兰州石化公司电气设备管理制度规定（试行）.doc

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兰州石化公司电气设备管理制度（试行）1总则1.1为了保证电气设备安全、经济运行和电力的正常供给，特制定本制度。1.2本制度规定了电气设备管理机构职责内容和要求。1.3本制度适用于兰州石化公司所属各单位。2管理职责2.1公司设备副总经理职责2.1.1在公司总经理的领导下，负责全公司的电气设备管理工作；根据国家和上级部门的有关方针政策，结合本公司的具体情况，协助经理决策公司的电气设备管理目标和规划。2.1.2组织贯彻国家和上级部门电气设备管理法规、制度和规定。2.1.3负责全公司电气设备全过程的运行和管理工作。2.1.4审定公司电气设备管理制度。2.2公司电气副总工程师2.2.1在公司设备副总经理的领导下，负责电气设备的技术管理工作，2.2.2根据国家和上级部门的有关方针政策，结合本公司的具体情况，协助公司　备副总经理决策公司的电气设备管理目标和规划。2.2.3协助公司设备副经理审定公司电气设备管理制度。2.3公司机动设备处职责2.3.1贯彻执行国家和上级部门有关电气设备管理的法规、制度和规定，组织制订(修订)本公司的电气设备管理制度和规程。2.3.2负责全公司电气设备及供电系统运行方式和继电保护配置及定值的管理工作。2.3.3组织协调解决影响装置正常运行的主要电气设备问题，组织消除重大电气设备隐患，提高设备完好状况。2.3.4组织开展全公司用电设备春季安全大检查工作。2.3.5组织开展全公司电气设备运行管理和电气“三三二五”制执行情况的检查。2.3.6审定(审核)全公司电气设备维修、大修、更新、改造、攻关等计划。2.3.7审定(审核)电气设备安装施工单位和电气产品生产厂家的资质2.3.8制定全公司电气设备管理年度考核指标并按年、月考核、统计、上报。2.3.9组织二级单位开展全公司安全供电竞赛活动和技术攻关活动。2.3.10组织二级单位交流在安全供电和应用四新（新技术、新工艺、新材料、新设备）技木等方面的管理经验。 2.3.11组织开展电气设备检修的QHSE管理工作、安全风险评价和风险削减措施的制定和落实。2.3.12负责电气设备、供电系统更新改造项目的设计方案审查，设备选型及工程竣工验收工作。2.3.13参加基建和技措、安措、环措项目中电气设备、供电系统的设计方案审查，设备选型及竣工验收工作。2.3.14会同有关部门组织电气设备职能人员的业务培训。2.4二级单位设备副厂长职责2.4.1全面负责本单位电气设备及供电系统运行的管理工作。2.4.2负责贯彻国家和公司关于电气设备管理法规、制度和规定，审定本单位电气设备管理细则和技术规程，并检查执行情况。2.4.3掌握本单位电气设备及供电系统的运行情况，及时组织解决影响装置正常运行的主要设备问题。2.4.4参加本单位重点基建、重大技措、安措、环措项目中电气项目设计方案的审查。2.5二级单位电气副总工程师职责2.5.1在设备副厂长的领导下负责电气设备的技术管理工作。2.5.2协助　备副厂长落实本单位的电气设备管理目标和规划。2.5.3组织贯彻国家和公司电气设备管理法规、制度和规定。2.5.4协助设备副厂长组织制定本单位电气设备技术管理规定、规程。2.5.5掌握本单位电气设备及供电系统的运行情况，及时组织解决影响装置正常运行的主要设备问题。2.5.6参加本单位重点基建、重大技措、安措、环措项目中电气项目设计方案的审查。2.6二级单位机动设备科职责2.6.1贯彻执行国家和公司有关电气设备及供电运行的法规、制度和规程。2.6.2负责组织制定本厂的电气设备及供电运行的管理细则、规程，并检查执行情况。2.6.3负责本单位电气设备及供电系统运行的管理，制定本厂电气设备管理年度考核指标并按年、月考核、统计、上报，完成各项工作任务和计划指标。2.6.4及时掌握本单位电气设备和供电系统运行情况，组织解决电气设备和供电系统运行方面存在的隐患。2.6.5组织本单位电气设备春季安全用电大检查，对本单位电气设备运行管理和“三三二五”制执行情况进行检查、评比和考核。2.6.6审核编制本单位电气设备维修、大修、更新、改造、攻关和备品配件计划，经批准后组织实施。2.6.7 负责继电保护定值管理工作。在系统参数和运行方式变动时要重新核算，配合不当要及时修改。每年负责组织电气车间继电保护专职技术人员，进行继电保护的整定值复核，并以书面形式下达到车间，作为调校继电保护的根据。同时向机动处上报供电系统动运行方式和继电保护配置及定值。2.6.8负责本单位继电保护及安全自动装置和重要设备的联锁等保护装置线路的管理工作。负责本单位电气（动力）车间关于保护装置线路的增加、变更、拆除书面报告的审批确定工作，并上报设备副厂长（电气副总工程师）批准后，下达到车间执行。2.6.9组织本单位技术攻关和安全供电竞赛活动。2.6.10组织交流推广电气设备运行、维护、节电及安全供电方面的先进经验和新技术、新工艺、新材料、新设备。2.6.11参加本单位新建装置、技措、安措项目中电气设计方案的审查，设备选型及竣工验收工作。2.6.12会同有关部门组织电气设备管理人员和工人的业务技术培训。2.7电气车间职责2.7.1贯彻执行上级和本单位电气设备管理制度细则和安全、运行、检修、试验及事故处理规程，负责本厂电气设备和供电系统的正确使用和维护保养工作，完成各项工作任务和计划指标。2.7.2制定并落实本单位电气设备和供电系统包机维护保养细则和经济责任制，做到台台设备有专人包机维护。2.7.3负责电气设备的长周期运行和安全供电，及时处理设备故障，消除设备隐患。重大隐患应及时向本单位主管部门提出书面报告并采取防范措施。2.7.4编制电气设备春季安全用电大检查和预防性试验计划，经本单位机动部门批准后负责实施。2.7.5参加本单位机动科组织的继电保护定值的复核计算工作,并按本单位机动科下达的保护定值书面通知单进行继电保护校验工作。2.7.6负责本单位继电保护及安全自动装置和重要设备的联锁等保护装置线路的增加、变更、拆除等工作的申请，经机动科和厂主管领导批准后组织实施。2.7.7编制电气设备大、中、小修、更新、改造计划和重点项目的检修方案，经批准后负责实施。2.7.8编制电气设备的备品配件、试验仪器、仪表、工器具、消耗材料等需用计划，报本单位机动部门审批。2.7.9对电气设备运行管理和“三三二五”制执行情况进行检查、评比和考核。2.7.10加强节电管理，提高电能利用率，积极开展节约用电技术攻关活动和安全供电竞赛活动。2.7.11组织车间职工的岗位培训和取证工作，电工要按规定取得电工特种作业人员操作证，无电工特种作业人员操作证者一律不得顶岗。经过安全技术培训且取得特种作业人员操作证的电工，要按国家经贸委规定周期，进行复审。2.7.12参加本单位基建、技措、安措、环措项目中电气项目设计方案的审查，设备选型及竣工验收。 2.8生产车间2.8.1认真执行《兰州石化公司设备维护保养制度》和《兰州石化公司电气设备管理制度》，积极配合电气车间搞好电气设备的维护、检修和管理，提高电气设备的完好率。2.8.2负责本车间电气设备的正确操作，负责与机械设备配套的电气设备和操作台(柱)的清洁卫生。2.8.3负责办理检修停送电联络笺（联系单）及临时用电票。2.8.4参加本车间基建、技措、安措、环措项目中电气设备的设计选型及竣工验收。3、竣工装置电气的验收管理3.1机动部门和电气车间的专业技术人员应参加新建、改建、扩建生产装置中电气设备的设计、选型、验收和试车投用的全过程。3.2新建装置应按定员标准和培训要求，提前配齐电气专业人员，并安排技术培训。3.3电气设备竣工验收交接资料,3.3.1装置整套电气设计图纸,3.3.1.1供电系统一次接线图，3.3.1.2继电保护整定计算书，3.3.1.3电气设备和继电保护二次接线图、电缆走向图、电气安装接线图。3.3.2电气安装竣工资料,3.3.2.1电气安装竣工图纸，3.3.2.2继电保护调整试验报告，3.3.2.3检修试验报告。3.3.3设计变更单。3.3.4电气产品生产许可证、电气产品合格证书。3.3.5电气设备产品技术说明书及随机资料。3.3.6工程交接验收证书。4、业务管理界面的划分4.1与生产车间、检修单位的界面划分。4.1.1电机与主机设备联轴器的拆卸、连接与找正按各单位现行管理规定执行。大型机组和关键转机联轴器的连接和找正须由生产厂机动科、生产车间、电机检修维护单位共同验收确认。4.1.2电机冷却器检修界面的划分：送至电机冷却器最后一个阀门包括阀门出口的第一道法兰及法兰前的冷却器管线均由生产车间负责维护，阀门后的管线和设备由电机检修维护单位负责，停送水由生产车间负责，但停送水应事先与电机检修维护单位负责联系确认。4.1.3 电动起重机具的电机和附属电气部件的维护由电机检修维护单位负责。电动起重机具的电机和附属电气部件的大修、改造由厂机动科安排具有起重机具检修资格的单位负责检修。检修电机时，电机引线拆装由电机检维修单位负责。4.1.4电梯的检维修由具有资质的单位负责检维修。4.1.5临时用泵的电机安装、就位、找正由维修单位负责；临时用的泵、电钻、砂轮机、风机的电机接线由检修维护单位负责。4.1.6接临时电源，由检修单位工作负责人向所在地的专区电工班提供允许动火的动火票，方可办理临时用电票，由专区电工班按规定负责实施。4.1.7检修机泵时，电机接地线的复位由接地线拆除单位负责。电机检修、维护单位应定期检查和维护，以确保处于完好状态。4.2与仪表专业的界面划分4.2.1电气车间（供电单位）负责向仪表管理单位提供专用电源，仪表专用电源电缆的敷设、维护及管理归电气车间（供电单位）负责；进入仪表电源箱后（含开关或端子）归仪表管理单位管理。4.2.2由电气送出经仪表管理单位管理的DCS和PLC系统采样处理的讯号，以仪表的控制柜或继电器箱内的输入端子为界限，端子之前由电气车间负责，端子之后(包括端子)归仪表管理单位负责；反之，仪表送给电气的讯号以电气的控制柜或继电器箱内的输入端子为界限。4.2.3电机的启停、动力开关的离合等电气的控制、报警、联锁保护及可编程序控制器(PLC)，由电气车间安装、调试、维护和管理；生产过程的温度、压力、流量、液面、成份测量、显示、运算、控制、报警、联锁保护及可编程序控制器(PLC)，由仪表管理单位安装、维护和管理。5、单位之间供用电设备产权及管理分工，以供电电源开关为界限，供电电源开关及继电保护的产权及管理属供电方，负荷电缆的产权及管理属用电方。6、电气设备的维护和检修参照执行中石化总公司《石油化工设备维护检修规程》（试行）1994年1月第1版。7、电气设备的固定资产管理按《兰州石化公司固定资产管理制度》执行。8、电气设备备品配件管理按《兰州石化公司备品配件管理制度》执行。9、电气设备事故管理按《兰州石化公司设备事故管理制度》执行。10、国产和进口电气设备的预防性试验项目、周期、标准，分别按原电力部DL/T596-1996《电力设备预防性试验规程》和参照中石化《引进电气设备预防性试验规程》执行。11、临时用电票管理按《兰州石化公司临时用电安全管理规定》石化安字（2002）第35号文件执行。12、按照《兰州石化公司设备管理资料目录》的要求，建立健全电气设备管理档案、资料和台帐。12、本制度的解释权属于兰州石化公司机动处。 兰州石化公司电气专业三三二五制：三图：系统模拟图、二次线路图、电缆走向图。三票：倒闸操作票、检修工作票、临时用电票。三定：定期检修、定期试验、定期清扫。五规程：运行规程、检修规程、试验规程、安全规程、事故处理规程。五记录：运行记录、检修记录、试验记录、事故记录、缺陷记录。