技工部工作管理制度

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1、技工部工作管理制度说到做到，只认功劳，严己宽人，敢担责任，艰苦奋斗！1.技工人员上、下班必须认真查看和填写交接本，对于特殊状况进行重点交接。2.技工部人员如特殊情况不参加班前会，必须在开班点名之前报备当班次领班。超过开班点名吋间报备者一律按迟到论处，不报备者当日按旷工论处。3.技工人员严禁私自调试音响，在电脑上插U盘，以及在机房服务器上网。如有违反者一律无薪资自动离职。4.技术室只允许技工部人员、主管级及以上管理干部进入，其他人不得进入技术室，一经发现，当事人双方均给予100元罚款，情节严重者无薪资自动离职。5.技工部人员对对讲机发放及归还必

2、须落实到个人，不得在归还时没有检查到位，导致下一班次无法正常使用。6.技工部在包厢内取走任何资产必须报备当班次负责人，否则视为偷窃公司资产。7.技工人员在包厢维修完毕后，禁止在包厢内休息。8.技工部机房门在营运忙档室内无人时必须锁闭，防止他人进入。9.技工人员在无维修任务工作时，不得随意进入工作其他工作部门逗留（吧台、柜台、前台、办公室等）。10.如包厢需进行维修时一定要第一时间与前台进行沟通，并通知前台需要维修时间的长短，在维修完毕后应第一时间通知前台该包厢可以正常待客，同吋通知区域干部对该包厢进行卫生检查及打扫，以便能够及时进行使用。同时

3、前台需要及时追踪维修结果。11•营运期间不得因检查包厢设备等机具不认真而导致该包厢无法止常使用，在处理现场机具状况时不得拖拖拉拉，故意拖延时间。12.在营运期间公司领导给予安排事项时必须认真执行，在和其他部门配合吋不得互相推卸责任。13.在机具返厂维修期间及时追踪到位，不得拖延该机具正常使用时间。14•在工作闲暇期间应及时维修损坏设备以便备用、更换。15.每天所调试音响及所缺歌曲统计，当天工作进度要让店主管签字确认。16•对于上级领导所安排之工作任务必须先执行后沟通。17.白班技工人员应在开班前提前进入机房，开启服务器及相关设备,并观察服务器

4、运行状况。晚班技术在下班后及时关闭服务器、清点设备、回收对讲机、工具数量做好记录。18.技工部负责人在当班期间每隔30分钟后到机房巡查一次，确保机房的设备运转正常。其他时间内技术部人员不得在技术部逗留（除做维修工作外），必须支援到现场。19.每班次技工人员在下班时总结出本班的遗帘问题，并在交接本上填写清楚交由下一班次处理。20.由每班的技工人员负责收管本班维修工具并放置制定位置，并与下一班次技工人员交接。17.由每班的技工人员负责对木班内的设备损坏情况，及调换情况做记录，并在交接本上填写清楚。18.技工部人员每天必须要做工作日记，每天由部门负

5、责人查阅并签名确认。23•技工人员发现重大问题应及时准确的向上级领导汇报。24.每个技工人员应严格遵守机房管理制度，如有违反者按情节严重给予相应处罚。25.下班前应向班次主管汇报当天遇到的问题，汇总并交接。26•技工人员进包厢维修，如需内部开机，在维修完毕后，必须关闭机器。维修进程中，不得让其他部门人员在里面逗留，如有逗留人员但技术部人员须进行阻拦。注意保持包厢整洁。27.技工人员工作时间内必须佩戴好对讲机，且及时回CALLo2&当外场通知如有包厢需要开投影及其他机具设备时，技工人员第一时间内到达包厢进行打开设备。29•保安部及技工部，必须了

6、解全场线路及消防设施，并要求会使用消防设施及维修。技工部人员每星期日配合保安部门对营运现场的各项消防设备设施进行检查保养和维修，完毕后必须进行登记在《消防设备设施检查表》。30.技工部人员在不忙的情况下必须至区域帮忙（提成算个人提成），由区域干部或负责人进行工作安排及管理。31.内部监控除公司领导和相关部门有权调看，特殊情况进行上报主管及以上，如有私自操作者将给予大过处分。30.技工人员在维修机具后应把维修工具带凹制定位置，不得乱丢乱放。31.机具工程排查表必须落实明细化填写，并找当班次主管阶以上干部签字确认，有问题的包厢及时处理，无法处理的

7、交接其他班次处理或上报。32.技工工作人员在包厢维修机具吋可报备班次负责人及以上干部开启空调，工作完成后必须关闭。35•技工部对于每日意见卡所反应的问题，必须做处理及回复，问题解决后请主管及以上干部做签字确认。36.不得以任何原因导致维修包厢出现当营业日不能待客情况，维修吋长不得跨越营业E1。37•营运时间内，必须对公司的工程电力设备（空调、排风、新风、电梯等）进行随时的检查，防止突发状况的发生，并定期对工程电力设备进行维护保养，使之能保证正常运行或延长使用寿命。38.工作时间内，应随时注意公司各部是否按照正常情况使用工程电力设备，如发现有不

8、正当使用的情况必须进行阻止和报备上级领导。如能及时进行阻止而给公司开源节流或避免损失者，公司视情况会给予嘉奖以上奖励。39.技工部人员每星期要对营运现场的排风、新风