班组建设考核

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1、任煤工(2011)44号关于卬发《任楼煤矿班纽建设考核办法》的通知各单位：现将《任楼煤矿班组建设考核办法》印发给你们，望认真贯彻执行。附件：1、优秀科(区)长考核标准2、优秀班组长考核标准3、地面三线班组长考核标准4、优秀员工考核标准5、优秀班组考核标准二O—一年三月二日主题词：班组建设考核办法通知任楼煤矿办公室2011年3月2日印发朱集西煤矿包头安检员及技术员考核办法为进一步规范井巷施工队伍的作业行为，推行一次成巷及平行作业；完善对外委施工队伍的管理，确保生产安全有保证、质量上台阶、进度创水平，全面完成我矿年度掘进进尺

2、任务，促进我矿各项目标的顺利实现。特制定本办法：一、目的进一步发现和深度挖掘班组安全建设的先进经验和典型，培养和造就作风优良、技术过硬、爱岗敬业、生产安全、团队和谐的管技人员，最大限度地发挥优包头安检员及技术员在安全生产工作中的重要作用，使其成为我矿安全生产的坚固基石。二、成立考核领导小组组长：副组长：、成员：副总以上矿领导、安全监察部、调度指挥中心、生产技术部、经营管理部、人力资源部、政治工作部、各施工单位等部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设于人力资源部，主要负责资料收集、汇总、评比、表彰等工作。活动领导小组，做

3、到有计划、有部署、有落实等，保证活动的顺利开展。三、考核范围负责承包井下掘进施工安全生产管理的安全监察员和技术员。四、考核原则及考核内容采取公平、公正、公开原则，安全监察员和技术员考核指标分为定性化与定量化两种。其中，定性化指标权重占20%,定量化指标权重占80%。考核内容涉及到安全生产、质量达标、素质提升、精细管理、企业文化、合理化建议、民主评议等多方面，。具体考核标准详见附件。五、考核要求1、反所承包队伍发生伤亡、三级及以上非人身事故的取消当月考核资格2、个人“三违”的取消当月考核资格。3、因个人原因造成重大失误的，

4、取消当月考核资格。如包头安检员出现个人原因造成返工2、参加考核的班组长当月考核分数低于90分，取消当月该班组长的津贴。3、班组长月度考核分数一线低于80分，给予通报批评，并按《任楼煤矿“四自”管理办法》有关规定执行。六、考核办法和奖励1、优秀员工考评由各单位对照考核条件，每周评选一次。优秀员工比例为：一线为班组总人数的3%、二线为班组总人数的1・5%。月度被评为优秀员工的，授予“优秀员工”称号，由所在单位给予奖励。奖励标准按《任楼煤矿“四自”管理办法》执行。2、优秀班组长由考核办公室依据各职能部门提供的资料，对照考核标准

5、进行汇总，然后由考核领导小组审核后，报考核领导小组组长批准后产生。每月对采煤系统、掘进系统、生产辅助系统、地面系统进行考核，将分别评选出各专业组的前三名进行奖励，分别奖励1000元。连续三个月被评为优秀班组长的，所在班组将授予“工人先锋号”称号。3、优秀科（区）长将分为四个部分进行考核：政治工作部CPS绩效考核、副总以上领导对科（区）长考核、科（区）长互评、本单位员工对科（区）长的评议，其考核比例为6:2:1:1。优秀科（区）长月度考核，季度评选，按分数高低，综合评出前三名。4、矿每月召开一次班组长例会，表彰优秀班组长；

6、每季度召开一次班组总结表彰会，表彰工人先锋号、优秀科（区）长，并进行经验介绍和经验推广。5、被评为“优秀科（区）长”、“优秀班组长”、优秀员工的先进个人，矿将适时组织外出学习观光。七、相关要求1、各基层单位要认真组织实施，严谨考核。2、相关材料要求翔实、举证完整、报送及时。报送书面材料同时附电子版。3、各相关单位必须指定一名专责人，统计相关资料并于每月5日前报送工会。每推迟一天扣单位党政负责人CPS绩效分2分。4、评选结果将在任楼矿媒体上公布并通报表彰。5、本办法自下发之日起正式实施。序号考核标准分值督察单位1全区月度出

7、勤率一线人均20个、二线人均22个。少于规定不得分。本人严格遵守执行跟、值班制度。8人力资源部2全区个人无“三违”（自送不考核）、轻伤和三级以上非人身伤亡事故。发生一起不得分，本人三违取消考核资格。10安监处3按质按量完成月度生产（进尺）任务。质量不达标扣5分；没有完成任务扣5分。6安监处4建立人才库，新任班组长50%通过竞聘产生。6政治工作部5全员手指口述、安全确认达到要求。没有达到要求不得分。6安监处6每月完成合理化建议，且落实率95%以上。每少完成一次扣1分。6工会7精细化班组达标50%以上。8经管部附件1优秀科（

8、区）长考核标准8月度材料没有浪费现象。被查出有浪费现象扣5分，指标超计划扣5分。6经管部9全区班队月度考核优秀率在本专业名列前茅。月度考核没有进入前三名不得分。6人力资源部10科区务公开程序规范，内容真实、客观、及时。没有按照程序公开，被通报一次扣5分。10工会11建立员工培训体系。6人力资源部12企业文化建塑被评为