人力资源部目标责任书.doc

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1、公司与人力资源部签订的目标责任书公司名称：（以下简称甲方）部门名称：人力资源部（以下简称乙方）(一)目的：为规范公司人力资源理工作,明确管理职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理工作正常有序进行。经双方协商，同意签订2012年度目标责任书，作为本年度甲方对乙方月绩效考核及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。第一条、工作内容及范围人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、制度建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险管理，详见部门工作职责。第二条、目标责任书有效期：责任书签订之日起至2012年

2、12月30日止。第三条、人力资源部工作任务及目标序号工作任务工作目标评分标准备注1规划（计划）的制定2制度建设人力资源管理制度、岗位职责、定员定岗3招聘管理招聘按计划完成率达90%4培训管理培训按计划达成率到85%5绩效管理绩效考核数据的准确性、及时性达95％6薪酬管理工资数据的准确性、及时性达95％7社保办理员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报准确率达到95%第四条、甲方的职责第五条、乙方的责任第六条、其他约定：1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。第七条、特别说明1、本责任书的主要管理思路是强化公司的人力资

3、源部管理水平，配合《项目绩效考核管理办法》的实施，目的是充分调动各分公司及其项目部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。2、本目标管理责任书未涉及内容以《补充协议》为准。甲方乙方总公司领导：分公司经理：年月日年月日