002设备设施管理规程

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1西国贸大物业XGM-DAPropertiesServicesCo.,Ltd第1页共4页编号：2012年02月更新设备设施管理规程1.0目的确保管辖物业房屋附属公共设备设施处于良好状态。2.0范围适用于所有管辖范围内的物业公共配套设备设施。3.0职责3.1公司工程部分管副负责审批管理处《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》；3.2公司工程部、管理处经理负责《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》的审核；3.3工程主管负责编制《设备台帐》、制定《年度设备设施维修保养计划》。4.0工作内容4.1新接管项目，在项目正式入住三个月内建立本项目《设备台帐》、并对《年度设备设施维修保养计划》进行编制或说明，《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》必须经管理处经理、公司工程部审核、总经理审批；4.2管理处工程主管每年12月编《年度设备设施维修保养计划》，报管理处经理、公司工程部审核、总经理审批；4.3管理处工程主管按审批后《年度设备设施维修保养计划》组织各专业维修人员对公共设施设备进行维修、保养；4.4.1《设备台帐》编制与实施要求：4.4.1.1管理处必须对设备设施进行清查，收集整理设备设施相关资料。4.4.1.2对设备进行编号，并填写《设备登记卡》。设备编号由系统代码和流水号组成，除个别系统外基本为三级编号，第一级为系统编号，第二级为系统内的设备分类编号，第三级为设备的流水号；第一、二级编号间用“.”连接，第二、三级之间用“—”连接。例如发电机的编号为AD.02-01。电梯的编号无第二级，例如DZ-01。4.4.1.3一级和二级编号规则详见附件《设备系统代码明细表》。4.4.1.4编制《设备台帐》。4.4.1.5填写《设备标识牌》并将标识牌张贴在相应设备上。4.4.2《年度设备设施维修保养计划》编制与实施要求： 1西国贸大物业XGM-DAPropertiesServicesCo.,Ltd第1页共4页编号：2012年02月更新4.4.2.1《年度设备设施维修保养计划》必须包括设备大、中修方案，内容包括：检修内容，质量要求，检修进度，备品配件，材料，试车验收规定，特殊工器具,安全措施，劳动力需求等，经工程部综合平衡，和有关部门进行材料、备品配件供应及劳动力调配等准备工作，具备大修条件后，方可开展大修工作。4.4.2.2检修保养项目开工前，应落实安全措施，检修中要严格执行检修方案，遵守《维修作业安全管理规程》；若检修保养计划、内容、进度需要变更，应向公司工程部报审。4.4.2.3建筑结构的检修保养：注意日常工作中的防护，在日常施工维修等工作中，注意防止擦、划、刮伤墙面及撞击，特别要加强外来施工人员的教育，把损伤程度降到最低。4.4.2.4计划外检修的管理：紧急检修项目，按先抢修，修后补报项目的原则处理。4.4.2.5外委工程的管理：外委工程项目纳入年度维修、保养计划管理范围，上报公司工程部，经总经理批准后按公司《招投标控制程序》执行。4.5维修、保养工作完成后，实施人员填写《设备设施维修保养记录表》，管理处运行班长必须对设备设施维修、保养情况进行验收，管理处工程主管对设备设施维修、保养情况进行抽查，抽查比率不得低于30%；公司工程部每月至少一次对设备设施维修、保养情况进行检查。5.0相关标准《设备管理值班制度》《设备系统代码明细表》《设备设施识别色管理制度》《机电设备管理制度》《设备间卫生管理制度》《工程技术资料管理制度》《备品备件和工程物资管理制度》《道路设施维护管理制度》《市政公用设施管理制度》《工具管理制度》《设备事故报告制度》《设备管理交接班制度》 1西国贸大物业XGM-DAPropertiesServicesCo.,Ltd第1页共4页编号：2012年02月更新6.0相关表格《设备台帐》《设备标识牌》《设备登记卡》《年度设备设施维修保养计划》《设备设施维修保养记录表》《设备故障报告》《设备外包维修申请表》《供应商/承包商跟踪评估表》《设备购置/转移/封存/报废/启用申请表》《工程验收报告》《值班日志》附：设备设施维修工作流程图维修保养计划突发事件分组实施主管现场验收现场记录不合格合格记录归档