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时间:2020-03-04
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1、餐厅盘点制度范文 盘点制度为了加强餐厅的财物管理,确保财物盘点的正确性,准确核算营业成本,特制定本制度。 一、盘点范围及要求 1、盘点范围包括存货、固定资产。 2、各项财务账册应于盘点前登记完毕。 对盘点期间已收到而尚未办妥入账手续的物资,应另行分别存放并予以标示。 二、存货盘点 1、存货盘点包括原材料、燃料、物料用品、低值易耗品、库存商品。 2、盘点方式采用每月盘点和年终盘点。 3、盘点人员李勇李江朱丽徐苗刘鹏王琦杜伟传祁齐涛马薇薇 (1)盘点人由库管或实物负责人担任,负责点计数量。 (2)监点人由各部负责人、财务会计
2、担任,负责盘点监督。 (3)复盘人李勇李江 4、所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止财物的进出及移动。 5、所有盘点数据必须以实际清点、称重或换算的确实资料为据,如因成本计算方式,实施上有困难者,应呈报总经理核准后始得改变盘点方式。 6、盘点完毕,盘点人员应填制“月盘点表”,各责任人签字,一式两联,第一联由财务部门留存,供核算盘点盈亏金额;第二联留存各部门备查。 三、盘点时间存货的盘点,以当月最末一日早上9点整举行为原则。 所有参加盘点工作的盘点人员,对于本身的工作职责及应行准备事项,必须深入了解。 盘点人员盘点当日
3、一律停止休假,并须依时间提早到达指定的工作地点向该复盘人报到,接受工作安排。 如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准,否则以旷工论处。 盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。 盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位 四、盘点工作奖惩 (一)盘点工作事务人员要依照本办法的规定,切实遵照办理。 表现优异者,经由主盘人签报,各嘉奖一次,以资奖励。 (二)违反本办法的视其违反情节的轻重,处以100元--500元罚款。 五、账实不符的处理 1、账载数额如有漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者,记
4、帐人员应进行更正,情况严重者,报总经理处理。 2、账载数字如有涂改未盖章又无凭证可查、难以查核或有虚构数字者一律报总经理处理。 3、财物管理人员有下列情况,应送总经理议处或赔偿相同的金额。 (1)对所保管的财物有盗卖,掉换或化公为私等营私舞弊行为; (2)对所管的财物未经批准而擅自转移、私借或损坏不报告行为; (3)未尽保管责任或由于过失致使财物被盗,损失或盘亏。 夜宴音乐餐厅xx.7.25。 内容仅供参考
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