企业人力资源管理中激励机制研究 (2)

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1、企业人力资源管理中激励机制研究摘要21世纪的经济竞争，主要是科学技术的竞争。企业的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下，只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。人力资源不仅是企业中最重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时甚至是最容易引起问题的资源。因此，有效的激励机制的建立和运作便是一个企业成败的关键。目前企业内部的激励方式主要体现在物质利益方面的建立，很少有企业有一套理论完整、体系完善的人员激励机制。本文针对目前企业人力资源激励的不足，

2、论述了经济福利激励、绩效考核激励和价值满足激励三大激励机制。这三大激励机制相互联系、有机结合在一起，共同组成了企业人力资源激励机制的框架，并把思想政治教育贯穿其中，具有很强的现实意义。关键词：激励；人力资源；激励机制；AbstractTheeconomicofcompetitionofthe21stcenturyismainlyacompetitionofthescienceandtechnology.Thecompetitionofenterprisesisthecompetitionthathumanresourcesdevelopandtheirlatente

3、nergyfullyutilizeafterall.Underpresentsituationthathumanresourcesflowfreelyandthefightwhichconteststalentsgrowsmoreandmoreintensely,scientificandvalidencouragementsystemofhumanresources,canattractandkeeprealtalentsonly,andcangaveplaytothestaff’senthusiasmandcreativitytothemaximumextent

4、.Sothefoundationandtheoperationofeffectiveencouragementmechanismbecomesthekeyofsuccessorfailureofoneenterprise.Atpresent,encouragementwaysofenterprisesmainlyreflectthesetting-upinmaterialbenefit;fewenterpriseshaveoneencouragementmechanismthathasintacttheoryandperfectsystem.Aimingtodefi

5、cienciesexistinginhumanresourcesencouragementatpresent,thispaperdesignsouteconomicwelfareencouragement,performanceassessmentencouragementandvaluesatisfactionencouragement.Thisthreeencouragementmechanismconnecteachother,andcombinetogetherorganically.Theyconstitutetheframeofmanagementmec

6、hanismofhumanresourcesofenterprises.Andideologicalandpoliticaleducationisrunthroughthem,whichhaveverystrongrealisticmeanings.Keywords:humanresources;encouragement;Encouragementmechanism目录一、前言1(一)论文研究的背景、目的和意义1(二)论文写作思路2二、激励的基本理论2(一)激励的含义3(二)激励思想的发展阶段3三、企业在人力资源管理中存在的主要问题…………………………………………

7、…………4（一）对企业人力资源的地位认识不足…………………………………………………………4（二）企业人力资源工作比较薄弱………………………………………………………………4（三）人力资源投入严重不足……………………………………………………………………5（四）缺乏系统、长远的人力资源战略规划……………………………………………………5（五）没有完善的员工培训机制…………………………………………………………………6（六）缺乏完善的激励机制………………………………………………………………………6四、激励机制的建立和运用………………………………………………………………………