浅谈提高审计效益的方法

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　　浅谈提高审计效益的方法摘　要：提高审计效益是提高资源配置效益的关键，本文通过搞好工作协调、加强过程监督、加强重点监督、灵活运用方法、收集审计成果、加强工作主动性等几个方面简要介绍了提高审计效益的方法。关键词：审计，效益通过改进审计工作的方法不断提高审计效益，使有限的人力和时间资源得到最优配置，才能使审计发挥更大的作用。审计部门要注意审计成果的合理利用，尽可能做到资源共享，减少不必要的重复劳动，实现审计成果利用的最大化。　　一、搞好工作协调，做到优势互补。　　审计部门与纪检部门要共同建立四项制度：定期会议通报制度、资料共享制度、查办案件配合制度、案件移送制度。主要内容包括：纪检部门和审计部门确立每季度召开一次会议，通报各自在审理、审计过程中发现的有关问题；双方在工作需要的时候，经各自单位负责人批准后，可调阅、摘录、复印对方的档案资料；双方在工作过程中，根据需要可要求对方予以协助取证或提前介入；审计部门发现被审计单位及有关人员违反党纪政纪的，应及时将案件线索和材料移送纪检部门，而纪检监察部门在办案中，发现有属于审计监督范围的违反国家规定的财政财务收支行为，也应及时移送审计部门处理。　　二、加强过程监督，实施跟踪审计　　提升审计质量、水平和作用的一个重要标志就是严肃审计执法，提高审计权威。而跟踪审计，狠抓落实，是维护审计执法严肃性，树立审计权威的重要措施。审计有“四部曲”，即：“是什么？为什么？怎么办？办了吗？”。而跟踪审计，狠抓落实，是落实审计决定和意见书“办了吗？”的问题；它是前“三部曲”的归宿，如果没有解决“办了吗”的问题，“为什么和怎么办”就失去了意义，审计就成了走过场，提升审计质量、水平和作用也只能是一句空话。　　三、加强重点监督，实行全程审计 　　进一步促进重点工程建设资金的合理规范使用，防止工程建设中各类违纪问题的发生，确保工程质量。把资金投入大、对社会影响大的大型工程建设项目作为重点审计项目，实行资金使用全程审计。在工程开工前，对工程立项审批、招标投标、队伍资质、工程预算和资金到位情况进行认真审验；工程施工中，项目进度每完成20%，即对该段施工的资金使用情况进行一次集中审计，着重对大额开支和大宗材料、设备采购的真实、合法性进行审计查证；并严格据实审查各项资金是否专款专用、及时到位以及有无挪用、挤占等问题；工程竣工后，在竣工验收的基础上，对工程决算进行审计验证，核实工程投资总额，杜绝高估冒算和工程款“跑、冒、滴、漏”。对于审计中查实的挤占、挪用、贪污甚至私分工程建设资金的违纪违法行为，及时移交纪检、监察部门查处，直至追究法律责任。　　四、灵活运用方法，实行“捆绑”式审计。　　对于兼职审计机构可以考虑采用“捆绑”式审计。所谓“捆绑”式审计，就是在同一时间内，围绕某单项审计任务进行重点审计的同时，将其他不同项目的审计内容一并进行综合审计。实践证明，“捆绑”式审计可使审计时间减少三分之一以上，能较好地克服基层审计部门人少事多的矛盾，较好地解决兼职审计员兼职难尽职、不尽职的问题。　　五、收集审计成果，加强转化运用　　对审计成果进行深入的综合研究分析，在分类审计、专题报告的基础上，对同一领域的不同问题以及不同领域的不同问题联系起来加以分析研究，找到其中的内在联系，发现一些政策、制度、体制等方面存在的普遍性的、深层次的问题，在此基础上，提出切实可行的建议，促进审计部门和相关单位加强管理，深化改革，采取有效措施，提高资金使用效益。这是从总体上提升审计工作水平的一个重要途径。　　六、加强工作主动性，树立服务意识　　审计人员要牢固树立审计就是服务的思想，进一步增强服务意识，要在监督中搞好服务，通过服务进一步强化监督。牢牢把握依法施审的原则，对每个问题的定性和处理都要有充分的依据。对一些处理难度大、比较敏感的问题，要敢于碰硬，不为其他因素所动，坚持合法合规的反映问题和处理问题，同时要充分发挥审计的促进和服务作用，使得审计决定最终得到落实。