生产运作管理第9章MRP

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1、第9章MRPMaterialRequirementsPlanning9.1概述9.2MRP系统9.3MRP批量问题算法9.4MRP的扩展10/8/20211CHAPT9MRP本章重点1.MRP管理的基本思想2.MRP系统的输入、输出及处理过程3.MPG法，即最大零件-周期收益法4.MRP、MRPⅡ和ERP特点10/8/20212CHAPT9MRP9.1概述9.1.1有关概念和基本思想9.1.2独立需求和相关需求9.1.3MRP在生产经营活动中的地位10/8/20213CHAPT9MRP9.1.1有关概念

2、和基本思想（一）基本概念1.MRP：即企业生产的物料需求计划，指处理相关需求库存订货和作业计划的计算机信息系统。2.物料：泛指原材料、外购件、在制品以及产品。10/8/20214CHAPT9MRP9.1.1有关概念和基本思想（续）3.工艺顺序指为产品加工或装配规定的时间顺序，即先将原材料制成各种毛坯和零件，再将零件组装成部件，最后将零件和部件组装成成品的规定性。4.反工艺顺序指以交货时间为基准，制定成品和部件装配、零件加工，及原材料准备等物料需求计划所遵循的原则，即为了按交货时间提供产品，必须提前一定时

3、间加工和装配所需数量的各种零件、部件和成品；而要加工各种零件，就必须提前一定时间准备所需数量的各种毛坯和原材料。10/8/20215CHAPT9MRP◆按反工艺顺序制定物料需求计划（数量与时间），见图9-1。（1）根据产品出产计划反工艺顺序倒推出相关物料的需求。（2）围绕“物料转化”组织制造资源，实现按需要准时生产。产品（交货）出产需求：数量和日期产品装配投入需求：数量和日期零件、部件投入需求：数量和日期原材料准备需求：数量和时间零件、部件出产需求：数量和日期计划执行图9-1按反工艺顺序制定物料需求计划

4、10/8/20216CHAPT9MRP9.1.1有关概念和基本思想（续）（二）MRP的基本思想1.建立以物料为中心组织生产的指导思想，将电子计算机应用于生产管理，实现按需要准时化生产。2.在生产组织过程中，上道工序按下道工序的需求进行生产；前一生产阶段为后一生产阶段提供服务。10/8/20217CHAPT9MRP9.1.2独立需求和相关需求项目独立需求相关需求需求来源顾客“长辈”物料类型成品原材料、在制品需求获得方法订单或预测计算计划方法EOQROPMRP（一）生产过程的独立需求和相关需求表9-1生产过

5、程的独立需求和相关需求10/8/20218CHAPT9MRP9.1.3MRP在生产经营活动中地位经营计划预测企业当前条件生产大纲产品出产预计划产品出产计划MRP库存业务粗略能力平衡技术资料库存状态文件产品结构文件图9-2MRP的地位10/8/20219CHAPT9MRP9.1.3MRP在生产经营活动中地位（续）库存状态文件外购件需求计划自制件投入出产计划采购订单供货单位信息能力需求计划车间作业计划作业统计与控制产品结构文件图9-2MRP的地位（续）10/8/202110CHAPT9MRPMRP的输入MR

6、P处理MRP的输出产品出产计划物料清单库存记录MRP计算机程序变更发出订单计划发出订货例外报告计划报告结果控制报告库存事件基本报告其它报告9.2MRP系统图9-3MRP系统10/8/202111CHAPT9MRP9.2MRP系统（续）A.产品出产计划（MasterProductionSchedule),简称MPS），又称主生产计划，是MRP的主要输入，它是MRP运行的驱动源。B.MPS的对象是企业向市场提供的产品，它们具有独立需求的特征，包括：最终产品，即完整的产品；独立需求的备品、配件，可以是一个完整

7、的部件或是零件；MPS中规定的出产数量一般为净需求量，即需生产的数量。1.产品出产计划(MPS)（一）MRP的输入10/8/202112CHAPT9MRP9.2MRP系统（续）1,2001,500综合生产计划10030075瓦特放大器450450500500150瓦特放大器100100100100240瓦特放大器产品出产计划（MasterProductionSchedule,MPS)87654321周次二月一月月份例9-1综合生产计划和产品出产计划见表9-110/8/202113CHAPT9MRP9.2

8、MRP系统（续）A.产品结构文件（BillofMaterials），又称为物料清单：反映产品的组成与结构信息，说明产品是由哪些物料构成的？需要多少物料？是如何制造出来的？B.BOM可以用产品结构树直观地表示出来，并进行优化和制定进度计划。C.产品结构层次的多少随产品的不同而不同，层次越多，管理和计划就越复杂。2.产品结构文件（BOM）10/8/202114CHAPT9MRPBicycle(1)P/N1000HandleBars(1)P/N1