绿色建筑基于全寿命周期风险管理的研究.pdf

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工程管理绿色建筑基于全寿命周期风险管理的研究杨开云李淑杰渊华北水利水电大学袁河南郑州450000冤摘要院随着可持续发展战略的实施袁绿色建筑在我国得到了推广袁虽然它在节能减排方面有一定的优势,但同时也潜在着巨大的风险遥该文从绿色建筑全生命周期风险管理的全过程出发袁研究全生命周期内各个阶段存在的风险以及对风险的识别尧评估以及采取的应对措施遥关键词院绿色建筑曰全生命周期曰风险管理中图分类号院F426.92文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤01要44要01引言2.1风险的估计风险估计是评估项目中各种风险发生的概率及其对项目的影绿色建筑风险管理,是指在项目全生命周期内进行整体的风响程度袁其基本目标是确定项目中各风险的严酷性袁进一步加深对险管理规划尧风险识别尧风险评估,风险控制遥绿色建筑相比于一风险以及风险后果的认识袁为更有效管理项目风险奠定基础遥般建筑的成本尧工期尧质量三大目标有了更多的目标延伸,包括:2.2风险的评价环境保护尧建筑耗能尧建筑材料尧地域性及室内舒适和安全等目项目风险评价就是系统分析和权衡项目风险的各种因素袁标,项目管理目标的庞杂使绿色建筑项目涉及的风险范围更大,综合评估项目风险的整体水平遥杜端甫教授认为袁风险是指损失风险性比一般建筑更严重遥绿色建筑项目的全生命周期包括:投发生的不确定性袁也即风险发生的概率和风险发生的损失袁数学资决策尧设计尧施工尧维护运行几个阶段遥特别需要指出的是项目公式如下院所处时间序列越靠前袁风险管理对项目成败的影响越大袁换言R=f(P,C)之袁绿色建筑项目风险管理的重要性从后到前依次增强遥式中R要风险量绿色建筑项目风险管理的主要内容是为了防止或减轻各种P要风险发生的概率不利影响,业主在绿色建筑项目的全生命周期过程中,为了保障C要风险发生的损失项目的成功,在投资决策尧设计尧施工尧运行维护等阶段对项目实施的风险管理工作规划尧风险识别尧风险评估尧风险应对和监控3采取风险控制措施等工作遥在对项目风险识别和评估以后袁工程管理人员应根据项目1风险识别风险的性质及其潜在的影响袁以项目总体规划为依据袁选择合理的风险控制对策袁尽可能减少项目风险潜在损失遥从工程建设项目全寿命周期不同阶段进行风险管理,将风险3.1决策阶段风险的控制因素按全寿命周期分为决策阶段风险尧准备阶段风险尧实施阶段编制投资估算时袁做到准确合理而又符合实际曰选择报价合风险尧投入及运营阶段风险,报废回收阶段风险遥理尧信誉良好的造价咨询公司或设计单位曰不断加强可行性研究1.1决策阶段风险工作的深度袁到施工现场进行全面深入的调查袁收集各方面所需绿色建筑项目风险管理中不确定因素最多尧风险最大的阶要的资料袁对其进行研究分析袁提出防止风险发生的控制措施遥段要决策阶段,决策阶段的管理直接关系着项目以后各阶段工3.2设计阶段风险的控制作开展,有可能影响到绿色建筑建设的成败遥因此,在项目决策阶设计方案应具有可行性和实用性尧所编概算应合理完整以段袁绿色建筑需要考虑的风险因素比较多,风险识别尤为重要,如及控制在可行性研究投资估算范围内曰选择具有综合实力的勘果在决策阶段没有形成妥善的目标或方案,将会导致风险转移到察设计单位袁然后对设计方案进行优化比选曰提高设计的质量遥下一个阶段,从而使风险程度逐步累积,最后对项目会造成极大的影响遥3.3施工阶段的风险控制甲方要结合工程的实际情况编制招标文件袁选择合适的发1.2准备阶段风险包方式袁对发包过程可能发生的风险进行预测和防范袁同时加强准备阶段主要是指项目的设计阶段袁包括初步设计尧技术设合同管理袁控制变更袁降低风险遥计尧施工图设计袁是项目整体规划和具体描述的关键阶段袁设计单位和设计人员的水准尧设计依据选择选择的适宜性以及对设4结束语计严格审查的程度直接影响到设计质量袁其又会影响各阶段资源的投入量袁全面识别该阶段的风险因素有助于降低风险发生在全寿命周期内袁各个阶段的风险来源是不同的袁不同阶段的概率和项目建设成本遥的风险因素又存在一定的内在联系袁在前一阶段出现的风险因1.3建设阶段风险素很可能会影响下一阶段袁所以哪个阶段越靠前袁对后面阶段的建设阶段的工期是有限的袁缓冲的时间短袁一旦风险在该阶影响也越大袁把项目的生命周期作为一个整体系统袁从整体方面段发生袁势必造成工期的拖延和建设成本的增加袁所以在该阶段出发对各个阶段的风险因素进行识别尧估计和评价袁并根据评价对主要的风险因素进行严格的控制和项目管理袁把可能发生的的结果采用相对应的措施袁对可能发生的风险进行有效的控制遥风险降低到最低程度袁实现建设阶段的风险识别遥参考文献院1.4项目运营阶段风险[1]王勇,于海丰.关于绿色工程项目管理的探讨[J].建筑经建设项目竣工投入运营以后袁这个阶段是全寿命时期最长济袁2006(11)的阶段袁为了保证该阶段的正常运行就需要投入大量的人力尧物[2]荆磊.我国绿色建筑全寿命周期风险识别与评价[D].华力袁在该阶段风险主要来自国家的法律政策尧人工材料费的上侨大学袁2012涨尧经营规划的调整遥[3]蒋浩,何兴军.工程建设项目中的风险管理分析[J].中国高新技业袁2008(05)2风险的估计与评价[4]叶兵.浅论如何实施工程项目绿色施工[J].中华建设袁2010(02)风险估计与评价是在风险识别的基础之上袁通过对项目所[5]杨存义.论建筑工程风险管理[J].榆林科技袁2006(03)有不确定和风险要素全面系统地分析风险发生的概率和对项目[6]中国城市科学研究院.绿色建筑[M].北京院中国建筑工业的影响程度袁并分析风险造成损失的大小遥出版社袁200944建筑建材装饰2015年第1期