制控制对企业发展的重要性,不断改善企业内部控制环境,加

6、强员工忧患意识,对员工的技术、技能教育进行有效培训,明晰企业法人产权,形成有效的企业内部权力制衡机制,保证经营者、投资者的合法权益。建立起企业良好的法人治理机构,不断改善企业内部控制环境。促进企业生产经营的正常发展。  (二)确保企业会计信息真实性。会计信息的真实性是完善企业财务管理的必要性,根据真实的会计信息制定实时的企业营销战略和工作目标。对此,企业应建立符合国家规定的、符合会计准则的会计核算程序。另外,接受全体员工的监督,及时处理不合理不合法的经济活动。各项经济活动符合会计政策和方法。对于企业

7、会计账目的设置要遵循会计准则,真实反映企业的经济业务,切忌记假账和坏账。只有掌握真实的经济状况,才能合理制定企业的运行计划和经营目标,并通过分心会计账目,找出以往经营过程中的阻碍,合理避开。  (三)严格控制资金采购,加强企业财务物资的内部管理。根据企业实际需要进行资金采购,避免不必要的物资浪费,必要时,制定企业库存或原材料的领用登记,以此确保物资的有效利用。一定程度上引进预算管理,在预算管理的基础上,做到资金的合理分配和物资的及时采购。  (四)革新内部审计手段,完善监督制约机制。有效利用现代信息

8、科学及网络技术来实现对企业业务的控制和及时更新。当然,我们不能仅依赖于当前的审计软件,应该不断创新,结合企业的业务环境和审计准则,开发更为先进、有效提高工作效率的内部审计媒介。同时,完善监督制约机制,建立健全领导行为约束机制。监督是核算的保证,因此,开展企业监督体制是维护企业正常运行的必要。尤其是要注重员工的民主管理工作,涉及的工资、津贴等福利计算更应该合理、公平分配。企业内部开展的各种制度决策、主要工作岗位选举更应该公开透明,鼓励员工参政议政、提高员工行为素质,提高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。