cxf788：EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制探析.doc

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1、EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制探析雷刚康庆林（神华神东电力郭家湾电厂陕西府谷719408）摘要：本文首先从EPC工程总承包特点、EPC工程项目管理两个方面对EPC工程总承包模式进行了简介，然后分析了影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素和影响进度控制的因素，最后提出了控制的方法与措施。关键词：EPC模式；电厂建设项目；计划；控制一、EPC工程总承包模式简介（一）EPC工程总承包特点EPC工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国

2、，EPC工程总承包市场发育还不够，为了推进建设项目工程总承包与国际接轨，我国建设部于发布了《建设项目工程总承包管理规范》，这也预示着工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工程总承包是指项目业主把整个工程的设计、采购、施工和开车（试运行）服务工作全部委托给一家工程公司负责组织实施。EPC工程总承包有以下一些主要特征：1、业主把工程的设计、采购、施工和开车（试运行）服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。2、业主只与工程总承包商签订工程总

3、承包合同。签订工程总承包合同后，工程总承包商可以把部分设计、采购、施工或开车（试运行）服务工作，委托给分包商完成；分包商与总承包商签订分包合同，而不是与业主签订合同；分包商的全部工作由总承包商对业主负责。3、业主可以自行组建管理机构，也可以委托专业的项目管理公司代表业主对工程进行整体的、原则的、目标的管理和控制。4、业主把EPC的管理风险转移给总承包商，因而，工程总承包商要承担更多的责任和风险，同时工程总承包商也拥有更多获利的机会。5、业主介入具体组织实施的程度较浅，EPC工程总承包商更能发挥主观

4、能动性，充分运用其管理经验，为业主和承包商自身创造更多的效益。（二）EPC工程项目管理概述EPC工程项目管理是指把设计(Engineering)、采购(Proeurement)、施工(Coostruction)作为一个整体，在一个管理主体的管理下组织实施。EPC工程项目管理有以下主要特征：1、设计、采购、施工的组织实施是统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调和全过程控制的。2、设计、采购、施工之间是合理、有序和深度交叉的，在保证各自合理周期的前提下，缩短总工期。3、对设计、采购、施工进行整体优化；

5、局部服从整体，阶段服从全过程，提高经济效益。4、采购被纳入设计程序，进行设计可施工性分析，以提高设计质量。5、实施设计、采购、施工全过程的进度、费用、质量、材料控制，以确保实现项目目标。二、影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素分析(一)工作面工作面有限，会对机械投入有很大限制，如某些大型机械可能用不上或使用效率低，或一些位置只能用特殊机械才能施工，这都会对项目资金成本造成影响。工作面有限，也会对项目人力资源投入带来很大的限制，进而可能造成合同项目范围不能全部按期完成，或由于工作面影响可能会增加额

6、外的工作量。资金成本增加可能会造成项目预算资金不足，项目范围增加或不能如期完成，均会造成计划进度的滞后。(二)交叉作业交叉作业由于安全因素和技术因素，会造成专业间施工互相影响，影响施工人员工作效率，从而造成项目人力资源不足，进而可能造成合同项目范围不能全部按期完成，或由于工作面影响可能会增加额外的工作量。交叉作业也会影响机械的使用和协调，影响机械使用效率，从而增加机械使用台班费，影响项目整体资金成本。资金成本增加可能会造成项目预算资金不足，项目范围增加或不能如期完成，均会造成计划进度的滞后。(三)

7、施工难度施工难度除了同上面两因素一样会造成人力资源和施工机械的影响，从而影响项目范围和资金成本因素。也由于难度的提高，可能造成施工质量不能满足质量标准，由于质量不达标准，造成的大量返工或返修，会增加项目工作量，进而影响项目计划进度。同时质量标准因素与设备材料因素是相互影响的，更高的工程质量标准要求更好的设备材料，而更好的设备材料才能保证有更高的工程质量。(四)管理水平管理水平不高，项目人员就会对接口工作的协调和施工质量的控制不到位，从而造成设计、采购和施工间配合不好，就一定会造成产品不能满足质量要

8、求，从而增加工作量，(五)影响计划进度环境因素环境因素不好，如施工电力供应不充足，势必影响施工机械的正常使用，增加机械的入场时间，从而增加项目的资金成本，影响项目计划工期。通过上述分析，可见，制定计划时，可以此为根据，对可量化的、可控的主要因素重点考虑，在将项目范围分解成易控制的层次，加强项目范围的确定性的基础上，将“资金成本”、“人力资源”、“质量标准”、“施工机械”和“设备材料”等加载到“项目范围”上，对上述重点控制因素进行考虑。三、影响进度控制的因素分析相对于日常生产中单台设