武鸣烟厂监理规划

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广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第一章总则第一条为加强本工程建设的质量管理、控制工期和造价，提高效益和管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，特制订本规划。第二条本规划仅适用于本工程。本规划涉及到建设、监理、施工等单位。希各单位共同协作，以达到本规划预期目标。第三条本规划涉及到的主要对象是施工单位，希望施工单位有关人员认真学习，与有关施工及验收规范一起实施，规范地从事施工活动。第四条各单位应携手合作，优质、高效、低耗、安全圆满地完成本工程建设任务。第二章工程概况第五条简况1、工程名称：广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库2、工程地点：3、建设单位：广西伊灵烟叶复烤有限责任公司4、设计单位：5、监理单位：广西建柳工程咨询有限公司6、施工单位：柳州市建筑工程集团有限责任公司7、投资规模：一层钢结构，中标价860万元。8、施工工期：130天（日历天）计划开竣工日期：2011年4月20日至2011年8月30日。9、工程质量：合格第六条监理工作范围和监理目标一、监理工作范围：设计图纸中招标范围项目内容、施工阶段监理。二、监理目标：1、质量监理目标：工程质量等级按合格标准控制；2、进度监理目标：施工工期控制在承包合同约定130天要求的目标内；3、投资监理目标：工程投资控制在施工合同价内（施工期间市场价格变动除外）；4、合同管理目标：在承包合同施工过程中妥善解决合同范围内的工程变更、工期延误、索赔、违约、争议、纠纷等问题。第七条监理组织机构及人员配置－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第三章监理组织机构及职责一、监理组织机构针对本项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理班子：总监理工程师安全监理信息管理进度、投资、合同管理现场监理二、监理组织机构人员配置：职　务姓名职称备注总监理工程师程波高级工程师建注监理字土建施工监理饶庆文高级工程师培证字第安全监理工程师肖洲宁工程师培证字第第八条各级监理人员主要职责1、总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细节，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算；－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划(8)审查和处理工程变更；(9)主持和参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；2、土建专业监理工程师的职责（1）熟悉掌握和正确运用本专业的技术规范、设计图纸和有关合同条款及工程量清单等资料，全面有效地进行质量控制和标准及时在处理监理过程中出现的问题。（2）根据本专业的工程分布、监理工作量及施工进度计划等，确定土建监理员的分工，并对本专业监理工作、质量负责。（3）对本专业监理事务和审批、认可、鉴认，提出意见及建议。（4）审查承人施工中提出的工程变更，并提交方案供总监处理。（5）坚持经常性的现场检查和监督，对重大工序严把质量关。（6）督促和指导现场监理员进行常规砂浆、混凝土检验；对砖砌体、混凝土等工程的操作和工艺进行监督。对所管工程的质量检验报告单进行签认，发现问题及时处理汇报。（7）对本专业的计量支付资料进行审核，对计算资料和质检资料进行审核及确认。（8）有责任对不合理工程设计，随时向总监提出修改意见。对施工中重大问题除报总监外，有权及时暂令其停止工作，但应及时报总监补发正式停工令才有效。（9）定期或不定期向总监汇报工作，接受总监领导，承办其交办的其他工作。3、投资专业监理工程的职责（1）熟悉设计图、标书，分析合同构成因素，掌握工程费用最易突破的部分和环节，从而进行有效控制。（2）及时计量、验方，及时支付进度款。（3）审核承包人提交的工程结算书。（4）公正处理承包人提出的索赔，经与业主充分协调，三方同意签署生效。4、监理员的职责（1）熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，掌握工程工艺操作、施工的基本要求及工程质量的检验标准。（2）对工程实行巡视监督检查。要坚守岗位，对每一工序、每一工程施工的全过程进行监督，促使施工人员遵守操作，保证质量，杜绝弄虚作假，防止出现假劣产品，确保工程符合设计图纸和技术规范要求。对工程的工艺及操作负现场监督责任。（3）写好监理日记和施工记录，发现设计图纸与现场不符合应及时报请处理。（4）参与放样、测量、收方、中间检查、竣工验收并予以签字。核实承包人提交的工程量计算表。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划（5）发现承包人有违反技术规范和操作规程时应及时加以制止，对不听劝阻已施工的不符合要求的工程可令其暂时停工，并立即报请专业工程师或总监理工程师处理。（6）监督承包人遵守规范和操作规程，有权同意或不同意承包人提出的质量验收申请。第四章监督仪器和设备第九条监督仪器、设备一览表：名称、规格、型号单位数量备注联想电脑（兼容机）台1联想打印机LJ2500台1数码照相机SONYPC400　　　台1经纬仪台1水准仪台1工地测量工具包套22米直尺把25米钢卷尺把450米钢卷尺把1－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第五章监理工作程序第十条工程质量控制的基本程序1、分项、分部工程签认基本程序：承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正不合格不合格监理工程师审核承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师签认分部工程2、分包单位资质审查基本程序：选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》见附件不同意监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划3、单位工程验收基本程序：承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》见附件承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》《监理通知》有缺陷项目监理部进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第十一条工程进度控制的基本程序：承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》否注：如总进度计划为施工组织计划的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第十二条工程造价控制基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》1、工程款支付基本程序：工程变更费用索赔费用等建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付2、工程款竣工结算的基本程序：工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付结算款－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第十三条工程变更管理的基本程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更总监理工程师审核签认必要时必要时设计单位签发设计变更文件建设单位审核签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意监理工程师审核，总监理工程师签认延期事件发生第十四条工程延期管理的基本程序承包单位提出工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》不同意监理工程师审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第十五条费用索赔管理的基本程序费用索赔事件承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后，事件单位提交《费用索赔申请表》（见附表）不同意项目监理部审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》第十六条合同争议调解的基本程序合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方对决定不同意双方解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划违约事件发生第十七条违约处理的基本程序受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见协商一致协商不一致监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同约定妥善处理第十八条工程暂停及复工管理的基本程序发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》（见附表）承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备得工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的条件具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工。总监理工程师审批承包单位继续施工－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第六章监理的主要工作任务与方法第十九条质量控制任务与方法一、质量控制的工作任务施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。二、质量控制的方法1、质量的事前控制：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据，如设计图纸、设计技术交底和工程质量评定标准及施工验收规范等。（2）施工场地的质检验收，尤其是定位轴线及高程标桩的测设、验收。（3）施工队伍的资质，主要是检查工程主要技术负责人是否按投标文件所承诺的人员到位。（4）施工机械的质量控制，施工机械的技术性能应符合使用要求。测量、计量等仪器使用前应进行校验或校正。（5）审核承包人提交的施工组织设计或施工方案。①要求承包人编制重点分部（分项）工程的施工方法文件。②要求承包人提交当前针对质量通病所采取的技术措施。③要求承包人提交质量和安全施工预控措施。2、质量的事中控制：（1）施工工艺过程的质量控制。包括内容：观察、巡视、现场旁站、测量、试验、不定期检验等。（2）工序交接检查，上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工。（3）隐蔽工程检查验收。（4）工程变更处理。工程需经过有关各方协调同意，并书面批复。（5）工程质量事故处理。（6）行使质量监督权，下达停、复工指令。（7）质量、技术签证。（8）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。（9）建立施工监理日志。（10）组织现场质量协调会。（11）定期向总监、业主报告工程质量动态情况。3、质量的事后控制：（1）单位、单项工程竣工验收。（2）主持进行工程初步验收，参加项目竣工总验收。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划（3）审核竣工图及其他技术文件资料。（4）整理工程技术文件资料编目建档。第二十条进度控制的工作任务与方法一、进度控制的工作任务施工阶段工程建设监理进度控制的任务主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。二、进度控制的工作方法1、进度事前控制方法：（1）督促承包商按合同规定时间报送工程项目总进度计划，并审查其是否符合合同总工期及控制性阶段工期目标的要求，是否合理可行。审查通过时，由总监理工程师批复。(2)审查承包商报送的施工组织设计或施工方案，主要审查其措施是否能满足进度计划的需要，是否合理可行。（3）提醒业主单位按合同规定及时提供三通一平的施工条件。（4）督促承包商按合同规定时间组织足够的人员、施工机械和设备进场，并尽快做好施工前准备工作，以便能及时开始正式施工。（5）提醒业主尽快组织设计单位进行图纸设计交底，并由监理工程师组织有关单位会审图纸。（6）专业监理工程师依据工程建设合同有关条款、设计图纸及经批准的施工组织设计、施工进度计划制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报业主。2、进度事中控制方法：（1）项目监理工程师要建立反映工程进度情况的监理日志或台帐，系统记录每天形象进度及影响进度的内、外、人为和自然的各种因素，以作为制定控制措施的依据。（2）主持召开每周例会和月协调会议，及时总结上阶段进度计划完成情况，分析影响进度的原因，协调解决存在问题，研究制定下一阶段的进度计划及完成计划应采取的措施。（3）按合同要求，及时进行已完成工程的计量统计及审核承包商的月进度报表，真实地、动态地、量化地反映实际进度情况，为调整进度计划提供具体数据。（4）定期将实际进度与计划进度进行比较，如实际进度与计划进度基本相符时，监理工程师一般不干预承包商按计划施工，并尽量创造条件促进施工；当实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包商调整进度计划并采取措施加快施工进度。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划3、进度事后控制方法：（1）当实际进度较严重落后于计划进度并可能影响到总工期的按时完成时，监理工程师与承包商一起分析原因，研究制定如何保证总工期不突破的措施，并要求承包商修订进度计划，千方百计将工期抢回来。（2）当由于各种原因造成不能按合同工期完工时，监理工程师与业主、承包商一起制定补救措施，并协助业主修订控制性进度计划，督促承包商重新实施性制度计划。（3）当发现承包商由于自身原因根本无力按合同工期完工并可能由此造成业主较大损失时，建议业主与其解除合同。第二十一条投资控制的工作任务与方法1、投资控制的工作任务：通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。2、投资事前控制：（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。（3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。3、投资事中控制：（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。（2）施工中主动搞好设计、施工及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。（4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。（5）按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。（6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。（8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划（9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。（10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。4、投资事后控制：审核施工单位提交的工程结算书。第二十二条施工安全生产措施1、组织措施：（1）总监理工程师应参加业主组织的安全生产领导小组。（2）明确总监理工程师为监理部安全生产的第一责任人，监理部的所有人员均在各自工作范围内承担相应的安全责任。（3）督促承包商建立健全自身的安全生产和安全管理机构。必须明确项目经理为其安全生产第一责任人，技术负责人兼管日常安全工作，必须设置专职安全检查员。要求承包商建立完善的安全生产及安全管理制度，将安全生产责任落实到每个人上。（4）要求承包商必须对其施工人员进行安全教育和培训，否则不允许上岗。（5）要求承包商至少每月一次定期进行工地安全检查，并将检查情况书面报监理部。（6）监理部也要定期或不定期组织对工地进行安全大检查，并对检查中发现的问题指令承包商及时整改。如承包商不按要求采取整改措施，或整改不力，监理工程师将把情况向业主或上级有关部门汇报，并建议业主和上级部门对承包商进行警告或处罚。2、技术措施（1）审批承包商编制的施工组织设计时，要注意审查其中的安全技术措施的内容，对安全技术措施不落实的项目，不予开工。（2）定期或不定期组织召开安全生产会议或安全学习会，增强各方人员的安全意识和安全知识。（3）监理工程师应运用自己的技术、知识和经验，对承包商施工现场和施工过程中存在的安全隐患提出处理意见，必要时会同设计一起研究解决办法。3、合同措施（1）按照施工合同中关于安全及文明生产的条款，监理和约束承包商的安全施工行为；建议业主在合同中设立安全奖。（2）按合同规定，对造成安全事故的责任实事求是地划分清楚。4、经济措施（1）执行合同条款及有关规定，对于承包商原因造成安全事故引起的费用由承包商承担，对安全工作效果进行奖罚。（2）要求承包商制订有关安全生产的奖罚措施。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第六章合同管理第二十三条合同管理依据及方法1、合同管理的依据（1）我国合同法中的有关规定。（2）国家和地方有关政策、法令、法规或条例。施工合同、协议。（3）主体必须合法、标准必须清楚。（4）合同条款必须符合国家、地方和有关部门制定的政策、法规和规定。2、合同管理的方法（1）进行合同分析，检查双方的责任和权力是否平等、是否有无效条款，标的、标的物数量、质量、价款、履约期限、违约责任等是否符合控制原则，发现问题及时召集进行协调纠正。（2）业主、施工和监理单位都必须建立合同管理制度。（3）建立合同管理数据档案，档案内容包括：①各种合同文件及附件；②业主与监理单位的来往函件；③工程各种变更通知书；④工程质量事故处理报告；⑤质量检测与评定表；⑥已完工程移交项目清单；⑦技术标准（法规）以及原有关技术文件，全套设计图纸及设计资料；⑧施工组织设计、监理日记、开工报告、竣工报告、停工令、复工令、监理工作指令、工程进度档案、验收和试验计划、竣工图、材料采购及储存记录、工程移交及工程衔接文件、运行和保养计划、付款单据、申诉和争议文件、会议纪要、电话记录、监理工程师的报告指令文件、阶段监理工作小结等。⑨上述内容涉及单位提供给监理单位归档，以便监督履行合同及合同纠纷的合理解决。（4）索赔必须证据确凿、理由充分、数据准确。（5）索赔时限及要求，必须严格按施工承包合同规定执行。（6）索赔争议处理程序：一是由监理单位召集双方协调解决；二是调解失效，由要求索赔单位申请仲裁机构仲裁，或由索赔的单位直接向当地法院提起诉讼。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第六章信息管理信息是控制、管理和协调的基础依据和媒介。监理工程师必须认真做好信息的采集、归类整理，加工储备和信息传递工作，监理信息管理工作主要任务和方法有：第二十四条建立信息收集制度（1）设计进度信息：包括图纸到位的部位、类别、人数、供图计划的执行情况，图缺额及急需图纸目录等。（2）承建单位本情况信息：包括进场人数、技术力量、主要负责人情况、主要机械设备规格、数量、性能指标、进场日期、完成程度等。（3）工程施工进度及形象信息：包括各部位开工时间、进展情况、完成工程量、工程进度形象图表等。（4）施工质量信息：包括工程材料的质量证明、施工质量基本情况、工程地质、地基和基础情况、事故发生的时间、部位、处理情况、新技术应用情况等。（5）合同信息：包括合同分类明细表、合同执行情况、存在问题等。（6）财务信息：包括资金到位情况，支付情况及余额等。（7）认真做好各部位的监理工作日记，这是最根本的监理信息资料。（8）认真做好各种会议记录及会议纪要，这既是重要信息来源，又是管理、协调的重要依据。第二十五条使用计算机进行辅助监理在本工程监理中，本公司计划使用一台计算机将收集到的所有信息均输入电脑，分类整理，将数据进行数理统计，并将收集到的信息每月编成监理月报，呈报业主单位。在监理过程中，监理通知、监理报告、监理指令等，均用电脑打出规范文字，送有关单位。在工程施工完后，按业主要求和有关档案管理规定，及时整理移交监理工作档案资料，以及有关资料的电子文件。第二十六条建立信息的反馈制度（1）对于由上而下的信息，要求有关单位必须及时向下传递。（2）对于由下而上的信息，要求有关单位必须及时答复，或向上一级及时报告。（3）对于有关项目总目标实现情况、任务量、工程进度、建设成本和人员、材料、机械设备、计划、干扰因素等变化情况情况以及较大错误决策事故，包括工伤事故、工程事故等，有关单位必须及时上报，并同时提供给监理单位。（4）监理单位向业主按月报送综合报告。第二十七条建立资料整理及文件管理制度－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划本工程设兼职档案员，由监理工程师负责积累、收集、整理好监理资料，并按档案管理要求及时进行分类编号归档保存。所应进行整理的监理档案资料包括：监理合同、监理大纲、监理规划、监理日志、监理月报、监理通知、会议记录、工程质量事故核查处理报告、施工组织设计及审查签证、主体工程质量评定核查意见表、工程结算核定单位工程竣工验收监理意见、质量监督站关于主体结构及竣工验的意见。并建立相应的档案管理制度：①归档制度：工程竣工后三个月内，项目总负责汇编完整的监理资料归档；归档的文件资料应保证齐全、完整，质量不符合要求，项目不全不予验收归档。②保管期规定。一般工程的保管期为两年，重点工程保存期一般为五年或长期保存。③借阅制度。借阅技术档案必须履行手续，不得遗失，改换。④销毁制度。销毁秘密文件要进行登记，有专人监销，确保不丢失，不漏销。第六章廉洁自律制度第二十八条监理工作要求为了确保建设监理的健康发展，对监理工程师的职业道德和工作纪律严格要求如下：1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3、不收受被监理单位的任何礼金。4、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。5、坚持公正的立场，公正地处理有关各方的争议。6、坚持科学的态度和实事求是的原则。7、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。8、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。第二十九条监理人员十不准1、不准接受承包人馈赠。2、不准参加承包人宴请。3、不准索要承包人钱物。4、不准插手承包人内部事务。5、不准介绍承包人分包工程。6、不准安插亲友到承包人处工作。7、不准有意刁难承包人。8、不准越权签发监理指令。9、不准弄虚作假伪造数据。10、不准参与黄、赌、毒。监理工程师违背职业道德或违反工作纪律，由政府主管部门没收非法所得，收缴《监理工程师岗位证书》，并根据情节轻重处以罚款，还要根据企业内部的规章制度给予处罚。第七章缺陷责任期的监理方法－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划第三十条监理工程师应定期检查承包人剩余工作计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人对剩余工作计划进行调整。第三十一条监理工程师应经常检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。第三十二条监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任进行调查。对非承包人原因造成由承包人修复的工程质量缺陷，监理工程师应对修复工作做出费用估价，向业主签发承包人追加费用的证明。第三十三条督促承包人按合同规定完成交工资料。第十一章组织协调的工作任务积极做好现场协调工作是监理工作任务之一，也是实现监理目标的重要手段，在监理过程中，应通过协调正确处理好各方在技术、经济、权利、义务等方面的关系，使本项目建设各参建单位在施工过程中协调一致，共同为项目建设作出努力。建筑工程监理目标的实现需要监理工程师扎实的专业知识和对监理程序的有效执行，此外，还要求监理项目负责人有较强的组织协调能力，通过协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，协调一致，以实现预期目标。第三十四条项目监理机构内部人际关系的协调1、人员安排上要量才使用，注意能力互补和性格互补，防止不胜任和闲忙不均的现象。2、在工作委任上要职责分明，在成绩评价上要实事求是，防止员工无功自傲或有功受屈，使每个人热爱自己的工作，并对工作充满信心和希望。3、在矛盾调解上要恰到好处。一旦出现矛盾就进行调解，及时沟通，使员工始终处于团结、和谐、热情高涨的氛围中。第三十五条与业主的协调1、监理工程师要理解建设工程总目标，理解业主的意图。2、利用工作之便做好监理宣传工作，增加业主对监理工作的理解，主动帮助业主处理建设过程中的业务工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。3、尊重业主。施工中必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题都可先执行，然后利用适当时机，采取适当的方式加以说明或解释。尽量避免发生误解，以使建设工程顺利进行。第三十六条与承包商的协调1、坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。在施工过程中既要坚持原则，又要善于理解承包商、项目经理的意见，工作方法要灵活。2、对于工程设计变更，监理工程师要认真研究，合理计算价格，与有关方面协商达成一致意见后签证确认。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划3、当发现承包商采用一种不适当的方法进行施工，或是用了不符合合同规定的材料时，监理工程师应立即制止外，还应采取相应的处理措施，并及时通知承包商，争取妥善解决。第三十七条与设计单位的协调1、尊重设计单位的意见，严格按图施工。地基、基础、主体工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计单位代表参加，若发生质量事故，要认真听取设计单位的处理意见。2、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时，应及时报告业主，要求设计单位改正。第三十八条与政府部门的协调工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督机构，监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与质监站的交流和协调。第三十九条会议制度会议制度是协调的一个重要手段，借助会议协调参建单位有关方面的问题，促进工程施工的顺利进行。1、现场例会制度。会议参加方为施工、监理和业主现场代表，每月举行一次，会议在施工现场召开，会议内容是对本月施工质量、进度、安全、文明施工等进行评价，对下月施工进度作出安排，协调处理施工过程中出现的有关问题。每月月未现场例会，应对本月施工和监理工作作出综合评价。2、现场专题会议。对于施工过程中出现的亟待解决的问题，可随时召开现场专题会，讨论解决问题的处理方案或措施。3、监理内部例全制度。项目监理部应根据工作的需要建立监理内部例会制度。原则上，应每月召开一次，小结本月监理工作，提出下月监理工作要求，讨论监理工作中有关共性问题。4、向业主汇报工作制度。根据工程施工进展，定期向业主汇报工程施工和监理工作情况，听取业主对监理工作的意见，请示解决工程施工和监理过程中出现的有关问题。第十二章本工程监理重点和难点的分析第四十条房屋地基土方开挖监控重点1、施工技术方案；2、房屋标高复核；3、房屋地基验收；4、房屋地基回填土。第四十一条特性的监理保证措施1、控制方面：（1）严格原材料复验制度。（2）严格“现场计量制度”。－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划（3）严格“隐蔽验收”制度。（4）必须进行“定位、放线”复核。（5）必须进行“施工技术交底”。（6）坚持每周质量例会制度。2、进度控制方面：（1）事前定期主持工程例会，研讨、制定、审批每月进度计划。（2）事中跟踪检查施工进度计划的实施情况。（3）事后对工程进度计划完成情况进行总结，对不能按期完成部分查找原因，总结经验。（4）对施工方措施不力、造成人为的完不成计划现象，将下达监理通知并通报业主。（5）若工程不能按期竣工，监理部应追究不能按期竣工的责任；一旦责任分明，将严格按合同条款规定向违约方提出索赔。3、投资控制方面：（1）监理部根据该工程前期结构经验，即工程变更多、幅度大、而且部分变更不合理，但却对工程投资造成很大损失，所以监理各专业工程师应把设计变更关、每份设计变更，监理部均应严格审核，认真验证。制止不合理的设计变更，节约工程投资。（2）对施工方提出的索赔和签证，监理部应进行严格控制。对施工方提出的索赔和签证，监理工程师应亲临现场测量、核实，并应对变更内容部分，事先根据国家修缮定额测算出索赔标准，制订出每日的费额，并经甲、乙、监理三方签字认可。第十三章向业主提交的监理工作阶段性成果文件第四十二条提交成果文件内容（1）监理规划；（2）监理工作专题报告或建议；（3）监理工作月报（每月25日）；（4）工程开工/复工报审表，工程暂停令；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）分包单位资质报审表；（7）施工进度计划审核签证；（8）工程报验申请表；（9）质量缺陷与事故处理文件；（10）施工用款计划审批文件；（11）工程进度款支付证书及竣工结算审核意见；（12）工程变更资料；－22－ 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司1号烟叶仓库工程——监理规划（13）索赔文件资料；（14）工程竣工报验单；（15）监理工作联系单；（16）监理工作总结及单位工程质量评估报告；（17）工程例会纪要及专题会议纪要。第十四章旁站监理第四十三条旁站或巡视监理的范围（内容）混凝土浇注。第四十四条旁站监理程序承包商在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构；项目监理机构安排专业监理工程师实施旁站监理。第四十五条旁站监理人员的工作内容和职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行、施工方案以及工程建设强制性标准情况。3做好巡视监理记录和监理日记，保存巡视监理原始资料。如果旁站监理人员或施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，则施工企业不能进行下一道工序施工，监理工程师或者总监理工程师也不得在相应文件上签字。巡视监理人员在巡视监理时，如果发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权制止并责令施工企业立即整改；如果发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。第十五章工程竣工初验1、该工程全部工程项目施工完成后，由项目监理部与承包人共同进行竣工初验，必要时可邀请业主及有关单位参加验收。2、进行工程竣工验收前20天，承包人应向项目经理部提交验收申请报告，并随报告提交下列主要验收文件：①工程竣工报告。其中包括工程概述，工程开工、完工工期及完成工程施工情况。②工程技术档案资料（按现行要求资料内容）。③竣工图。④各种施工技术资料和各种涉及监理工作的报表资料。－22－