heb公司绩效管理体系优化研究

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4、集目…＇．＇＇／心邊ｍｒｎｉｍ独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。《学位论文出版授权书》本人完全同意《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》下简称＂＂＂＂章程），愿意将本人的学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社在《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》中全

5、文发表。《中国优秀搏硕±学位论文全文数据库》可电子、网络及其它数字媒体形式公开出版，并同意编入《中国知识资源总库》，在《中国博硕±学位论文评价数据库》中使用和在互联＂＂网上传播，同意按章程规定享受相关权益。心〔＇作者签名：导师签名：？＾《台２ｆ年；月為３曰年＾月＾０日＿〇ＭＢＡ研究生学号１０４３３／公｜／＾＾所在院系＿＾７１山东理工大学硕士学位论文摘要摘要人力资源管理关键在于实施合理有效的绩效管理，绩效管理不但可以保证企业具备良好的执行力，而且有利于企业实现自身战略发展。企业有必要按照实际需求，逐步完善企业的绩效管理体系

6、。如今，我国很多企业都拥有绩效管理体系，然而其中大部分企业并不清楚实施绩效管理的目的以及价值所在。现有数据表明，我国许多企业所施行的绩效管理亟需得到进一步的改善。本文基于文献分析法，以HEB公司绩效管理体系优化为研究对象，将定性分析与定量分析相结合，在分析HEB公司绩效管理体系现状及问题的基础上提出HEB公司绩效管理体系优化设计方案及实施措施，针对绩效管理体系优化预期效果分析，提出绩效管理体系优化方案的保障措施。首先，绪论部分，概述了本文针对HEB公司绩效管理体系优化的研究背景与研究意义、绩效管理体系国内外研究现状以及本文研究内容与方法；其次，HEB公司绩效管

7、理体系现状分析部分，通过对HEB公司现行绩效管理的基本原则、部门绩效管理、经理主任绩效管理、客户经理绩效管理、基层员工绩效管理分析的基础上探究公司绩效管理现存问题，认识到当前HEB公司绩效管理存在认识不足、绩效管理结果导向、绩效管理指标体系缺乏科学性、公司内部缺乏有效绩效沟通、绩效指导和培训制度不健全等问题；再次，HEB公司绩效管理体系优化设计部分，基于KPI法构建HEB公司绩效管理指标体系，明确组织体系及职责分工，建立企业级、部门级、员工级绩效管理指标及指标权重；第四，HEB公司绩效管理体系优化实施措施，分析了绩效计划、绩效考核、绩效辅导、绩效反馈与改进、绩

8、效考核结果的应用，促进公司绩效管理体系