王一寒2010111092风险管理

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1、天津财经丸学《风险管理》结课报告题目:风险管理:竞争优势的下一个来源班级:精算1002班学号2010111092姓名:王一寒分数:2013年12月27日Riskmanagement:thenextsourceofcompetitiveadvantage风险管理:竞争优势的下一个来源这篇文章来源于中国知网(CNKI),目的是为了阐述风险管理对于公司的重要性。文章中主要描述风险管理的发展、对风险管理的定义以及风险的来源。以下是关于作者的简介。AbouttheauthorEhsanElahiisaFacultyatthe

2、CollegeofManagementattheUniversityofMassachusettsinBoston.HehasaPhDdegreeinIndustrialandSystemsEngineeringfromtheUniversityofMinnesota.DrElahihasmanyyearsofmanagerialexperienceintheITandpublishingindustries.Hisfieldofresearchincludesoperationalriskmanagement,c

3、ompetitionmodelsinsupplychains,andsupplychaincontracts.EhsanElahicanbecontactedat:ehsan.elahi@umb.edu作者EhsanElahi是在学院管理学院在美国马萨诸塞州的波-上顿大学。他拥有明尼苏达大学工业及系统工程博士学位。Elahi博士有多年的在IT业和岀版业的管理经验。他的研究领域包括操作风险管理,供应链竞争模式,以及供应链合同。Uncertainty,risk,andriskmanagementThereislittl

4、econsensusregardinghowriskshouldbedefined.Riskhasbeendefineddifferentlyindifferentdisciplines(economics,insurance,behavioralscience,strategicmanagement,etc.).ForaliteraturereviewondifferentdefinitionsofriskanduncertaintyandhowtheycanberelatedseeSamsonetal.(200

5、9).Thedefinitionthatweconsiderinthispaperspecifiesriskintermsofuncertaintyandthemagnitudeofapotentialloss:"riskistheuncertaintyconcerningtheoccurrenceofaloss"(Regda,2007).不确定性,风险和风险管理关于如何定义风险,人们述未达成共识。风险已经在不同学科(经济学,保险学,行为学,战略管理等)屮有了不同的定义。有关风险和不确定性的不同定义以及他们之间的联

6、系可以参考一个文献综述Samsonet(2009)。在本文中我们考虑的风险的定义具体说明了风险的不确定性和潜在损失的大小:“风险是关于损失发生的不确定性”(Regda,2007)。SeealsoKaplanandGarrick(1981)forasimilardefinitionofrisk.Uncertainty,ontheotherhand,comesfromthelackofcompleteinformationaboutthefuture.Inotherwords,uncertaintyisasituati

7、oninwhichdecisionmakershavelimitedknowledgetoexactlydescribefutureoutcomes(CarbonaraandCaiazza,2010;Krickx,2000).Luhmann(2005)arguesthatrisk,unlikedangeranduncertainty,impliesadomainfordecisionmakingaboutthefuture.对风险的类似的定义还可以参考Kaplan和Garrick(1981)。不确定性,从另一方面来

8、说,来自于对未来完整信息的缺乏。换句话说,不确定性是这样一种情况:决策者用来准确地描述未来结果的知识有限(CARBONARA和Caiazza,2010;Krickx,2000)。卢曼(2005)认为,风险,不像危险和不确定性,它意味着对未來决策的领域。Therefore,riskmanagementcreatesanexpectationofdecidabi

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