校本教研,以校为本,以问题为导向,以整合为目标

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  校本教研,以校为本,以问题为导向,以整合为目标//-->校本教研要以校为本、以问题为导向、以整合为目标随着教育改革的不断深化,各校对教研活动越来越重视,都希望借此不断提高广大教职工的教育教学水平,从而提高本校的教育教学质量。近年来,又有越来越多的人提出了校本教研的概念。但校本教研到底应该怎么搞,却是目前很多教师和学校管理人员感觉比较困惑的问题,因此关于校本教研的提法也不少,可谓莫衷一是。我们学校是一乡村小学,由于各种条件的限,我们的教研活动与先进地区的学校比起来肯定落后了很多。但我们却一直在努力。我们不指望能赶上或超过条件好的学校,我们只希望我们的校本教研活动能够切合本校的实际,能够切切实实地解决本校师生中存在的一些实际问题。经过一段时间的摸索,我们逐渐形成了自己的观点:校本教研,应该以校为本,以问题为导向,以整合为目标。现分述如下:一、以校为本以校为本,就是从本校的实际情况出发,规划本校的教研活动,让教研活动的内容和方法都符合本校的具体情况,使这一活动既具备时效性,又具有较强的可操作性。要实现这两个“性”,有一项工作必须首先做好。那就是对本校的具体情况进行分析。分析的内容和方法肯定很多,但我们觉得有几点是必须做好的。其一,对本校的地理位置、人文环境进行分析。对地理位置和人文环境的分析可以帮助我们认清学校的教育教学活动将受到来自哪些方面的影响,这些影响的程度如何。认清了我们的工作将受到来自哪些方面的影响及这些影响的程度之后,我们就可以研究哪些是我们可以加以利用的,哪些是我们要加以诱导、转化或抑的,哪些是目前急需解决的,哪些是下一步要解决的,哪些是可以暂缓解决的。 其二,对本校教师中总体存在的问题进行分析。这一分析可以从一个比较高的视角认清本校教师群体总的优势和总的劣势,有利于确定本校总的教研方向,避免头痛医头,脚痛医脚,抓不到要领的现象发生。就我们学校来说,经过分析,发现教师中除了学历均达标外,年轻人还比较多。这些年轻教师都很有活力,还有初生牛犊不怕虎的精神,而且也具有乡村教师特有的吃苦精神,还比较能服从组织和领导。但由于年轻,教学经验相对就少,又由于身处乡村,各种信息少,知识和观念的更新都显得稍慢半拍。这就造成了他们在教育教学行为上相对保守,不能敏锐地发现并捕捉教育教学活动中出现的有用的、稍纵即逝的信息,而有的发现并捕捉到了信息,却对这些信息束手无策、不知如何处理等等现象的发生。针对这些问题,我们在进行教研活动规划时,就把注意力集中在两个方面,一是想方设法拓宽信息,提高广大教师知识和观念更新的速度,二是注重加强发现信息,捕捉信息,处理信息方面的研究。//-->其三,对本校各学科教师存在的问题进行分析。在分析了教师中总体存在的问题之后,为什么还要分析学科教师存在的问题呢?我们都知道,每个学科都有自己的性质特点,都有自己的课程标准,每个学科使用的教学方法和教学手段也不尽相同。某种教学方法或教学手段对于甲学科可能很好,很有效,但对于乙学科却不一定适用。如果我们的教师一概不加辨别地照搬别人的模式,很可能会出问题。有鉴于此,我们认为有必要分析学科教师对本学科课程标准的认识、对本学科教材的研究情况、对本学科性质的把握情况,如何实施教育教学活动等,从而发现他们在本学科的教育教学过程中存在的问题,以便有针对性地提出比较适合的、有别于其它学科的教研方向和目标。这也是避免教研活动的盲目和不得要领的重要一步。其四,对教师个人存在的问题进行分析。我们现在大都主张承认人的个体差异,这实在是一个很大的进步。教师也是人,他们之间肯定也存在差异。他们是人,就肯定有优缺点。他们之间有差异,那么他们各自存在的问题就肯定不一样。对他们个人存在的问题进行分析,其实有两个作用:一方面可以更有针对性、更有效地开展教研活动,另一方面也可以发现我们给每个教师安排的工作是否合理,是否能最大限度地发挥每个教师的特长,以及这样的工作安排是否最大限度地发挥全校教师的整体优势了等等。只有对以上四个方面进行了深入地分析研究之后,我们才可能定出具体的、有针对性的、可操作性较强的校本教研实施方案来,才可能使我们的校本教研活动真正获得实效,从而使我们的校本教研活动有意义。二、以问题为导向 校本教研为什么要以问题为导向?先看看我们以前是如何搞教研的。记得好多年以前,我们这里的教研活动都是以学区为单位开展的。当时每周都有一个半天是整个乡镇有教师集中到中心小学进行政治学习或者教研活动的时间。单周政治学习,双周教研活动或者相反。教研组成员是学区同年级同学科的教师。教研活动大多是这么三项内容:第一项内容是由教研组长指定某位教师读某本书或某相关报刊上的某篇文章,然后大家讨论;第二项内容是由教研组长分配任务,各人轮流主讲,谈谈自己的教育教学经验,然后大家谈谈有哪些经验值得借鉴,有哪些教训值得汲取;第三项内容是由教研组长指派,由某位教师上一节研讨课,大家去听课,然后一起评课,找出这节课的优缺点。这种教研活动看起来热闹,但目的不明确,内容分散凌乱,前后两次教研活动毫无衔接性,上次活动解决不了的问题,因为下次的内容不同便不了了之了。我觉得这样搞教研没有多大意义,有点浪费时间和精力的嫌疑。于是提出教研活动应该以课题的形式开展,使我们的教研活动系列化,让内容前后衔接,否则我们的教研活动不会有多大意义,甚至是在浪费我们的时间和精力。当时不引用了鲁迅的一句名言:浪费别人的时间,无异于谋财害命。结果被当时的学区领导在大会上狠狠批评了一通,以后就不再出声了。当然,我当时说的有些话也可能是不对的。但事实是,那样的教研活动一直没有取得什么效果,参加活动的教师并没有从中得到多少提高,每次教研活动结束后,大家都说不清这次教研活动到底解决了什么实际问题。每位教师参加完教研活动后,几乎都还跟原来一样,自己觉得该怎么做还怎么做……//-->为什么会出现这种情况?原因很简单,这样的教研活动没有经过认真地规划,没有明确的目标,大家都是为了完成任务而参加活动,其他的,根本就不用去想。到了现在,已经有许多专家提出,教研活动应当从问题入手,并且主张把要解决的问题当作相应的微型课题来研究。这样才能真正解决本校存在的一些实际问题,这样的校本教研活动才有意义。以问题为导向,当然首先就得提出问题。问题的提出,并不是某个人的心血来潮,更不是某个人的异想天开。它首先要求有教师的积极参与,要求每位教师都必须对自己的教学行为进行深刻地反思。这样才能找出有价值的问题来。其次,也可以通过让一些教师上课,其他教师进行听课,然后大家从这些课中寻找出有价值的问题来。找出问题后,接下来大家要研究如何解决。解决的方案可能不止一个,这不要紧,我们可以让大家分组试验不同的方案,之后再进行比较,研究形成另外的解决方案,如此循环,直到满意为止。 如今有一种提法:自我反思、同伴互助、专家引领。大家称之为校本教研三部曲。这种提法很不错,但作为乡村小学校,自我反思和同伴互助我们都可以做得到,而且已经做了,问题是专家引领。由于规模小,资金缺乏,我们不可能大批量地把教师派出去,也很难请到专家下来给我们进行具体地指导。针对这种情况,我们主要采用两种做法,一是派部分教师外出听专家讲座,从中寻找解决问题的方法,二是针对已提出的问题,大家一齐动手查找资料,寻求解决问题的方法。好在如今信息还比较发达,尤其是英特X上资源非常丰富,许多类似的问题都可以从中找到解决的方法。三、以整合为目标经过找出问题,研究问题,解决问题几个步骤之后,我们认为还没有达到教研的最终目标。因为这些解决方案都还是单一的,零散的,可操作性还是比较差的。因此,我们还要进一步进行研究,要把这些方案与别的教育教学资源整合在起来,使之形成一个有机的整体,在这个有机的整体里面,各种方法和手段互相渗透,互衬互补。只有这样,大家才能在头脑中形成一个比较完整的、比较清晰的认识,运用起来才能比较容易上手。以上述只是我们的一些想法和做法,如有不妥之处,还希望得到高人点拨。

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