工程造价咨询行业发展问题与对策.pdf

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经验交流工程造价咨询行业发展问题与对策李建忠（顺昌县建设工程造价管理站，福建南平353200）摘要：目前，工程造价咨询行业有许多发展问题有待解决。行业的稳定可持续发展需要各相关部门相互协作：工程造价咨询行业需要不断加强企业自身的建设，对同业进行联合并重组，同时还要加强政府的监督及服务，有效利用行业协会的作用。关键词：造价咨询；整合重组；市场监督；自我约束中图分类号：F282文献标志码：A文章编号：1674—3024（2014）4—138—02国内拥有的较多的工程造价咨询企业，面对较少的业务引言量，竞争必然十分激烈。例如，作为中小型城市的代表浙江随着我国社会经济的发展，工程造价咨询行业也随之发省嘉兴市拥有12家甲级造价咨询企业，7家乙级造价咨询企展，从一开始发展的不规范到如今的逐步规范，对我国的工业，此外有9家外地企业。很多企业为了争取到更多的业务，程建设中扮演着重要的作用。当前，随着企业的壮大，工程不考虑企业的服务质量，而只是一味的疏通关系，相互压价，造价咨询行业的制度逐渐健全，发展逐渐走上正规。但与我甚至有的企业不收取任何费用。这样的竞争，导致了企业外国经济的快速发展相比，该行业发展还较落后，需要解决很来收入不足，不能持续的发展，大量人才跳槽，造成了企业多问题。低收费，提供劣质的服务，然后再低收费。。。如此恶性循环，企业的发展势必受到严重阻碍。1当前工程造价咨询行业的发展境况2.4加强管理分支机构目前，经济发展迅速，市场的竞争也越来越激烈。工程工程造价咨询企业在设置分支机构方面拥有较低的门造价咨询企业始终秉着质量第一、信誉第一的宗旨实现自我槛，因此它们在全国各地都设置了企业的分支机构。由原建发展。众多企业注重自身的建设，制定了一系列标准的操作设部颁布的令149号《工程造价咨询企业管理办法》明确提规范以及管理体系；同时还积极开拓市场，一开始只是进行出，工程造价咨询企业务必要拥有超过3名的注册造价工程审核预结算的业务，后将业务逐步拓展到确定合同价款以及师，同时还拥有固定的办公场所，才有资格设置分支机构。审核工程建设的全过程等领域。工程造价咨询企业在造价控在注册分支机构时，只需较少的投资即可。因此，全国各地制和管理国家投资项目时，充分的运用本企业专业的知识以的分支机构泛滥，它们可能只有一间所谓的办公室，3名挂及丰富的经验，从技术、法律等各个层面上分析得出工程造靠的注册造价工程师，专业人员可能只有1-2名，而且拥有价咨询的成果，给自身带来了较好的资金收入以及社会效质量低下的咨询成果，胡乱收费，对工程造价咨询市场造成益。了严重的干扰。当地的政府管理部门只能处理一些不合法的分支机构，不能有效的评价造价咨询企业的信用等。某些口2工程造价咨询行业发展面临的问题碑较好的造价咨询企业只管理总部，不管理分支机构，任它2.1企业的业务范围较窄们自生自灭。国内有70%的工程造价咨询企业，有70%的业务主要是3应对工程造价咨询行业发展的策略编制工程量清单以及审查预结算，如此大大浪费了工程造价咨询企业其它的价值；而国外的工程造价咨询企业却有较宽工程造价咨询行业的发展空间很大，因此工程造价咨询的业务范围，它能为用户提供一条龙的服务，包括初期的工企业要不断解决发展中的问题，应对挑战，抓住机遇，才能程项目的投资预算，帮助用户投标，管理工程合同，管理工持续良好的发展。程款项的支付以及索赔，决算完工的财务等。国内工程造价3.1加强企业自身的建设咨询企业狭窄的业务范围也大大的分散了业务量，同时也不具体如下：第一，要对企业规范化管理。企业要建立健利于开展造价咨询业务。全和完整的制度，操作要规范，有效贯彻企业的决策以及制2.2从事工程造价咨询企业的人员需提高自身素质度。第二，要对员工的执业操作专业化。造价咨询行业作为从国内工程造价管理协会统计的数据可看出，在我国从知识密集型的行业，在执行企业的操作时必然要求专业化，事造价咨询企业的人员中，注册造价工程师只占到24.8%，才能保证工程造价咨询成果的质量。现今，国家严格控制质拥有高级职称的人员也只占到了16.6%，这表明高素质人才量和操作规程，对此，从市、省和国家都出台了一系列相关在本应是知识密集型的工程造价企业中所占比例较低。而造的政策。各企业要根据自身实际情况，将企业的操作规范化，成这一现象的原因：第一，工程造价专业是个新兴专业，我同时完善企业的业务流程；针对企业出现的问题，及时开展国高校近几年才逐步设置该专业，现有的从事造价的人员大对应工作；还要加强管理对造价咨询的质量。第三，开展创部分都是毕业于大专院校，他们没有系统的相关专业知识，新性的业务。企业的发展要想规模化，则必须拓展新的业务拥有的知识面很窄；第二，在工程建设的整个领域来看，造渠道，开拓新的业务领域：把单一的工程预结算业务拓展到价工程师的薪酬待遇只处于中间水平，工程造价从业的专业工程建设一条龙服务的领域；市场从本地区域扩展到省外乃人员有一半都进入房地产公司等建设单位以及设计施工企至国际。第四，制定合理的人才培养计划。工程造价咨询企业。业要致力于培养更层次人才，拓展业务范围，树立企业的品2.3造价咨询企业彼此竞争、相互压价牌，同时发展企业文化，增强利用高科技等，才能走出与其138建筑建材装饰2014年第4期 经验交流他企业低价竞争的境况，才能将企业做大做强，提升企业在地的部门要与各地的管理部门及时沟通、互动，向上级管理整个咨询行业的市里。部门通报分支机构的不合法的行为，给予这些分支机构相应3.2对同业进行联合并重组的惩罚以及处理。每个企业在某方面都有自身的优势以及劣势，当不能独3.4注重行业协会发挥的作用立完成某些项目时，可联合其它的企业共同完成，这样就能工程造价咨询企业一方面要加强自身的建设，另一方面保证业主得到最佳的服务。政府要善于引导各企业进行联合也要注重工程造价协会发挥的作用。行业协会将自律公约制并重组，只有鼓励企业相互间重组，才能将工程造价咨询企定之后，要求造价咨询各企业严格遵守，进行公平竞争，防业做强做大，创造出口碑良好的企业。在管理项目建设时，止相互压价；行业协会是连接造价咨询企业和业主的桥梁，工程造价咨询企业要与设计单位以及代建单位强强联合。近它能够提供一个公平并透明的平台，奖优罚劣。这样一来，几年来，外商企业对我国的投资越来越多，很多先进的建设有助于市场环境的规范有序化，有助于提高咨询企业的业务和管理理念也随之引入。目前，国内的众多建设项目改变了水平，促使各咨询企业公平竞争，共同健康发展。原先的管理方式，改为承包设计或者委托他人建设。这为工4结语程造价咨询企业带来了发展机遇，因此咨询企业要抓住这个机遇，将自身的优势发挥出来，积极联合设计单位、代建单只有通过政府管理部门、从业人员以及造价咨询企业等位，投身到项目建设管理中，如此一来，工程造价咨询企业各方共同的努力，才能改变工程造价咨询行业现有的发展状的员工队伍得到了锻炼，同时还开拓了新的市场领域。况，工程造价咨询企业才能进行持续健康的发展。3.3加强政府的监督以及服务政府要加强管理工程造价咨询行业的市场，制定准入、参考文献：清出的规定。一是要对准入关的造价咨询企业，严格把关；[1]朱厉欣．我国工程造价咨询行业现状与改革探讨二是要对清出制度必须进行健全并完善。加强对工程造价咨[J]．湖南经济管理干部学院学报，2005（7）：38—39询企业的监督，并审核从业执业人员的从业资格，及时公布[2]杨红艳．国外先进工程造价咨询业管理的借鉴意义工程造价咨询企业以及从业人员的信用档案。凡是违规的，[J]．山西建筑，2009（11）都要加入黑名单，性质严重的，要将其驱逐出市场。提议住[3]周挺，艾刚．我国工程造价咨询行业面临的机遇和挑建部能够修改《工程造价咨询企业管理办法》，增加造价咨战[J]．中小企业管理与科技，2009（18）：106—108询企业准入市场的难度，将设置其分支机构的门槛提高，具[4]蒋传辉．工程造价行业可持续发展战略与措施的探讨体包括注册造价工程师人数以及办公场所的面积等。不仅政[J]．安徽建筑，2007（6）：73—75府部门，造价管理部门也有责任监管工程造价咨询企业，严[5]苗立国，石志恒．我国工程造价咨询行业发展现状及厉处罚挂靠的注册造价工程师，取消他们的从业资格，坚决对策分析[J]．河北农业科学，2010，14（3）：119—120杜绝挂靠现象；同时关闭不合法的分支机构，将那些干扰咨[6]吴祖学．工程造价咨询行业的现状与发展探析[J]．中询造价市场的分支机构记录在案。负责管理分支机构的所在国新技术新产品，2010（05）（上接第144页）技术管理工作不断得到完善和提高，进而确保建筑工程项目的不姑息，尤其是重点部位和隐蔽部位的施工，必须确保原材质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人员料质量得到全面的检查，从而更好地促进工程质量的提升；的技术素质和水平技术管理工作是一项长期性的管理工作。二四是施工现场的剩余原材料必须及时高效的回收，预防浪费是对现有施工技术进行改造，尽可能地采用先进的施工工艺技[3][4]成本的同时为下一环节工作的开展奠定基础。术和材料，以此促进工程质量从施工技术方面得到管理。3.3从施工设备方面加强建筑工程施工质量管理4结语施工设备与原材料的质量同样重要，不仅能有效的降低施工的强度，还能加强施工进度和提高工程质量，但这就必综上所述，对如何在建筑施工中加强质量的管理进行探须建立在科学高效的管理这一基础之上。因而在建筑工程施讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑工程施工工质量管理过程中，应做好以下几点加强施工设备管理的措企业，必须紧密结合时代发展的需要，认真分析影响建筑工施。一是对于进入施工现场的设备，必须结合施工实际需要，程施工质量管理的因素，并采取相应的对策予以应对，才能针对性的确定设备的类型和入场的时间，并准备好施工所需更好地促进建筑工程施工质量管理水平的提升，进而实现建的材料和容易损耗的零部件；二是加大投资力度尽，可能地筑工程质量的最优化，促进企业走向可持续发展道路的同时淘汰老旧、落后、高能耗的机械设备，对于新购置的施工设促进我国建筑事业的快速发展。备，应在做好常规设备的保养和维护的基础上，还应结合设备的特点针对性的制定保养维护计划，为施工质量管理成效参考文献：的提升奠定坚实的基础。[1]李平．浅议建筑工程的施工质量管理[J]．改革与开放，3.4从施工技术方面加强建筑工程施工质量管理2011，（04）：86在做好上述工作的同时，还应从施工技术方面加强对建筑[2]姜继茂．建筑工程项目的施工质量管理研究[D]．南京：工程施工质量的管理。具体来说，主要应做好以下几方面的工南京理工大学，2007作：一是领导和管理层的高度重视，注重对技术的管理和控制[3]常恩山，娄加翠．关于房屋建筑工程施工质量管理措在技术管理的具体工作中要遵循客观的依据和事实，开展工作施的探究[J]．门窗，2013，（07）：267—273的过程中注重开发新工艺和新技术，采用新的管理手段和工具，[4]李虹．建筑工程质量管理有效性分析及研究[D]．呼和适应新的变化管理要求分项目、分部工程质量控制等等从而使浩特：内蒙古大学，20122014年第4期建筑建材装饰139