人力资源部工作目标责任书.doc

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1、人力资源部工作目标责任书职责一：制定人力资源管理规章制度1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二：人力资源规划与开发1．组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2．组织人力资源的挖掘、储备工作3．配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三：招聘管理1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员

2、工3．组织面试、复试，择优录用新员工考核重点：招聘计划的实现程度职责四：培训管理1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责表述：绩效考核管理1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六：薪酬管理1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的

3、薪酬政策2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3．负责组织员工的薪酬福利管理4．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系5．安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七：劳动关系管理1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本2．安排人员办理劳动合同签订及续签手续3．对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4．协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责八：人事管理1．组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调

4、职、奖惩、辞退等全方位管理2．与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3．组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性职责九：部门内部管理1．制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2．控制、审核部门的预算和费用情况3．对部门员工进行考核和业务指导考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率。责任人(签名):公司主管(签名):